以運營商為中心的傳統(tǒng)電信生態(tài)不再

自2G開始，運營商基于電信網(wǎng)絡(luò)開展的電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)逐步向大眾普及。進一步地，運營商以及依附于運營商的內(nèi)容和服務(wù)提供商(即CP/SP)合力推動電信增值業(yè)務(wù)駛?cè)肟燔嚨?。隨著GPRS 、3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及終端的發(fā)展，通過CP/SP為終端用戶提供更加豐富的業(yè)務(wù)和內(nèi)容，運營商及CP/SP均獲得了極高的市場回報，逐步形成了以運營商為中心的電信生態(tài)。

這一時期的CP/SP都依賴運營商強大的市場觸角和所掌控的海量用戶，借助運營商建立起的可靠的商業(yè)模式，實現(xiàn)生存和發(fā)展。在以運營商為中心的業(yè)務(wù)和內(nèi)容繁榮時期，運營商進一步建設(shè)SDP(Service Delivery Platform，服務(wù)交付平臺)。依托此類平臺，運營商將電信服務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)化、輕量級的API(Application Programming Interface，應(yīng)用程序編程接口)對外開放，幫助CP/SP更便捷地使用電信服務(wù)開展業(yè)務(wù)的同時，提供對CP/SP、業(yè)務(wù)和內(nèi)容、訂購關(guān)系及批價計費的統(tǒng)一管控，提供銷售業(yè)務(wù)和內(nèi)容的門戶，加快業(yè)務(wù)和內(nèi)容交付的效率。運營商通過SDP激活創(chuàng)新的同時，解決了其面臨的業(yè)務(wù)收費混亂、無序發(fā)展等規(guī)范管理問題，幫助運營商從容掌控電信生態(tài)的良性發(fā)展。

隨著4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展，智能終端逐漸普及，移動互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，電信市場步入流量時代(數(shù)字時代)。CP/SP將其業(yè)務(wù)、內(nèi)容運行在電信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)之上，實現(xiàn)與傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)解耦，直接觸及用戶，并突破運營商主導(dǎo)已久的傳統(tǒng)商業(yè)模式，大大降低了對運營商的依賴。CP/SP成功轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司，顛覆了傳統(tǒng)的電信生態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司基于電信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的OTT(Over The Top，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù))從年輕用戶群體，向各種年齡、階層滲透，不但占領(lǐng)原屬于運營商增值業(yè)務(wù)的市場，而且迅速擠壓了核心的語音、消息等電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)空間，運營商有逐漸淪為管道的趨勢。

以退為進，新API平臺為電信業(yè)務(wù)發(fā)展開啟新窗口

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)越發(fā)成熟，運營商面臨的管道化挑戰(zhàn)持續(xù)加劇。采用B2B2C商業(yè)模式的SDP類平臺，強調(diào)對CP/SP、業(yè)務(wù)和內(nèi)容、用戶計費和訂購關(guān)系管控，屬于運營商掌控電信生態(tài)時期的產(chǎn)物，在OTT占主流且已脫離了對運營商依賴的情況下，已失去了發(fā)展的土壤。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)及各垂直行業(yè)大量新的應(yīng)用場景持續(xù)涌現(xiàn)，其對運營商以API方式提供的電信服務(wù)需求持續(xù)增長，包括消息、音視頻、位置、數(shù)據(jù)信息、管道、QoS、終端配置及管理等。據(jù)專業(yè)市場研究和分析顯示，電信API市場規(guī)模將從2016年的600億美金的規(guī)模，每年以20%以上高速增長至2022年超過2000億美金，并且在“云”逐步成為主流的時代，API將成為一種交付電信服務(wù)的重要形式，可見電信API的市場空間之大。

在此形勢下，運營商通過輕量級、敏捷和更優(yōu)體驗的新API平臺將電信服務(wù)對外開放，聚焦于服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)及各垂直行業(yè)合作伙伴，并放棄對其的束縛，以退為進，打造API戰(zhàn)略。

API戰(zhàn)略，對內(nèi)，實現(xiàn)資產(chǎn)服務(wù)化，促進資產(chǎn)重用和激發(fā)創(chuàng)新;對外，借助移動互聯(lián)網(wǎng)及各垂直行業(yè)開發(fā)者的創(chuàng)造力，以全新的商用模式，將電信服務(wù)，迅速滲透到此前進入不充分或粗放式進入或從未進入的各行業(yè)領(lǐng)域。API戰(zhàn)略，可改善運營商傳統(tǒng)語音和消息業(yè)務(wù)下滑、流量貶值和創(chuàng)新業(yè)務(wù)進展不順等不利形勢，成為面向藍海行業(yè)市場拓展經(jīng)營的必然選擇。

