在5G標(biāo)準(zhǔn)中，華為獲得的專(zhuān)利占比達(dá)22.93％，中國(guó)移動(dòng)、中興也獲得了一些5G專(zhuān)利，中國(guó)5G專(zhuān)利數(shù)超過(guò)了美國(guó)高通。在美國(guó)權(quán)威協(xié)會(huì)發(fā)布的5G報(bào)告中稱，排名第一的是中國(guó)！

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1G、2G，中國(guó)移動(dòng)通信從零起步

九十年代后期正是我國(guó)移動(dòng)通信事業(yè)起步發(fā)展的時(shí)候，我在國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)正分管高技術(shù)司，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)歸口在高技術(shù)司，所以經(jīng)歷了我國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展過(guò)程。其實(shí)在80年代和90年代初我們就安排過(guò)隸屬電子部的武漢710廠和南京714廠生產(chǎn)車(chē)載用移動(dòng)通訊設(shè)備，但是一直未成氣候。

相比較還是歸屬郵電部的西安、杭州的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)在移動(dòng)通信技術(shù)裝備方面取得了一些成就。我們所說(shuō)的1G就是第一代移動(dòng)通信，通常是指由摩托羅拉公司生產(chǎn)的“大哥大”和BB機(jī)。1G時(shí)代主要用于語(yǔ)音通訊，各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。在1G時(shí)代，中國(guó)基本上是從零起步，只有少數(shù)人買(mǎi)得起的“大哥大”全部要從國(guó)外進(jìn)口。

到了90年代中期移動(dòng)通訊進(jìn)入2G時(shí)代，中國(guó)也組建了中國(guó)移動(dòng)公司專(zhuān)門(mén)從事移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)，使用的是在國(guó)際上處于主流地位，由歐洲主導(dǎo)的GSM標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)是基於TDMA技術(shù)（時(shí)分多址）。這時(shí)的世界上移動(dòng)通訊主要設(shè)備生產(chǎn)廠家有十幾家，都是知名的電子企業(yè)，像美國(guó)的摩托羅拉、朗訊、歐洲的諾基亞、愛(ài)立信、阿爾卡特，加拿大的北方電訊，日本的富士通、NEC、韓國(guó)的三星等都在其列，中國(guó)的中興、華為（成立于1987年）剛剛起步。

引進(jìn)美國(guó)高通CDMA技術(shù)

這時(shí)，美國(guó)的高通公司開(kāi)發(fā)出了CDMA技術(shù)（碼分多址）。高通的創(chuàng)始人是麻省理工學(xué)院的教授雅各布（猶太人），現(xiàn)在他的公司交給了兒子管理。在引進(jìn)CDMA技術(shù)時(shí)我見(jiàn)過(guò)此人。他告訴我，有一次開(kāi)車(chē)從波士頓去紐約，在路上突然靈感發(fā)現(xiàn)，想出了CDMA技術(shù)，他馬上把車(chē)停下來(lái)做了記錄。

當(dāng)時(shí)他對(duì)我講，在美國(guó)高速公路上開(kāi)車(chē)的人可以和在中國(guó)田野里開(kāi)拖拉機(jī)的人通話，我聽(tīng)了像聽(tīng)《封神演義》的神話故事一樣。后來(lái)他成立的高通公司主要就是賣(mài)專(zhuān)利?？蛻裘坑靡痪€就要收取四到五個(gè)美元專(zhuān)利費(fèi)，收多少由高通的律師和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與客戶談判。

中國(guó)后來(lái)在引進(jìn)CDMA技術(shù)時(shí)關(guān)于專(zhuān)利使用費(fèi)和高通公司進(jìn)行了艱苦的談判。CDMA技術(shù)的通訊速度比GSM快了將近10倍，有很大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

其實(shí)，美國(guó)的企業(yè)和政府是完全聯(lián)合在一起的，政府就是幫企業(yè)推銷(xiāo)，所以美國(guó)政府利用政府的力量幫助高通公司力推CDMA技術(shù)，他們當(dāng)時(shí)極力向中國(guó)推銷(xiāo)，要求中國(guó)引進(jìn)美國(guó)高通公司的CDMA技術(shù)，也可以說(shuō)向中國(guó)施加了不小的壓力。他們當(dāng)時(shí)的理由也是說(shuō)中美之間有貿(mào)易逆差，中國(guó)有順差，所以他們要求中國(guó)應(yīng)該買(mǎi)美國(guó)的技術(shù)。

