技術(shù)
導(dǎo)讀:美國有眾多移動(dòng)支付服務(wù):Square,Google Wallet,Dwolla,LevelUp……在他們都在努力爭(zhēng)取更大的用戶群時(shí),有一個(gè)應(yīng)用輕松將他們都擊敗,這就是星巴克自家的移動(dòng)支付應(yīng)用。
美國有眾多移動(dòng)支付服務(wù):Square,Google Wallet,Dwolla,LevelUp……在他們都在努力爭(zhēng)取更大的用戶群時(shí),有一個(gè)應(yīng)用輕松將他們都擊敗,這就是星巴克自家的移動(dòng)支付應(yīng)用。
根據(jù) Berg Insight 的報(bào)告,美國消費(fèi)者在 2012 年通過移動(dòng)支付消費(fèi)了5 億美元,當(dāng)中大部分的消費(fèi)都是出現(xiàn)在星巴克的店內(nèi)。盡管其他的移動(dòng)支付服務(wù)(尤其是Square 和Google Wallet)在媒體報(bào)道中占盡了風(fēng)頭,但是星巴克開發(fā)的這個(gè)簡(jiǎn)單的移動(dòng)支付應(yīng)用卻實(shí)際上賺得盆滿缽滿——功能就是,查找周邊的星巴克咖啡店,并且用信用卡買單。
星巴克的CEO Howard Schultz 最近公布一個(gè)數(shù)據(jù),稱公司每周都會(huì)收到300萬的移動(dòng)支付金額,來自自家的移動(dòng)支付應(yīng)用,還有Square。
Berg Insight 還預(yù)測(cè),移動(dòng)支付的市場(chǎng)在2017年將會(huì)膨脹到350億美元,而隨著移動(dòng)支付普及的商家面越來越廣泛,相信還是到時(shí)候領(lǐng)跑的可能就不是星巴克,而是其他公司的移動(dòng)支付服務(wù),如Google Wallet。