技術(shù)
導(dǎo)讀:目前,全球制造業(yè)龍頭企業(yè)、ICT領(lǐng)先企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)企業(yè)基于各自優(yōu)勢(shì),從不同層面與角度搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀會(huì)是怎么樣的呢?
埃森哲預(yù)測(cè),2020年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資規(guī)模將超過(guò)5000億美元,2030年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)超過(guò)15萬(wàn)億美元的增長(zhǎng)。目前,全球制造業(yè)龍頭企業(yè)、ICT領(lǐng)先企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)企業(yè)基于各自優(yōu)勢(shì),從不同層面與角度搭建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀會(huì)是怎么樣的呢?
根據(jù)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用案例分析報(bào)告顯示,80%企業(yè)都開展了狀態(tài)監(jiān)測(cè)應(yīng)用,是唯一覆蓋全部調(diào)查行業(yè)的通用應(yīng)用,而故障診斷(29%)、預(yù)測(cè)性維護(hù)(26%)和遠(yuǎn)程運(yùn)維(19%)三類應(yīng)用相對(duì)較少。
預(yù)測(cè)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)應(yīng)用較少,原因在于大部分企業(yè)還是依賴于歷史數(shù)據(jù)的分析和預(yù)防,遠(yuǎn)程運(yùn)維應(yīng)用較少則在于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)出于生產(chǎn)安全的考慮以及網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅r(shí)延,對(duì)遠(yuǎn)程控制仍然持保留態(tài)度。
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大企業(yè)面向行業(yè)應(yīng)用,中小企業(yè)從區(qū)域入局
目前,大企業(yè)是應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍,他們對(duì)于打通數(shù)據(jù)孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)需求迫切。這些企業(yè)的信息化程度較高,采集數(shù)據(jù)并非其應(yīng)用發(fā)展的障礙,但是數(shù)據(jù)分散,容易形成信息孤島,數(shù)據(jù)就不能得到有效利用。因此平臺(tái)化戰(zhàn)略成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的選擇。
而中小企業(yè)的應(yīng)用落地主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和工業(yè)園區(qū),例如機(jī)床行業(yè)在沈陽(yáng)、鹽城、十堰等地為小微企業(yè)提供生產(chǎn)力租賃服務(wù)。
相較于國(guó)內(nèi)企業(yè),國(guó)外企業(yè)的應(yīng)用更能找出自身痛點(diǎn),并找準(zhǔn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn),鎖定最合適自己的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)IT和OT的結(jié)合,做到以最小的投入,獲得最大的收益。
平臺(tái)企業(yè)大PK
巨頭 VS 專業(yè)+初創(chuàng),制造企業(yè) VS IT企業(yè)
不同類別的平臺(tái)企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)不同,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的切入點(diǎn)不同,提供的服務(wù)類型也有所不同。但我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)有一個(gè)較為顯著的特點(diǎn)――絕大部分為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),或領(lǐng)軍企業(yè)剝離出的技術(shù)公司,國(guó)外平臺(tái)企業(yè)則由IT企業(yè)主導(dǎo)。比如:
發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)企業(yè)大都已經(jīng)完成自動(dòng)化方面的升級(jí),并開始逐步向智能化方向邁進(jìn)。所以國(guó)外企業(yè)需要在某一領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)商,或具有新興技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)幫助他們逐步實(shí)現(xiàn)智能化。
而我國(guó)企業(yè)信息化水平參差不齊,近年來(lái)通過(guò)與國(guó)外IT企業(yè)的合作中,學(xué)習(xí)吸收到了很多國(guó)際的先進(jìn)理念和技術(shù)。相比于國(guó)外IT企業(yè),他們有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外就是具有制造業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè),雖然他們提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能提供的新興技術(shù)應(yīng)用比較有限,但是豐富的工業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是他們的殺手锏。
像阿里這樣沒(méi)有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),他們是將軟件定義的能力、數(shù)據(jù)智能的能力、物聯(lián)網(wǎng)端設(shè)備的管理能力集成給到工業(yè)平臺(tái),而對(duì)于工業(yè)企業(yè)的IT部門來(lái)說(shuō),干這幾件事可能需要幾年的時(shí)間。
來(lái)源:全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用案例分析報(bào)告
但是隔行如隔山,工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性更強(qiáng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是需要懂工業(yè)的人來(lái)做,做民用互聯(lián)網(wǎng)好的企業(yè)能做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎?在這里工控小編先打一個(gè)問(wèn)號(hào),后續(xù)結(jié)果如何我們還得持續(xù)關(guān)注。
結(jié)語(yǔ)
不可否認(rèn)的是,全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于起步階段,受制于商業(yè)模式、企業(yè)文化、投資收益、技術(shù)路線等多方面的挑戰(zhàn),目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有獲得預(yù)期的市場(chǎng)認(rèn)可度。
隨著進(jìn)一步的發(fā)展,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必將產(chǎn)生新的巨頭,也許不久的將來(lái)就會(huì)誕生中國(guó)的西門子、GE。因此誰(shuí)能更快建成平臺(tái)、誰(shuí)的平臺(tái)服務(wù)更好、誰(shuí)的平臺(tái)為入駐企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值更高,誰(shuí)就有可能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“寡頭”企業(yè)之一。