后來(lái)經(jīng)朱镕基總理同意，由聯(lián)通公司來(lái)負(fù)責(zé)承接從高通公司引進(jìn)CDMA技術(shù)，這樣聯(lián)通公司成了我國(guó)第二家移動(dòng)通訊公司。

當(dāng)時(shí)部隊(duì)的通信兵有一個(gè)支通辦（支援地方通訊辦公室），他們也有少量CDMA通訊業(yè)務(wù)，但是經(jīng)營(yíng)得比較混亂，所以決定由聯(lián)通公司引進(jìn)美國(guó)高通的CDMA技術(shù)后，就要求部隊(duì)把這少量的CDMA業(yè)務(wù)都交出來(lái)，交給聯(lián)通經(jīng)營(yíng)。

我具體去和部隊(duì)的通信兵交涉，通信兵的負(fù)責(zé)人是徐小巖，他是一個(gè)非常顧全大局的同志，但是下面的一些同志思想還不通，徐小巖貫徹國(guó)家的決定，最后還是把支通辦的自己小部分CDMA業(yè)務(wù)通通都交給了聯(lián)通公司，國(guó)家也支付了費(fèi)用。

聯(lián)通公司引進(jìn)了CDMA技術(shù)，開(kāi)始時(shí)實(shí)際上基礎(chǔ)一切為零，從手機(jī)到基站全部要從美國(guó)進(jìn)口，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有適用于CDMA技術(shù)的手機(jī)，由國(guó)家計(jì)委給各個(gè)設(shè)備制造商分配進(jìn)口指標(biāo)。我是一個(gè)高度重視國(guó)產(chǎn)化的人，我覺(jué)得中國(guó)這樣大的市場(chǎng)不可能全部靠進(jìn)口來(lái)解決需求，總靠進(jìn)口也不可能把中國(guó)的移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大起來(lái)。

所以我一開(kāi)始就要求逐步做到國(guó)產(chǎn)化，進(jìn)口的手機(jī)哪怕是大散件，一定要在中國(guó)總裝一下。聯(lián)通公司的CDMA業(yè)務(wù)由于開(kāi)始時(shí)沒(méi)有基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)CDMA也不熟悉，所以業(yè)務(wù)開(kāi)展十分緩慢，當(dāng)時(shí)聯(lián)通公司董事長(zhǎng)是郵電部原副部長(zhǎng)楊賢足，他向朱镕基總理反映說(shuō)，CDMA業(yè)務(wù)開(kāi)展慢，是因?yàn)槲乙髧?guó)產(chǎn)化。

我把我的意見(jiàn)向朱镕基總理做了報(bào)告，我還是堅(jiān)持要逐步推廣國(guó)產(chǎn)化。朱镕基總理沒(méi)有批評(píng)我，我就這樣一直干下來(lái)。當(dāng)時(shí)中興、華為也都是分配給進(jìn)口指標(biāo)，生產(chǎn)CDMA基站和手機(jī)的企業(yè)。

移動(dòng)通訊設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化工作非常艱難，因?yàn)槭謾C(jī)是那么小的一個(gè)東西，而里面不僅有大家知道的芯片，還要有印刷電路板，還要有體積非常小的電容、耳機(jī)、天線等零件，都是那么小的東西。例如我記得手機(jī)里的電容，電容量不能小，而體積卻要非常小。寧夏有一個(gè)研究生產(chǎn)鉭鈮鈹?shù)挠猩饘傺芯克凸S，他們開(kāi)始生產(chǎn)鉭電容，體積很小。

這些致力于國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)的企業(yè)有的堅(jiān)持下來(lái)了，有的退出了，但是這些國(guó)產(chǎn)化工作為以后移動(dòng)通訊設(shè)備或手機(jī)的生產(chǎn)培養(yǎng)了人才，也奠定了一定的基礎(chǔ)。盡管CDMA標(biāo)準(zhǔn)有速率比GSM快的優(yōu)點(diǎn)，但是由于它起步晚，基礎(chǔ)差，所以就全國(guó)而言，手機(jī)仍然還是以GSM為主。

