2019年以來，新基建作為投資熱詞屢屢霸屏，何為新基建？特指出“5G、特高壓、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)”等科技行業(yè)的基礎(chǔ)工程建設(shè)，相對(duì)于傳統(tǒng)的鋼筋水泥而言，這些基礎(chǔ)工程也屬于基建，這就是新基建。

如同傳統(tǒng)的“鐵公機(jī)”，這些新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會(huì)不斷釋放投資機(jī)會(huì)，從而直接產(chǎn)生對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。那么，對(duì)于眾多創(chuàng)業(yè)者而言，新基建時(shí)代又將迎來怎樣的機(jī)會(huì)？

7大領(lǐng)域，4個(gè)有戲

新基建整體空間雖然巨大，但并非所有領(lǐng)域都適合創(chuàng)業(yè)者、特別是個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)進(jìn)入。部分領(lǐng)域的門檻極高，基本只有國字頭企業(yè)才有參與可能。

一般認(rèn)為，新基建包涵7個(gè)大的方向，分別是5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。毫無疑問，特高壓、城鐵軌道、大數(shù)據(jù)中心這3個(gè)領(lǐng)域，基本沒有普通創(chuàng)業(yè)者生存的空間，前兩個(gè)領(lǐng)域需要調(diào)動(dòng)大量社會(huì)資源，數(shù)據(jù)中心則對(duì)資金體量有巨大要求，這些都不是創(chuàng)業(yè)者所能企及的。

因此留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)只有5G基站建設(shè)、充電樁、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這4個(gè)方面。其中人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更偏向于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，小團(tuán)隊(duì)可以技術(shù)創(chuàng)新求生存，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)實(shí)力要求較高。

倒是5G基站建設(shè)和充電樁更適合普通創(chuàng)業(yè)人群進(jìn)入，一方面，這兩個(gè)領(lǐng)域本身容量極大，有足夠的創(chuàng)業(yè)空間，同時(shí)有相當(dāng)繁密的垂直分工，著意味著機(jī)會(huì)眾多，特別是在前期，不用擔(dān)心與人狹路相逢，更不會(huì)一開始就直面巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

另一方面，這兩個(gè)領(lǐng)域更偏向于傳統(tǒng)的基建，這也意味著地域上有更大的廣度，產(chǎn)業(yè)中心化程度較弱，不會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)那樣贏家通吃的局面，只要有合適資源和機(jī)會(huì)，小團(tuán)隊(duì)也能生存，甚至發(fā)展壯大。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)化催生新物種

不過，萬事都有例外。事實(shí)上，新基建概念下的部分領(lǐng)域，其產(chǎn)業(yè)已在悄然開始自我進(jìn)化，催生了新的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會(huì)，并誕生出新的產(chǎn)業(yè)物種。

其中最為典型的就是邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照常理，這種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只能由實(shí)力雄厚的大公司來完成。但邊緣計(jì)算行業(yè)有了更聰明的做法，一些創(chuàng)業(yè)者借鑒了前幾年共享計(jì)算的技術(shù)，將進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的硬件分散到個(gè)人用戶家中，并利用其家用寬帶的閑置帶寬來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。

這種設(shè)備的名字叫“小融盒子”，它本質(zhì)上是一個(gè)微型的數(shù)據(jù)處理基站，用戶將其安裝在家中，就能通過家用寬帶接收數(shù)據(jù)，完成計(jì)算處理后再輸出結(jié)果，用戶可以借此獲得一筆收入。當(dāng)前水平約為每臺(tái)盒子3-4元/天，對(duì)比投入，這一回報(bào)率堪稱優(yōu)厚。

在此回報(bào)率的刺激下，新的創(chuàng)業(yè)物種誕生了——專業(yè)的技術(shù)托管團(tuán)隊(duì)，通過手頭優(yōu)質(zhì)的帶寬資源和技術(shù)力量，一次性部署并管理數(shù)千甚至上萬臺(tái)小融盒子，這是相當(dāng)可觀的規(guī)模，年度流水可達(dá)千萬級(jí)別。

部分技術(shù)創(chuàng)業(yè)者有融資的需求，由此又衍生出另一個(gè)新物種，專門針對(duì)這種創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資的投資者，他們不像傳統(tǒng)投資者那樣追求股權(quán)，而只要求在投資期限內(nèi)，獲得小融盒子的收入分成。這種方式更為直接、快速，吸引了大量投資者加入，據(jù)估測(cè)，目前這類投資者總?cè)藬?shù)已近萬。

為了方便這些技術(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資者對(duì)接，又出現(xiàn)了新的融資撮合平臺(tái)，平臺(tái)主要負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的水平資質(zhì)進(jìn)行審核，并對(duì)合作過程進(jìn)行監(jiān)督，包括管理技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的融資抵押，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

目前，該平臺(tái)上已達(dá)成首筆融資，一家名為“星礦云”的技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已獲得相應(yīng)投資，領(lǐng)投者是云計(jì)算企業(yè)迅雷集團(tuán)，同時(shí)深具國資背景的海南鏈享云公司作為第三方，為這次合作提供第三方監(jiān)督，負(fù)責(zé)保管融資抵押物。

雙方約定，這次合作為期兩年，兩年內(nèi)收益按資方6成星礦云4成的比例分配，兩年后資方退出，全部設(shè)備歸星礦云所有。業(yè)內(nèi)估測(cè)，星礦云團(tuán)隊(duì)獲得這筆融資后，將能超過萬臺(tái)小融盒子的部署規(guī)模，年度收益接近300萬元，而投資方也將獲得接近20%的年化收益，可謂雙贏。

這一案例很好地體現(xiàn)出新基建的創(chuàng)業(yè)特征，那就是更靈活、更快速，也更富生機(jī)。在傳統(tǒng)基建領(lǐng)域，政府財(cái)政資金是大頭，主要的建設(shè)經(jīng)營(yíng)主體也多是國有企業(yè)。而在新基建領(lǐng)域，無論是技術(shù)還是資金，都有了更多的多樣性，表現(xiàn)出了驚人的創(chuàng)造力。

財(cái)富，總會(huì)自己找到出路。