中興通訊全力支持運營商API戰(zhàn)略，從容迎接5G時代

中興通訊順勢而為，充分利用在SDP發(fā)展時期積累的豐富的國內(nèi)及海外電信網(wǎng)絡(luò)、IT系統(tǒng)集成和API服務(wù)開放經(jīng)驗，打造出全新的、聚焦于服務(wù)開發(fā)者及垂直行業(yè)客戶的新一代開放平臺產(chǎn)品：API Gateway。中興通訊API Gateway產(chǎn)品基于主流微服務(wù)技術(shù)框架，結(jié)合運營商當(dāng)期需求和5G網(wǎng)絡(luò)能力開放潛在需求，解決迭代開發(fā)效率、資源利用率、軟件伸縮能力、開發(fā)運維脫節(jié)、安全和可靠性等方案存在的各種問題，幫助運營商解決當(dāng)前數(shù)字化變革的主要困難，助力運營商從容迎接以垂直行業(yè)創(chuàng)新為重點的5G時代。

中興通訊API Gateway定位于運營商網(wǎng)絡(luò)、IT和數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施與內(nèi)外部應(yīng)用之間的連接平臺，立足安全可靠的API聚合、編排、開放及管理，支持API的可監(jiān)控、可度量、可計費以及可運營，支持彈性伸縮和可擴展性，支持傳統(tǒng)硬件、虛擬化以及容器化部署，以最優(yōu)的開發(fā)者及行業(yè)客戶體驗為中心，幫助運營商打造全新的電信API生態(tài)。

中興通訊API Gateway包括服務(wù)網(wǎng)關(guān)、接入管理、伙伴服務(wù)和管理框架等4個邏輯模塊。

圖1：中興通訊API Gateway

1、服務(wù)網(wǎng)關(guān)

服務(wù)網(wǎng)關(guān)提供服務(wù)集成和開放、微服務(wù)組件和服務(wù)治理等功能，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和IT等服務(wù)的聚合、開發(fā)及邏輯執(zhí)行。同時，服務(wù)網(wǎng)關(guān)可以支持面向垂直行業(yè)應(yīng)用場景需求，對基礎(chǔ)電信服務(wù)進行編排組合，提供解決方案級API，實現(xiàn)對基礎(chǔ)電信服務(wù)的增值，擺脫管道地位。服務(wù)網(wǎng)關(guān)可覆蓋運營商2G/3G、4G網(wǎng)絡(luò)能力開放，并可隨運營商5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，持續(xù)擴展開放5G電信服務(wù)。

2、接入管理

為接入API Gateway的合作伙伴和應(yīng)用提供接入控制、認(rèn)證授權(quán)、計費控制等功能服務(wù)，確保API開放的安全、可控以及可度量等。

3、伙伴服務(wù)

以開發(fā)者體驗為中心的API服務(wù)，提供開發(fā)者自服務(wù)門戶，通過該門戶可獲取API開發(fā)資料及必要的工具，包括API文檔、API調(diào)用指導(dǎo)、API選購、應(yīng)用管理、API測試等資料和工具。

4、管理框架

提供API治理、合作管理、運營分析和操作維護等服務(wù)及對應(yīng)的管理門戶，幫助運營商管理和維護API Gateway。

中興通訊API Gateway采用主流微服務(wù)框架，各模塊微服務(wù)化，輕量級，獨立伸縮，避免單體式或SOA架構(gòu)在大容量、分布式、快速迭代開發(fā)等方面的缺陷，適合敏捷開發(fā)。

圖2：中興通訊API Gateway優(yōu)勢

作為運營商面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及面向5G時代行業(yè)藍海市場開拓的重要戰(zhàn)略的一部分，中興通訊API Gateway破繭成蝶，幫助運營商拓展產(chǎn)品和服務(wù)范圍，提升運營效率，加快內(nèi)外部創(chuàng)新，同時進一步開發(fā)新商業(yè)模式，促進電信生態(tài)發(fā)展，抵消傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收益下滑及提升市場地位。中興通訊致力于成為最值得信賴的API開放平臺提供商，幫助運營商在行業(yè)數(shù)字化發(fā)展變革中勇立潮頭。