導(dǎo)讀:今天的通訊業(yè),在多種技術(shù)的協(xié)同刺激下,正在迎來(lái)高速變化期。技術(shù)趨勢(shì)要求開(kāi)啟高效率的學(xué)科融合,產(chǎn)業(yè)需求在經(jīng)歷飛速迭。這樣的通訊世界,其實(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)那些單純于技術(shù),卻不閉塞狹隘的新探索者。
此前,通信乃至科技行業(yè)應(yīng)該已經(jīng)達(dá)成了“華為在5G領(lǐng)先”這樣一個(gè)共識(shí)。華為的5G,究竟是怎么建起來(lái)的?這是長(zhǎng)久醞釀還是突然發(fā)生?什么樣的邏輯支撐了這一幕出現(xiàn)?
圖片來(lái)自“東方IC”
1418年,文藝復(fù)興的中心佛羅倫薩,人們打算給他們的大教堂來(lái)一個(gè)舉世矚目的“版本更新”。這也就是直到今天都聞名世界的圣母百花大教堂穹頂。
最終通過(guò)招標(biāo),天才雕塑家與建筑師布魯內(nèi)萊斯基成為了這個(gè)項(xiàng)目的總建筑師。他最終用20年時(shí)間,完成了一項(xiàng)被歷史銘記的杰作——他生前有人想接替他的工作,其死后有人想復(fù)制這座穹頂,結(jié)果無(wú)一例外失敗了。
究其原因,是因?yàn)椴剪攦?nèi)萊斯基在監(jiān)造這座建筑時(shí),不僅像是一位當(dāng)時(shí)典型的建筑師那樣工作,而是運(yùn)用了最新的力學(xué)、數(shù)學(xué)、材料學(xué)、空間幾何等精妙知識(shí)。與其說(shuō)穹頂是被匠人建起來(lái)的,不如說(shuō)是被跨領(lǐng)域的綜合科學(xué)給“算出來(lái)”的。
有意思的是,這座穹頂建成前,中世紀(jì)末尾的歐洲人其實(shí)是不喜歡穹頂?shù)?。而?dāng)他建好后,從市民到教皇,無(wú)一例外都被其征服。穹頂樣式也成為了建筑史的永恒,直到今天。
說(shuō)起這么個(gè)故事,是因?yàn)樵诎腿_那探訪MWC 2019的這幾天,我一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題:華為的5G,究竟是怎么建起來(lái)的?
在今年的MWC大會(huì)上,華為不僅發(fā)布了5G極簡(jiǎn)解決方案,還獲得了瑞士運(yùn)營(yíng)商Sunrise頒發(fā)的“最佳移動(dòng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”;華為C-V2X車(chē)路協(xié)同端到端解決方案獲得了“自動(dòng)駕駛最新移動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”;華為eLTE無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)的中國(guó)高青獲得了“智慧城市最佳移動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”;華為5G上下行解耦方案獲得了“最佳無(wú)線(xiàn)技術(shù)突破獎(jiǎng)”。
此前,通信乃至科技行業(yè)應(yīng)該已經(jīng)達(dá)成了“華為在5G領(lǐng)先”這樣一個(gè)共識(shí)。然而在看到巴塞羅那海灣的時(shí)候,我卻依舊在想:為什么是華為?
要知道,移動(dòng)通信行業(yè)數(shù)十年以來(lái),都是沒(méi)有改變過(guò)行業(yè)格局的。領(lǐng)先的永遠(yuǎn)是那些地方那些公司,其他供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商只需要照貓畫(huà)虎就好。
然而在5G時(shí)代,華為卻似乎一舉走到了領(lǐng)隊(duì)的位置。這個(gè)變化是長(zhǎng)久醞釀還是突然發(fā)生?什么樣的邏輯支撐了這一幕出現(xiàn)?
