導讀:藏在六千億生意里的猩便利;百度外賣正式更名為“餓了么星選”;優(yōu)衣庫的第一個機器人倉庫
1.誕生500天:藏在六千億生意里的猩便利
它是2017年無人零售創(chuàng)業(yè)潮快起快落到今天,唯一一家保留原貌留存至今的零售創(chuàng)業(yè)型公司。從商品是零售本質的角度去看,猩便利是去年無人零售大軍中,唯一一家敢于從創(chuàng)業(yè)初期上線自有品牌和鮮食的零售新玩家。也是唯一一家擁有高度類似傳統便利店的實體門店創(chuàng)業(yè)品牌??葱杀憷衲甑闹T多“回歸”動作,就不難理解了。今年的猩便利開始在咖啡、面包、早餐、25分鐘閃送等單品單項業(yè)務上,不斷為接近上億的白領辦公人群,做好8小時Office場景的即時需求服務,其目的都是向一個6000億的Office生意,加速的聚焦邁進。甚至于一個便利店版本的類盒馬特性,也不排除是猩便利未來打造科技型便利店的可能性之一。(零售老板內參)
2.一家主打15分鐘快剪的理發(fā)店 為什么能獲1億融資?
只做純剪發(fā)生意的連鎖理發(fā)店星客多,在近日完成了規(guī)模1億元的B輪融資。星客多的理發(fā)服務比較特別,不洗頭,不推銷辦卡,只剪發(fā),基本15分鐘就剪完,剪完也不吹定型。在店面上,單店面積50-70平米,采取線上支付,沒有收銀、沒有前臺,只有理發(fā)師。在價格上,定價69.8元,但在大眾點評上可以團購39元的消費券。
理發(fā)產業(yè)其實跟飲食產業(yè)比較相似。理發(fā)是必須的,服務項目多種多樣,一般來說進入門檻也不太高。這就形成了理發(fā)行業(yè)市場分散、集中度低、中小品牌多、大品牌少的特點。這意味著,以連鎖的形式提高市場占有率是有很大發(fā)展空間的,難的只是怎樣標準化、快速復制。而快剪是一個比較標準化的方向,尤其對男性而言,很多時候理發(fā)就是剪短頭發(fā)。根據媒體報道,星客多目前超過60%的顧客就是男性。(好奇心日報)
3.天貓與居然之家的孩子 裝修試衣間了解一下
10月12日消息,今日,天貓聯手居然之家打造的首個“新零售數字化賣場”居然之家北京金源店全新亮相,同時全新裝修設計產品“裝修試衣間”發(fā)布,30秒快速生成可落地的設計方案,并帶有精準商品報價。這是阿里巴巴和居然之家戰(zhàn)略合作后首個落地項目,通過天貓新零售幫助居然之家進行數字化升級。如今進入賣場后,消費者只要在智能導購大屏上,點擊喜歡的家居風格,或者語音搜索說出想要的產品,即會出現相應品牌的推薦,以及該品牌所在的具體樓層位置。(億邦動力網)
4.王衛(wèi)稱之“不能失敗的項目” 6年換了7任CEO
6年7任CEO,順豐優(yōu)選又換了一位掌舵人。這個被王衛(wèi)在內部稱為“不能失敗的項目”成立至今也沒能突破自身桎梏。自2012年上線后,雖在短期內實現成交量激增,但隨著其定位不清晰、產品同質化等弊端凸顯,在很長一段時間里順豐優(yōu)選都沒有達到想象中的成績。順豐發(fā)展零售電商業(yè)務的艱難顯而易見,從2010年起,順豐就相繼推出順豐E商圈、順豐寶、豐趣海淘等項目,2017年更是上線無人貨架豐e足食,但最后都無疾而終。對物流企業(yè)而言,C端決定了其是否具有長期競爭力,要想發(fā)揮總體優(yōu)勢,順豐顯然要針對用戶需求做出改變,只不過在零售這條路上,順豐道阻且長。(中國企業(yè)家雜志)
5.美菜網據稱通過新一輪融資籌資超過6億美元
幫助農民將蔬菜賣給餐館的中國初創(chuàng)公司美菜網,在高瓴資本和老虎環(huán)球管理牽頭的一輪融資中籌資至少6億美元。一位知情人士透露,該公司以約70億美元的估值籌集了約8億美元。據稱在1月份的上一輪融資中,美菜網的估值達到28億美元。(新浪財經)
6.優(yōu)衣庫的第一個機器人倉庫 據說可取代90%人力
優(yōu)衣庫邀請日本媒體Japan News參觀了其在東京的一個倉庫。據稱該倉庫啟用了自動化系統,由機器人負責倉庫內服裝檢查和分揀工作,取代了以往 90% 的人力,并且可以 24 小時不間斷運行。這是優(yōu)衣庫的第一個“機器人倉庫”。使用自動化系統后,服裝產品通過貨車運送到倉庫,系統會自動讀取每個產品上的電子標簽以確認其庫存號碼等信息,并進行打包分類,整個過程只有很少部分需要人工參與,也可以省下不少成本,完成這樣一個自動化倉庫改造的成本約在 10 億日元—100 億日元(約 6200 萬- 6.2 億人民幣)。優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正表示計劃在未來幾年內在世界各地的倉庫中引入這套系統。(好奇心日報)