中國(guó)研發(fā)出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，躋身三大3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一

也就是在這個(gè)時(shí)候，國(guó)際上移動(dòng)通信技術(shù)開(kāi)始從2G到3G的技術(shù)升級(jí)，主要形成了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是歐洲的WCDMA，另一個(gè)是美國(guó)的CDMA2000。由于中國(guó)是最大的市場(chǎng)，這兩種標(biāo)準(zhǔn)都拼命向中國(guó)推銷(xiāo)，都有各自的游說(shuō)者，向中國(guó)政府建議，支持歐洲的說(shuō)應(yīng)該用WCDMA，另一些人說(shuō)應(yīng)該用美國(guó)的CDMA2000。

我作為主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人，有許許多多人不斷地來(lái)給我灌輸，甚至于施壓，要我支持WCDMA或CDMA2000，還要求我盡快發(fā)放三代移動(dòng)通信技術(shù)牌照（發(fā)放三代技術(shù)牌照需由國(guó)家計(jì)委和信息產(chǎn)業(yè)部?jī)杉遗鷾?zhǔn)）。

在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)的通訊技術(shù)工程研發(fā)人員，主要以原屬郵電部的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、通信研究院為主，于1998年6月提出了中國(guó)自己的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。在信息產(chǎn)業(yè)部的全力支持下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，2000年5月終于得到國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）的批準(zhǔn)，擠進(jìn)了三代移動(dòng)通信的標(biāo)準(zhǔn)，和WCDMA 、CDMA 2000一起，成為第三個(gè)三代移動(dòng)通訊標(biāo)準(zhǔn)。

雖然TD-SCDMA成為了國(guó)際三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)之一，但實(shí)際上基礎(chǔ)十分薄弱，沒(méi)有芯片，沒(méi)有手機(jī)沒(méi)有基站，也沒(méi)有儀器儀表，一切都要從基礎(chǔ)做起。和已經(jīng)有深厚基礎(chǔ)的WCDMA、CDMA 2000相比，還是十分弱小，包括電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)TD-SCDMA也缺乏信心。

為了使最弱小的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)起來(lái)，由大唐集團(tuán)發(fā)起成立了TD-SCDMA聯(lián)盟，爭(zhēng)取到華為、中興、聯(lián)想等十家運(yùn)營(yíng)商、研發(fā)部門(mén)和設(shè)備制造部門(mén)參加進(jìn)來(lái)，合力完善TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，2002年10月30日在人民大會(huì)堂召開(kāi)了TD-SCDMA聯(lián)盟的成立大會(huì)，我和時(shí)任科技部副部長(zhǎng)的鄧楠同志、信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)婁勤儉都到會(huì)上講話表示支持。

以后從3G到4G，直到現(xiàn)在5G中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)勇立世界潮流，可以說(shuō)大唐集團(tuán)、通信研究院研發(fā)出TD-SCDMA是邁出的最關(guān)鍵一步。那時(shí)雖然十分弱小，但是星星之火終成燎原之勢(shì)。2002年10月，信息產(chǎn)業(yè)部頒布中國(guó)的3G頻率規(guī)劃，為T(mén)D-SCDMA分配了155MHZ頻率。

產(chǎn)、硏、用、政府合力促使我國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展

說(shuō)起頻率資源，行業(yè)以外的人可能不都了解，這是十分寶貴的資源，因?yàn)樾l(wèi)星通訊、廣播電視、電報(bào)電話、軍用通信等都需要有一定的頻率資源，而頻率資源是有限的，就像海岸線的資源一樣分配給誰(shuí)了，別人就不能再用了。分配給移動(dòng)通訊用的頻率資源有多少，決定了移動(dòng)通訊應(yīng)用的空間。

分配頻率資源是政府職能，由信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)，并不是市場(chǎng)行為。包括發(fā)放移動(dòng)通訊牌照和選用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也是政府行為，TD-SCDMA和選擇后來(lái)的4G標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE都是政府行為，如果由市場(chǎng)選擇，TD不可能被選擇。