幾天的采訪中,我們似乎明確了這樣一種邏輯:5G產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜度,其實(shí)是遠(yuǎn)超以往的。而其技術(shù)路線(xiàn),也在從相對(duì)單線(xiàn)程向著多線(xiàn)程改變。華為的5G優(yōu)勢(shì),其實(shí)并不是某種技術(shù)的恰好領(lǐng)先,而是像建筑師一樣,層層積累堆疊起了5G高塔。
如果說(shuō)作為建筑家的布魯內(nèi)萊斯基,邂逅了一個(gè)文藝復(fù)興;那么作為筑塔人的華為,又在契合怎樣的時(shí)代大勢(shì)呢?
讓我們從在巴塞羅那發(fā)生的一些事說(shuō)起。
5G用起來(lái)究竟是什么樣的?
如今可以肯定地說(shuō),這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了答案。假如說(shuō)去年大家還在世界最大的移動(dòng)展會(huì)上暢想5G時(shí)代,那么今年的主題,就是觀察真實(shí)的5G到底什么情況。
加泰羅尼亞廣場(chǎng),是巴塞羅那的地標(biāo),絕對(duì)能排在游客打卡清單前列。而這兩天,廣場(chǎng)上多了一個(gè)看不見(jiàn)的“景致”。
華為與西班牙沃達(dá)豐合作,在加泰羅尼亞廣場(chǎng)上安裝了5G基站,讓整個(gè)廣場(chǎng)變成了5G覆蓋之地。
根據(jù)實(shí)時(shí)回傳MWC展會(huì)的數(shù)據(jù),廣場(chǎng)上的5G信號(hào)覆蓋區(qū),始終保持著1000Mbps以上的網(wǎng)絡(luò)連接速度。
距離加泰羅尼亞廣場(chǎng)不遠(yuǎn),就是哥倫布出海的地方。這么想想,沃達(dá)豐和華為的這個(gè)合作,好像還繞有深意的樣子。
除了已經(jīng)被證明能精準(zhǔn)覆蓋城市,5G還會(huì)把生活變成什么樣?
華為也已經(jīng)給出了幾個(gè)實(shí)際答案:在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),華為演示了基于華為Mate X和5G網(wǎng)絡(luò)的8K高清視頻直播、云端電腦等功能。
8K+直播是什么概念?概念就是你在海邊架個(gè)高清攝像頭開(kāi)直播,觀看者連游艇上人家穿的什么衣服都能看見(jiàn)——并且還沒(méi)有延遲。
此外,即將5G生活還展現(xiàn)了這樣幾種可能性:并不貴的VR眼鏡也可以達(dá)到昂貴的VR一體機(jī)那樣的低延遲沉浸效果;低配手機(jī)也能玩高配游戲,并且“延遲魔”可能要徹底說(shuō)再見(jiàn)了。
這些塔頂?shù)奈璧溉绱嗣篮?,讓人不禁?duì)下一個(gè)時(shí)代的移動(dòng)生活充滿(mǎn)想象。
然而想要對(duì)世界刨根問(wèn)底,或許我們就不能只停留在“能用就好”的境地,而要向下看,去看看5G之塔究竟是如何建成的。
5G到底是什么味道?
