廣州服裝電子工票系統(tǒng)

電子工票是借助于IC卡技術(shù)和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù)，將每個(gè)標(biāo)簽票的信息存在于IC卡中，工人根據(jù)自己的工序，通過(guò)采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容（工序）等信息直接發(fā)送到電腦，完成計(jì)標(biāo)簽工作。這種方式有以下優(yōu)點(diǎn)：
1：超高實(shí)時(shí)性
一般來(lái)說(shuō)，紙質(zhì)工票打印出來(lái)后，還需要工人剪票，再由計(jì)算工資人員將標(biāo)簽掃描進(jìn)電腦，這段時(shí)間至少一天，甚至有些一個(gè)月，雖然沒(méi)影響工資計(jì)算，但工人卻并不清楚是否有漏算錯(cuò)算，到發(fā)工資時(shí)，核對(duì)繁瑣。然而電子工票卻是可以直接輸入電腦，并且將結(jié)果顯示給工人，讓工人清楚此扎貨是否已經(jīng)給自己計(jì)算工資。
而且，管理人員也能直接看到生產(chǎn)進(jìn)度，每個(gè)工序的完成狀況，工序安排是否合理，提高管理。
2：上通下達(dá)，信息共享
電子工票為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個(gè)連接渠道，每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以直接達(dá)到工人的屏幕，這樣就建立起一座聯(lián)系工人和高層的聯(lián)系橋梁
3：分析流水，解決阻滯
在制衣生產(chǎn)過(guò)程中工序的安排是否合理，各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過(guò)電子標(biāo)簽取得的最原始資料電腦以圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。
4：節(jié)約成本，循環(huán)利用
IC卡是循環(huán)利用的，在生產(chǎn)完畢后，IC卡收回又可以給下一個(gè)產(chǎn)品用，每個(gè)月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費(fèi)用，并且可以取消掃描人員的工作崗位，這項(xiàng)節(jié)約是持續(xù)不斷的，給公司帶來(lái)的收益是不斷遞增的，也符合我國(guó)的綠色環(huán)保理念。
5：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)
原始數(shù)據(jù)的來(lái)源方式主要是：人工輸入、條碼掃描，但是這些都是一些經(jīng)過(guò)很多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù)，并且不能保證完全正確；電子工票則在手工輸入和條碼掃描的基礎(chǔ)上向前延伸一步：到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù)，減少人工干預(yù)的過(guò)程，極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性,保證了結(jié)果的完整性和真實(shí)性。
雖然企業(yè)每個(gè)月的紙張消耗、打印機(jī)的消耗、人員工資的消耗都沒(méi)有擺在明面上，但有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中小型企業(yè)的消耗每月上萬(wàn)元，一年下來(lái)就超十萬(wàn)的成本，而普威電子工票則是一次性投資，長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。