正是中國(guó)采用了TDD（時(shí)分多址），而不是那時(shí)國(guó)際普遍采用的FDD（頻分多址），后來(lái)在4G、5G標(biāo)準(zhǔn)中具有了不對(duì)稱傳輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)才脫穎而出。曾經(jīng)通信技術(shù)強(qiáng)大的日本就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇上走了彎路而一蹶不振。

現(xiàn)在輿論場(chǎng)上還在經(jīng)常爭(zhēng)論政府規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)的作用，不可否認(rèn)政府規(guī)劃、政策在移動(dòng)通信發(fā)展中所發(fā)揮的作用。中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)十分薄弱起步到今天勇立世界潮流有四個(gè)重要的因素：一是以大唐電信技術(shù)集團(tuán)、通信研究院為代表的科研隊(duì)伍開(kāi)發(fā)出了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，這是關(guān)鍵性的一步，為以后4G的TD-LTE和5G奠定了很好的技術(shù)路線。

二是政府正確的選擇、支持我國(guó)自主研發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并把握好了3G 、4G移動(dòng)通訊牌照的發(fā)放時(shí)機(jī)。三是中國(guó)有龐大的客戶群、有巨大的市場(chǎng)。四是涌現(xiàn)出華為、中興等為代表的優(yōu)秀企業(yè)。包括華為領(lǐng)頭人任正非作為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家做出的杰出貢獻(xiàn)。但不是一個(gè)華為成就了中國(guó)的移動(dòng)通訊事業(yè)發(fā)展。

中國(guó)移動(dòng)通信公司為推廣TD標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用發(fā)揮了重要作用

后來(lái)，我國(guó)的電信體制進(jìn)行了一定的調(diào)整和改革，把原來(lái)存在的六個(gè)公司歸并成三個(gè)公司，即：鐵通并入中國(guó)移動(dòng)，衛(wèi)通并入中國(guó)電信，網(wǎng)通并入中國(guó)聯(lián)通，并且決定由在移動(dòng)通訊領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益較好的中國(guó)移動(dòng)來(lái)發(fā)展TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，并任命原信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)的董事長(zhǎng)。奚國(guó)華同志后來(lái)為T(mén)D-SCDMA的推廣應(yīng)用發(fā)揮了重要的作用。

開(kāi)始時(shí)由于TD-SCDMA基礎(chǔ)薄弱，中國(guó)移動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)上遇到很多困難，內(nèi)部一些人也對(duì)應(yīng)用TD-SCDMA技術(shù)產(chǎn)生動(dòng)搖。后來(lái)奚國(guó)華同志在任上大力建設(shè)了TD標(biāo)準(zhǔn)的基站。2014年發(fā)放了4G牌照。

到了4G TD- LTE階段需要大量的資金投入，在奚國(guó)華同志的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)移動(dòng)以3G養(yǎng)4G，建設(shè)了50萬(wàn)個(gè)基站，逐漸形成了復(fù)蓋全國(guó)的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)。由于TD-LTE的優(yōu)點(diǎn)，占有了40%的市場(chǎng)，被評(píng)為科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

中國(guó)的TD-LTE4G標(biāo)準(zhǔn)顯示出技術(shù)優(yōu)勢(shì)

歐洲在他們?cè)械募夹g(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展了基于FDD（頻分多址）技術(shù)的4G標(biāo)準(zhǔn)。而中國(guó)的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)是基于TDD（時(shí)分多址）技術(shù)，但是TDD技術(shù)在信號(hào)上行和下行可以不對(duì)稱，而FDD則上下行對(duì)稱。TDD的不對(duì)稱信號(hào)傳輸在4G階段要傳輸視頻等時(shí)卻顯示出優(yōu)勢(shì)，適合用于互聯(lián)網(wǎng)。

美國(guó)英特爾也發(fā)展了基于TDD技術(shù)的4G標(biāo)準(zhǔn)WIMAX，中國(guó)自知我們尚弱小，希望能與同為T(mén)DD技術(shù)的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合，但是英特爾視中國(guó)是小學(xué)生，不愿意與中國(guó)合作，只想要中國(guó)全盤(pán)采用WIMAX標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合不成。