7.全家收購日本連鎖百貨唐吉訶德 沖擊7-11地位
全家便利店母公司 FamilyMart UNY發(fā)布公告稱,FamilyMart UNY 將以 2119 億日元獲得連鎖賣場唐吉訶德最多 20.17%的股份,預計成為后者最大股東。這筆交易折合成人民幣大致相當于 131 億元。唐吉訶德全稱是“驚安の殿堂 ドン?キホーテ”,“驚安”意為“驚人的便宜”,是日本以價格為賣點的大型折扣綜合超市,目前共有 400 多家門店,一般都空間較小但商品種類齊全,其從地板到天花板的陳列方式與 24 小時營業(yè)時間也是運營特色。這一次,唐吉訶德將獲得 UNY 的剩余 60% 股權,這也讓唐吉訶德成為日本第四大零售商。(好奇心日報)
8.2018財年優(yōu)衣庫線上銷售5.61億美元 同比增29.4%
雅虎日本網站報道,據First Retailing于10月11日發(fā)表的2018財年(截至8月底)合并財務報表,日本國內優(yōu)衣庫事業(yè)的EC(電子商務)期內銷售額為630億日元(約合5.61億美元),同比增長29.4%。EC在銷售額中所占的比例上升到7.3%,前期為6.0%。(騰訊科技)
9.家樂福小程序訪問量過2億 用戶數破千萬
截至10月,“家樂福中國”小程序訪問量過兩億次,用戶突破千萬。家樂福中國小程序2018年2月上線,至今完成了多次迭代,小程序內設線上優(yōu)惠券領取、送貨到家服務、電子海報瀏覽、會員權益查詢,同時也加入了拼團營銷等社交活動玩法。今年5月,家樂福掃碼購正式上線,現已推廣至全國30家門店,年底將覆蓋全國200多家門店。(億邦動力網)
10.韓國樂天旗下樂天瑪特將徹底告別中國市場
記者近期多方采訪調研后獨家獲悉,在此前樂天集團旗下零售超市樂天瑪特在華93家門店宣布向利群股份、物美集團出售的基礎上,余下未能出售的12家店鋪,也擬在年內徹底關店,這意味著樂天瑪特就此將徹底告別中國市場。(第一財經)
11.百度外賣正式更名為“餓了么星選” 王景峰擔任CEO
今日,百度外賣更名為餓了么星選,王景峰出任餓了么星選CEO,據悉,這是阿里新的本地生活服務公司成立后的第一個大動作。(36氪)
12.沃爾瑪收購在線零售商Bare Necessities
沃爾瑪宣布收購網絡零售商Bare Necessities。該網絡零售商主要銷售內衣、泳衣、襪子和其他貼身衣物。沃爾瑪目前尚未透露具體的收購條款。Bare Necessities在被沃爾瑪收購后,仍將會獨立運營。沃爾瑪稱,它將會逐漸將Bare Necessities公司的產品放到沃爾瑪網站和沃爾瑪在2016年斥資逾30億美元收購的電商網站Jet.com上進行銷售。(騰訊科技)
13.國家市場監(jiān)管總局:切實解決線上線下、內銷外銷產品標準不一致問題
國家市場監(jiān)管總局局長張茅在2018年世界標準日主題活動的主旨發(fā)言上表示,不斷加大國際標準制訂和轉化應用的力度,爭取在2020年底前,主要消費品領域與國際標準一致性程度,從86%提高到95%以上。(新華社)
14.全國農村網絡零售額去年首破萬億大關 同比增長39.1%
10月13日,中國國際電子商務中心發(fā)布的《中國農村電子商務報告》顯示,農村電商的基礎設施明顯改善,全國農村網絡零售額也在去年突破萬億大關,達12448.8億元人民幣,同比增長39.1%。今年上半年,農村電商發(fā)展依然保持強勁勢頭。數據顯示,2018年上半年,農村地區(qū)網絡零售規(guī)模不斷擴大,全國農村網絡零售額達6322.8億元。(i黑馬)
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2019 第二屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·蘇州站
2019年 3月13-15日 · 蘇州國際博覽中心
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2019 第三屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·深圳站
2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心
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