今天這個(gè)問(wèn)題其實(shí)還沒(méi)有輪到消費(fèi)者來(lái)給出答案,如今要回答這道題目的,是世界各地的運(yùn)營(yíng)商。
畢竟5G首先要建網(wǎng)才有的用。而負(fù)責(zé)建網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商,代表著今天需要為5G投資的人,事實(shí)上也是5G現(xiàn)階段唯一的真正用戶(hù)。他們對(duì)這項(xiàng)技術(shù),以及技術(shù)背后公司的看法,是今天5G之湖能蕩起最真實(shí)的漣漪。
好在MWC上可能什么都缺,就是不缺運(yùn)營(yíng)商。
幾天中隨機(jī)采訪了來(lái)自歐洲各國(guó)的運(yùn)營(yíng)商代表,能發(fā)現(xiàn)雖然他們對(duì)自己公司的業(yè)務(wù)依舊諱莫如深,但對(duì)于華為,普遍愿意發(fā)表各種各樣的評(píng)論。
有這樣幾段閑聊,讓我印象比較深刻。
算電費(fèi)
在華為為5G時(shí)代提供的“自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)”中,有一項(xiàng)功能是利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),來(lái)主動(dòng)判斷基站是否有設(shè)備激活。如果沒(méi)有,就主動(dòng)關(guān)閉設(shè)備,達(dá)成“零比特,零瓦特”的目標(biāo)。
在相關(guān)展臺(tái)旁,我遇到了一位英國(guó)的運(yùn)營(yíng)商員工,他很仔細(xì)地反復(fù)詢(xún)問(wèn)這項(xiàng)技術(shù),尤其關(guān)注已經(jīng)達(dá)成的案例;并且真的在很細(xì)致計(jì)算電費(fèi),好像恨不得當(dāng)場(chǎng)就知道利用了AI網(wǎng)絡(luò)到底能省多少錢(qián)。
他告訴我,功耗問(wèn)題和電費(fèi)支出其實(shí)是他們主要關(guān)注的方向。恨不得馬上用5G打手游的吃瓜群眾,可能不會(huì)想到運(yùn)營(yíng)商的思路其實(shí)并不一樣。
對(duì)8K直播的驚奇
也有運(yùn)營(yíng)商對(duì)5G應(yīng)用很感興趣。采訪某家企業(yè)時(shí),他們認(rèn)為最感興趣的是高清直播。在他們看來(lái),直播在歐洲是一個(gè)大家很喜歡,但其實(shí)大家都在忍受的東西。于是他們很期待5G高清直播在未來(lái)變成一種新的運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式,甚至可以聯(lián)系到電視業(yè)務(wù)。
從來(lái)沒(méi)想到,5G基站居然更輕更小了
我還了解到一種對(duì)華為5G技術(shù)的關(guān)注點(diǎn),在于華為推出的刀片式基站。面對(duì)這個(gè)一只手就能提走的長(zhǎng)方形白盒子,有個(gè)哥們十分感概地跟我說(shuō):他一直以為5G基站會(huì)非常地大,有非常多天線(xiàn);他們甚至考慮過(guò)在野外如何布置“多角怪”基站,沒(méi)想到最后看到的華為基站卻截然相反。
總結(jié)一下運(yùn)營(yíng)商的直接反應(yīng),會(huì)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商在選擇和思考5G時(shí),是謹(jǐn)慎地站在自身業(yè)務(wù)鏈上進(jìn)行考慮的。
他們不僅關(guān)注5G快不快,同時(shí)也關(guān)注5G帶來(lái)的換裝壓力、運(yùn)維壓力和迭代成本。而華為之所以能發(fā)貨超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)5G基站,成為今天5G網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上的唯一出貨者,答案也孕育在對(duì)客戶(hù)需求的綜合技術(shù)解決能力里。
5G是一個(gè)技術(shù)流程非常漫長(zhǎng),涵蓋大量不同技術(shù)場(chǎng)景的通信技術(shù)體系。漫長(zhǎng)而眾多的技術(shù)名詞,也讓行業(yè)外關(guān)注5G的消費(fèi)者搞不清某家的5G到底強(qiáng)在哪里。
通過(guò)跟歐洲運(yùn)營(yíng)商的反饋,我們似乎可以將華為在5G上的主要技術(shù)優(yōu)勢(shì)總結(jié)為四個(gè)方面。它們或許也可以看作華為5G之塔的四根塔柱:
1、更加符合期許的硬核5G網(wǎng)絡(luò)
5G是種通信網(wǎng)絡(luò),那么核心當(dāng)然還是網(wǎng)絡(luò)速度要達(dá)標(biāo)。前不久在北京,華為與中國(guó)聯(lián)通合作,進(jìn)行了5G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,峰值速度達(dá)到3088Mbps。
為了讓網(wǎng)絡(luò)更快更穩(wěn)定,華為在5G網(wǎng)絡(luò)上攻克了大量難題,提出了5G綜合承載、5G云化核心網(wǎng)解決方案,并且是50GE、SRv6等產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者、5G微波的領(lǐng)軍者。
