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華為動(dòng)作頻頻卡位AI市場 全場景生態(tài)戰(zhàn)略凸顯“野心”

2018-11-12 16:34 通信信息報(bào)

導(dǎo)讀:正如華為一直強(qiáng)調(diào)的“在方向大致正確的情況下,先開一槍,不能等,要大膽地往前走”,可以肯定的是,華為已全面開啟AI戰(zhàn)略布局。

華為近日發(fā)布了一款全新智能音箱產(chǎn)品華為AI音箱,它不僅具備更高的音質(zhì)體驗(yàn),還擁有多個(gè)智控功能、智能通話功能;而華為mate20的發(fā)布,也讓業(yè)界看到其在AI領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力,尤其在手機(jī)設(shè)計(jì)上AI技術(shù)的大量應(yīng)用,創(chuàng)造了8秒銷售額破億元的成績。

正如華為一直強(qiáng)調(diào)的“在方向大致正確的情況下,先開一槍,不能等,要大膽地往前走”,可以肯定的是,華為已全面開啟AI戰(zhàn)略布局。

芯片只是AI第一槍

之前被寄予厚望的“達(dá)芬奇”項(xiàng)目,近期已正式浮出水面,讓業(yè)界看到華為全面進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域的決心。在華為的“達(dá)芬奇”項(xiàng)目中,不僅包括華為對(duì)外發(fā)布的兩款人工智能芯片——昇騰910和昇騰310;而且涵蓋了一系列軟硬件結(jié)合的解決方案,旨在為用戶提供全場景的服務(wù)。

芯片領(lǐng)域是華為一直在投入的方向。2017年9月,華為所推出的麒麟970芯片上就已經(jīng)搭載了人工智能技術(shù),被外界認(rèn)為是華為在人工智能芯片領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)志性事件。人工智能芯片的核心點(diǎn)包括了數(shù)據(jù)輸入和輸出的速度,以及帶寬交互的能力,這是對(duì)廠商強(qiáng)大技術(shù)能力的一個(gè)考驗(yàn)。

“達(dá)芬奇”項(xiàng)目之所以備受關(guān)注,主要在于這兩款人工智能芯片對(duì)業(yè)界的意義,據(jù)介紹昇騰910是目前單芯片計(jì)算密度最大的芯片,計(jì)算力遠(yuǎn)超谷歌及英偉達(dá),而昇騰310芯片的最大功耗僅8W,是極致高效計(jì)算低功耗AI芯片,兩款芯片預(yù)計(jì)明年第二季度正式上市。

“全場景”覆蓋的底氣

過去,外界對(duì)于華為AI的第一印象來自于AI芯片在手機(jī)終端的應(yīng)用,但手機(jī)終端只是華為對(duì)AI市場的一個(gè)小目標(biāo)?!斑_(dá)芬奇”項(xiàng)目背后承載的是一個(gè)甚為龐大的華為AI布局。顯然,“全場景”覆蓋才是華為AI戰(zhàn)局的全部。據(jù)華為輪值董事長徐直軍表示,華為提出的“全場景”,是指包括公有云、私有云、各種邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端以及消費(fèi)類終端等部署環(huán)境;“全棧”,指的是技術(shù)功能視角,是指包括芯片、芯片使能、訓(xùn)練和推理框架和應(yīng)用使能在內(nèi)的全堆棧方案。

華為敢于提出“全場景”覆蓋,其底氣主要來自超強(qiáng)的綜合實(shí)力。華為AI的全場景布局,也就決定了其產(chǎn)品布局的廣度。在用戶的維度方面,不只體現(xiàn)為最終用戶的多領(lǐng)域多行業(yè)多樣化,而且表現(xiàn)為圍繞自身技術(shù)和產(chǎn)品生態(tài),培養(yǎng)AI應(yīng)用開發(fā)者的多層級(jí)化。

一是華為暫時(shí)不愁錢,有能力大手筆研發(fā)投入。據(jù)華為官方數(shù)據(jù),華為2017年度凈利潤增長28%至475億元人民幣,對(duì)比2008年的78.48億相比,10年翻了近6倍。二是華為用戶基礎(chǔ)龐大,華為智能手機(jī)出貨量將超過2億臺(tái),同時(shí),華為公有云和私有云也將成為華為AI芯片最大的種子用戶。三是華為業(yè)務(wù)生態(tài)圈優(yōu)勢明顯,涉及運(yùn)營商業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù),目前已是全球領(lǐng)先的電信設(shè)備商、終端廠商。

可見,手握云、邊、端等不同場景,并具備不同場景的技術(shù)能力,構(gòu)成了華為在人工智能領(lǐng)域構(gòu)建全方位生態(tài)的客觀條件,也被認(rèn)為是華為AI戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

華為的“野心”

作為一家以通信設(shè)備起家的企業(yè),華為并不是一個(gè)簡單的互聯(lián)網(wǎng)公司或者IT公司,無論是產(chǎn)品思維還是資本運(yùn)作,華為都有別于BAT,在AI領(lǐng)域的布局亦是如此。華為在AI上的這些舉措,也是華為繼從面向運(yùn)營商到面向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型后的一次最大轉(zhuǎn)型,對(duì)華為的戰(zhàn)略布局意義重大。

這次自研數(shù)據(jù)中心AI芯片、推出一整套開發(fā)者框架,可謂是華為在AI時(shí)代的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,華為的AI戰(zhàn)線之深可謂是全球一流,僅有谷歌、百度等技術(shù)導(dǎo)向明顯的互聯(lián)網(wǎng)公司可以與之匹敵,而諸如微軟、亞馬遜、騰訊等其他云服務(wù)領(lǐng)域廠商的戰(zhàn)線深度,尤其是在硬件領(lǐng)域的投入決心,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及華為。

對(duì)于華為的AI生態(tài)能否建立起來?業(yè)界多樂觀其成,認(rèn)為關(guān)鍵要在AI的技術(shù)方面,不斷尋求差異化的改進(jìn)升級(jí),特別是華為自身開發(fā)的計(jì)算架構(gòu)、深度學(xué)習(xí)框架、開發(fā)工具等,能否在廣大開發(fā)者當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用。甚至有機(jī)構(gòu)認(rèn)為,將AI技術(shù)向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,將是華為AI戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵。這也是大部分AI企業(yè)在技術(shù)變現(xiàn)過程中,面對(duì)和需要解決的問題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由人口紅利期進(jìn)入數(shù)據(jù)紅利期,華為加速卡位AI市場的步伐,正如華為一直強(qiáng)調(diào)的“華為沒有轉(zhuǎn)型,只是在前進(jìn)”。