而此時(shí)歐洲的愛(ài)立信公司了解了TDD技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和中國(guó)巨大的市場(chǎng)，主動(dòng)要與中國(guó)聯(lián)合，共同采用TD-LTE4G標(biāo)準(zhǔn)，這使得TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)力量強(qiáng)大，而美國(guó)的WIMAX標(biāo)準(zhǔn)逐漸被邊緣化，最終消聲匿跡。

由于4G較之3G有著明顯的優(yōu)勢(shì)，一旦4G應(yīng)用后，原來(lái)使用WCDMA3G標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)通就顯得被動(dòng)了。4G形成了TD-LTE和FD-LTE兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們通常說(shuō)3G三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，4G變成了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而5G全球就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

在移動(dòng)通信設(shè)備制造領(lǐng)域最初的十幾個(gè)玩家現(xiàn)在僅剩下華為、中興、三星、愛(ài)立信、高通等不多的玩家了。這段歷史很值得美國(guó)思考，搞單邊主義是不行的，還應(yīng)走聯(lián)合發(fā)展的正確道路。

華為發(fā)展作出了正確的戰(zhàn)略選擇

華為是成立于80年代末的一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，能在不到30年的時(shí)間里發(fā)展成為一個(gè)在全球稱雄的通訊設(shè)備巨頭，華為的領(lǐng)頭人任正非以非凡的勇氣幾次都做出了正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，每次都采在了點(diǎn)上。

華為在成立之初任正非就雄心勃勃把目標(biāo)定在當(dāng)時(shí)也屬十分高科技的數(shù)字程控交換機(jī)上，要知道那個(gè)時(shí)候，我們國(guó)家剛剛要從模擬式的縱橫交換機(jī)發(fā)展數(shù)字程控交換機(jī)。

那個(gè)時(shí)候數(shù)控交換機(jī)的著名企業(yè)是美國(guó)的朗訊、貝爾，加拿大的北方電訊，日本的NEC。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)還不會(huì)生產(chǎn)數(shù)字程控交換機(jī)，這三家在中國(guó)成立了合資獨(dú)資企業(yè)，而華為是個(gè)剛剛成立不久的民營(yíng)小企業(yè)。那時(shí)候做出這樣的選擇也是要有很大的勇氣和膽略的。

到了90年代，移動(dòng)通信開(kāi)始有了發(fā)展，任正非又將華為的目標(biāo)定在難度更高、差距更大的移動(dòng)通訊設(shè)備上。那時(shí)候3G已經(jīng)有了WCDMA 、CDMA2000兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)也研發(fā)了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都在游說(shuō)中國(guó)政府采用他們標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放3G牌照。

華為采取了三頭下注的策略，對(duì)以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了技術(shù)研發(fā)投入，但是巨額的技術(shù)研發(fā)投入也給企業(yè)造成了很大的資金壓力，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他們當(dāng)然希望政府能夠盡快發(fā)放3G通信牌照，無(wú)論是哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都行，這樣才可以使他們投入的研發(fā)資金盡快產(chǎn)生回報(bào)。

但是中國(guó)政府遲遲沒(méi)有發(fā)放3G通信牌照，任正非帶領(lǐng)孫亞芳等人到北京來(lái)找我，向我要求盡快發(fā)放3G通訊牌照。他向我陳述的理由是現(xiàn)有的2G頻率資源已經(jīng)使用殆盡，移動(dòng)通訊的客戶還在迅速增加，因此必須盡快發(fā)放3G牌照以滿足移動(dòng)通訊用戶迅速增加的需要。我問(wèn)任正非，現(xiàn)在給的2G通訊頻率資源最多能容納多少門(mén)移動(dòng)通訊手機(jī)？他當(dāng)時(shí)沒(méi)有能夠回答出來(lái)。