就網(wǎng)速和穩(wěn)定性、可用性而言,華為今天都將自身解決方案推到了業(yè)界最領(lǐng)先位置。這可以看作華為5G的第一塊敲門(mén)磚。
2、關(guān)鍵領(lǐng)域的芯片突破
可能與大眾想象的不同,5G時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)是要拼芯片的。更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)傳輸場(chǎng)景,更多自動(dòng)化智能化需求,都讓5G網(wǎng)絡(luò)需要建立在更強(qiáng)的半導(dǎo)體能力之上。
這個(gè)層面,華為發(fā)布了世界第一款5G基站芯片天罡,其吞吐量領(lǐng)先業(yè)界2.5倍,擁有更好的集成度。
在未來(lái),5G網(wǎng)絡(luò)必然是要搭載更復(fù)雜地網(wǎng)絡(luò)識(shí)別算法進(jìn)行主動(dòng)消耗克服的,換句話(huà)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算能力將被史無(wú)前例地放大。而華為的芯片規(guī)劃與制造能力積累,則開(kāi)始反向輸入到了移動(dòng)通信的競(jìng)局中。
3、全面擁抱AI帶來(lái)的“自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)”差異化
還有一個(gè)在5G上華為的獨(dú)門(mén)秘籍,是不斷升級(jí)的AI+5G網(wǎng)絡(luò)解決方案,也就是華為提出的“自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)”。通過(guò)在5G網(wǎng)絡(luò)種填加機(jī)器學(xué)習(xí)機(jī)制,運(yùn)營(yíng)商可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)性能的二次挖掘、主動(dòng)關(guān)閉空余設(shè)備的“零比特零瓦特”節(jié)能計(jì)劃,以及通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行故障檢測(cè)與主動(dòng)維修的自動(dòng)駕駛運(yùn)維方案。
將AI全面帶入5G網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)解決運(yùn)營(yíng)商核心問(wèn)題的探索思路。建立于華為從芯片、框架、算法,再到大量?jī)?nèi)部AI實(shí)踐基礎(chǔ)上的全棧AI能力,扮演了這個(gè)5G領(lǐng)先功能的支撐。
4、難以say No的極簡(jiǎn)工程解決方案
華為的5G中,最讓運(yùn)營(yíng)商挪不開(kāi)眼神的,大概就是那個(gè)白色盒子。采用統(tǒng)一模塊化設(shè)計(jì)等技術(shù)的華為刀片式基站,不僅能夠所有單元刀片化、不同模塊間任意拼裝,還將基站尺寸縮小了55%、重量減少23%。
換言之,目前的運(yùn)營(yíng)商將不用大費(fèi)周章地拆舊、選址、重新規(guī)劃安裝方案、付出大量的安裝成本,就可以“不痛不癢”地完成5G基站換代。
這是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)法說(shuō)不的技術(shù)。
由此可見(jiàn)的是,華為的5G能力差異化中,并不僅僅是單一的網(wǎng)絡(luò)好,或者服務(wù)好、產(chǎn)品好,而是通過(guò)在通信、半導(dǎo)體、智能技術(shù)、工程能力,四大不同端點(diǎn)孕育而成的技術(shù)綜合體,最終完成的整體差異化。
這四個(gè)端點(diǎn)協(xié)同支撐了華為的5G優(yōu)勢(shì)。四根塔柱相互支撐,優(yōu)勢(shì)相互疊加。其中有大量技術(shù)或者保持行業(yè)領(lǐng)先,或者具備行業(yè)首創(chuàng)與唯一性。這樣運(yùn)營(yíng)商最終得到了全面優(yōu)于行業(yè)的交付方案——英國(guó)電信首席架構(gòu)師認(rèn)為華為5G領(lǐng)先18個(gè)月;沃達(dá)豐CEO指出缺失華為,歐洲5G將延遲兩年,在技術(shù)邏輯上其實(shí)是這么算出來(lái)的。
或許,我們應(yīng)該用更立體的眼光看待華為與接下來(lái)的5G時(shí)代。
在兩天中不斷跟歐洲老鐵交流,有位德國(guó)的通信記者說(shuō)了一句讓我印象深刻的話(huà):“華為不是戰(zhàn)勝了對(duì)手,而是幫助那些可能已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了幾十年的運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)勝了自己”。
Rain聯(lián)合華為發(fā)布南非首個(gè)5G商用網(wǎng)絡(luò)、華為與沙特電信(STC)簽署5G Aspiration項(xiàng)目合同、馬來(lái)西亞融合通信和數(shù)字服務(wù)公司Maxis與華為簽署加速5G項(xiàng)目MoU……MWC這幾天中,華為的名字被一次次寫(xiě)下,每一筆都是對(duì)塔柱支撐能力的證實(shí)。
讓我們?cè)倥俑鶈?wèn)底一下。
在華為5G體系的更深處,在四根塔柱之下又是什么?
