近年來，在多種因素的積極影響下，掃地機器人市場增長迅速，80、90一代中產階級逐漸成為消費主力，伴隨著未來市場滲透率的提升，掃地機器人將真正走進人們的家庭生活。

10月29日，360在北京召開了主題為“硬核新視界”的新品發(fā)布會，推出了一款具備“掃的聰明”、“掃的干凈”、“極致靜音”三項強大功能的掃地機器人S5，成為了繼海爾、美的、小米等之后，又一家跨界掃地機器人的巨頭企業(yè)。

近年來，隨著“機器換人”風潮的愈演愈烈，掃地機器人開始成為家居領域的智能爆品。越來越多家庭的使用和認可，帶動了市場規(guī)模的形成和擴大，交易規(guī)模和滲透率的逐年提高，也吸引著無數企業(yè)和市場資本爭相入局。而通過企業(yè)與市場的循環(huán)作用，如今掃地機器人的發(fā)展也正逐漸走向頂峰。

掃地機器人市場增長迅速

受益于人們生活節(jié)奏的加快、生活水平的提高，以及機器人概念的火熱，掃地機器人產品從2010年開始逐漸進入到國內市場，并在電子商務發(fā)展的助力下，逐漸廣為人知。在經歷了三年探索期與適應期之后，從2013年開始，掃地機器人的市場青睞度和接受度迎來攀升，國內市場發(fā)展迎來了快速成長期。

據統(tǒng)計數據顯示，在2013至2017年的5年間，我國掃地機器人銷售量從56.53萬臺迅速擴大到332.5萬臺，銷售額從8.38億元增長至44.1億元，年均銷量復合增速為51%，銷售額復合增長率高達近70%，預計2018年銷量和銷售額還將分別達到435萬臺和53.8億元。不難看出，在營銷雙增的情況下，當前國內掃地機器人具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

不過，目前國內掃地機器人線上、線下市場仍處于成長期，市場滲透率有待進一步挖掘，普及程度還未向二三線城市和農村地區(qū)延伸，這些問題的存在對市場增速造成一定減緩，未來問題解決，掃地機器人發(fā)展還將進一步提速。

這類人群將成消費主力軍

從當前發(fā)展的現(xiàn)狀來看，造成國內掃地機器人增長迅速的原因有很多，比如機器人技術創(chuàng)新帶來的功能升級；城鎮(zhèn)化、老齡化發(fā)展帶來的家庭需求；經濟發(fā)展、社會進步帶來的消費觀念轉變；以及電商崛起帶來的渠道拓展等等。但除此之外還有一個至關重要的因素，那便是80/90一代中產階級消費群體的出現(xiàn)。

未來，這群人還將繼續(xù)成為掃地機器人服務的主要目標，成為推動掃地機器人發(fā)展壯大的主力軍。因為，80/90一代如今正是消費能力的上升期，相比于其他年齡段消費持久力更強勁，同時在觀念轉變和接受度上也相比于其他年齡段人群更具優(yōu)勢，選擇80/90一代為服務對象，無疑更具穩(wěn)定性、持續(xù)性和易行性。

而之所以還要加上中產階級進行區(qū)分，是因為掃地機器人的價格和價值兩方面考慮，中產階級的適合度普遍最高。上千元的售價剛好符合中產階級的承受度，地面清潔的價值也滿足上班族、中產家庭的換人需求，而這兩點對于低一階的人來說過于奢侈，對于高一階的人群又沒有必然需求。由此可見將中產階級人群視為消費主力最為適合。

滲透率問題未來還需克服

不過，就算找準了消費人群，當前掃地機器人的發(fā)展依然存在嚴重的滲透率問題。即便是比內地高了4.6個百分點的沿海發(fā)達地區(qū)，也才達到區(qū)區(qū)的5%，橫向上遠低于美國的16%，縱向上也與吸塵器的30%-40%相去甚遠。

究其原因，一方面是因為銷售渠道不夠完善，90%的線上渠道讓線下遭到壓縮，用戶體驗無法得到滿足；另一方面是產品適應性不足，以國外產品為標準生產出來的掃地機器人，并不適用于國內家庭狹小的居住面積。

因此，如要將掃地機器人的發(fā)展?jié)摿氐揍尫?，未來市場滲透率問題必須予以關注和解決，需要從消費人群、消費渠道和產品功能適應性等方面積極著手，將掃地機器人的應用價值徹底展現(xiàn)出來，擴大掃地機器人的影響廣度和深度，最終推動掃地機器人真正走向千家萬戶。