后來(lái)馬凱同志和我到信息產(chǎn)業(yè)部與王旭東部長(zhǎng)和負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的鄭敏政司長(zhǎng)商議發(fā)放3G牌照的事宜。同樣，我談了我的看法，現(xiàn)在2G的頻率資源還沒(méi)有到完全山窮水盡的地步，三個(gè)3G通信標(biāo)準(zhǔn)中，中國(guó)的TD-SCDMA是最薄弱的一個(gè)，幾乎還是停留在圖上作業(yè)上，沒(méi)有芯片，沒(méi)有手機(jī)，沒(méi)有基站，沒(méi)有儀器儀表，一切都要從基礎(chǔ)做起。

如果現(xiàn)在就發(fā)放3G通信牌照，無(wú)疑將是WCDMA和CD M A2000的天下，應(yīng)該有一定的時(shí)間讓中國(guó)的TD- SCDMA羽毛能夠豐滿起來(lái)。國(guó)家發(fā)改委和信息產(chǎn)業(yè)部在這點(diǎn)上達(dá)成了一致，暫緩發(fā)放3G通訊牌照，而加大對(duì)TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際應(yīng)用的力度。組織上于是派奚國(guó)華副部長(zhǎng)到中國(guó)移動(dòng)公司去主抓這項(xiàng)工作。奚國(guó)華和中國(guó)移動(dòng)不負(fù)眾望，把TD-SCDMA發(fā)展起來(lái)了，為中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)贏得了時(shí)間。

去年我和奚國(guó)華同志回顧這段歷史，我問(wèn)他當(dāng)時(shí)我主張暫緩發(fā)放3G牌照到底對(duì)與不對(duì)？奚國(guó)華也認(rèn)為，如果在奧運(yùn)會(huì)前我們頂不住壓力，迅速擴(kuò)大3G，那一定是WCDMA的天下了。

而華為作為制造商做出了正確的戰(zhàn)略選擇，舍得加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，終于成長(zhǎng)為一個(gè)令同行敬畏的高科技企業(yè)?，F(xiàn)在美國(guó)等一些西方國(guó)家以國(guó)家安全為由，采取非貿(mào)易保護(hù)手段，把華為的設(shè)備排斥在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外，其實(shí)不管詞藻多么華麗，司馬昭之心路人皆知，無(wú)非是怕華為競(jìng)爭(zhēng)而已。如果以國(guó)家安全為由，中國(guó)也有理由拒絕美國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)。所謂華為產(chǎn)品有安全問(wèn)題完全是美國(guó)政府的臆想說(shuō)詞，至今拿不出任何證據(jù)。

聯(lián)合發(fā)展5G才是正道，建立5G網(wǎng)絡(luò)尚有大量工作要做

回顧移動(dòng)通訊從1G到5G的發(fā)展歷程，只有走聯(lián)合發(fā)展的道路才是正道，靠貿(mào)易保護(hù)主義想一國(guó)獨(dú)霸天下，排斥中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是行不通的了。在形成4G的過(guò)程中美國(guó)應(yīng)該有了教訓(xùn)，更何況中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)最大的國(guó)家，占了近一半的市場(chǎng)，沒(méi)有中國(guó)參加形不成真正的5G市場(chǎng)。

在5G標(biāo)準(zhǔn)中，華為獲得的專(zhuān)利占比達(dá)22.93％，中國(guó)移動(dòng)、中興也獲得了一些5G專(zhuān)利，中國(guó)5G專(zhuān)利數(shù)超過(guò)了美國(guó)高通。在美國(guó)權(quán)威協(xié)會(huì)發(fā)布的5G報(bào)告中稱，排名第一的是中國(guó)！對(duì)中國(guó)已經(jīng)取得的專(zhuān)利，美國(guó)也是繞不過(guò)去的。同時(shí)美國(guó)高通、英特爾及其他一些國(guó)家也取得了不少5G專(zhuān)利，中國(guó)也不可能獨(dú)占5G市場(chǎng)，建立利益共同體才能使5G盡快進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用。

中國(guó)要建立起5G網(wǎng)絡(luò)，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也有大量的研發(fā)工作要做，要像建成4G網(wǎng)絡(luò)一樣，產(chǎn)研用政府四位一體協(xié)同形成合力。在國(guó)內(nèi)也可以考慮組織像TD-SCDMA那樣的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成合力。在國(guó)際上也應(yīng)該聯(lián)合命運(yùn)共同體的伙伴，組成5G的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成利益共享的機(jī)制。