或許一個(gè)數(shù)字可以回答這個(gè)問(wèn)題。在MWC的展臺(tái)中,華為不僅派上場(chǎng)了幾大關(guān)鍵技術(shù)解決方案,同時(shí)還展示了來(lái)自射頻、光、IP、IT的大量技術(shù)細(xì)節(jié)。僅僅在5G體系內(nèi),華為就擁有2570項(xiàng)專(zhuān)利,以一個(gè)壓倒性的差距保持業(yè)界第一。
在支撐起5G領(lǐng)先的核心技術(shù)之下,其實(shí)蘊(yùn)藏著海量學(xué)術(shù)研究、技術(shù)研發(fā)、工程化的相關(guān)工作。在塔柱之下,這些細(xì)節(jié)的工作,沉默的人,才是整個(gè)華為5G建筑最有力量的部分。
這兩天遇到的華為技術(shù)專(zhuān)家與工程師,或許可以作為大5G時(shí)代一個(gè)富有意味的側(cè)寫(xiě)。
遇到一位專(zhuān)注于熱處理領(lǐng)域的華為專(zhuān)家,他告訴我,為了能夠解決5G基站中的芯片散熱問(wèn)題,他們嘗試了大量新材料方案。從2012實(shí)驗(yàn)室的儲(chǔ)備,到產(chǎn)品線(xiàn)的研發(fā),再到最終走進(jìn)工程化階段,最終一個(gè)液冷方案背后,普遍有三位數(shù)的方案被淘汰。
而為了解決一些關(guān)于熱的關(guān)鍵問(wèn)題,他們?cè)跂|歐、日本等國(guó)家建立了全球范圍內(nèi)的研發(fā)體系,用熱學(xué)最新的解決方案,來(lái)為5G基站保駕護(hù)航。
最終的結(jié)果,是華為5G基站上整體材料和大量散熱細(xì)節(jié)都具有專(zhuān)利。一個(gè)不用裝單獨(dú)空調(diào)系統(tǒng)的自散熱基站,不僅幫運(yùn)營(yíng)商節(jié)省了大量電費(fèi),還在安裝上省去了巨大成本。
還有一個(gè)故事,來(lái)自于華為的AI語(yǔ)音專(zhuān)家。
他們很早就發(fā)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商普遍想要做智能客服。然而這里有個(gè)痛點(diǎn)在于,運(yùn)營(yíng)商做AI語(yǔ)音,需要先從算法供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)技術(shù),再尋找集成商做業(yè)務(wù)集成,最后再自己完成流程融入。不僅成本巨大,還面臨很多不兼容的風(fēng)險(xiǎn)。
而華為天生就懂得運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求,于是組織了工程師直接將語(yǔ)義理解、知識(shí)圖譜等技術(shù)封裝到了智能客服中,構(gòu)成了華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)+AI中獨(dú)特的一環(huán)。
見(jiàn)過(guò)了更多華為的技術(shù)專(zhuān)家和工程師,你會(huì)驚訝于他們的專(zhuān)和廣。專(zhuān)一的地方在于,往往一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì),只追尋一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的極致化;廣的地方在于,華為體系下隱藏著無(wú)數(shù)根本想不到的技術(shù)方向,人們常常會(huì)經(jīng)常驚訝于:華為連這個(gè)都研究?
一位存儲(chǔ)系統(tǒng)的專(zhuān)家跟我說(shuō),華為的技術(shù)研發(fā)體系就像座冰山,大家看到的只是露出來(lái)的部分。冰山之下,不僅是通信、ICT技術(shù)的追逐,還有對(duì)前沿科技的投資,對(duì)材料學(xué)、數(shù)學(xué)、物理等基礎(chǔ)科學(xué)的廣泛探索。
北周滅佛時(shí),有這么個(gè)故事。一位方丈臨危時(shí),沒(méi)有傳衣缽藏三寶,而是讓寺內(nèi)每位僧人各背誦一篇經(jīng)文。問(wèn)其何謂,答說(shuō),每僧一句經(jīng),終究成佛法大意。
在華為的5G之塔下,真正承托起一切的,是那些冰山下的行腳僧。他們努力追尋著自己的技術(shù)路徑和學(xué)術(shù)走向。
無(wú)數(shù)這樣的修行匯聚到一起,最終才有花開(kāi)菩提的那天。
塔心之心,少年世界
這里,我們或許可以回過(guò)頭來(lái)解釋開(kāi)始時(shí)的問(wèn)題了。
為什么是華為?在這個(gè)問(wèn)題確實(shí)出現(xiàn)后,我們能夠發(fā)現(xiàn)華為的差異化來(lái)自于對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)的重視,對(duì)海量技術(shù)的密集研發(fā)投入;來(lái)自于各自成業(yè)務(wù)體系與研發(fā)體系的技術(shù)突破,以及不同技術(shù)路線(xiàn)、不同學(xué)科解決方案在應(yīng)對(duì)同一問(wèn)題時(shí)的準(zhǔn)確交叉。
此外,還必須關(guān)注在工程化與服務(wù)能力上,華為保持的水準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)。
這種模式下的華為體系,有點(diǎn)像在做一個(gè)建筑師的工作——從無(wú)數(shù)磚石開(kāi)始,搭建結(jié)構(gòu),凝成龍骨,聚成穹頂,變成一種韻律,變成建筑史上新的章節(jié)。
換個(gè)角度,在技術(shù)面前的華為也有點(diǎn)像個(gè)孩子。
他有著,對(duì)知識(shí)的好奇。
對(duì)規(guī)律的尊重。
對(duì)“班務(wù)”的執(zhí)拗。
其實(shí)對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)屬于少年的世界。
即使對(duì)比日本和西班牙這樣的新興市場(chǎng),美國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)本土公司在5G時(shí)代也真真切切地落后了。
這個(gè)現(xiàn)象可能有很多種解釋?zhuān)渲杏幸环N是可以思考的:今天的通訊業(yè),其實(shí)在多種技術(shù)的協(xié)同刺激下,正在迎來(lái)高速變化期。
技術(shù)趨勢(shì)要求開(kāi)啟高效率的學(xué)科融合,產(chǎn)業(yè)需求在經(jīng)歷飛速迭。這樣的通訊世界,其實(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)那些單純于技術(shù),卻不閉塞狹隘的新探索者。
更需要承認(rèn)的是,5G應(yīng)用時(shí)代正式開(kāi)啟后,華為乃至于泛通訊產(chǎn)業(yè),都將失去參照系和追趕目標(biāo),將從跟隨著正式變成探路者。這種情況下,一家偉大公司需要的,可能恰恰是對(duì)于未來(lái)的勇猛與好奇。
會(huì)當(dāng)凌絕頂,惜取少年時(shí)。