5G步入商用元年，三大運營商紛紛公布的2019年5G投資計劃卻讓外界熱情的氣氛驟降，業(yè)界開始從浮躁回歸理性。

最近，三大運營商陸續(xù)公布了2018年取得的成績。整體觀之，2018年還是相當圓滿的一年。不過，相對于去年三家“激進”的成績而言，今年被外界熱烈期待的5G卻遭遇“倒春寒”，迎來了“表面降速”發(fā)展，他們紛紛給出了嚴謹且保守的5G投資計劃。具體來看：

• 中國電信表示5G產業(yè)鏈仍有待成熟，今年在5G上的資本投入大約在90億左右;

• 中國聯(lián)通認為5G投資需要謹投慎行，5G剛剛起步，技術還有待進一步驗證，因此，聯(lián)通今年的投資也不會太多，大概在60億至80億元左右;

• 相對財大氣粗的中國移動也在5G建設上采取了保守的態(tài)度，中國移動董事長楊杰表示，移動今年在5G方面的投資不會高于172億元。

結論，三大運營商2019年在5G上的投資總額不會超過342億元!相比外界對5G天花亂墜的吹捧，去年5G在標準、商業(yè)、安全等方面取得的進展以及運營商之前對待5G熱情的態(tài)度和期望而言，本該被認為可開拓萬億市場的5G卻突遇“倒春寒”?

表面來看，5G發(fā)展似乎遭遇了“降速”的窘境，但事實是否如此?

5G市場蛋糕之大，一口吞不下

5G未來的市場有多大?此前中國信息通信研究院在其發(fā)布的《5G經濟社會影響白皮書》中預測，到2030年，5G有望帶動我國直接經濟產出6.3萬億元、經濟增加值2.9萬億元、就業(yè)機會800萬個。而針對于這塊巨大的蛋糕，電信運營商、設備制造商、各產業(yè)的朋友無不對其垂涎三尺，期盼它加速到來。

同時，2019年也被認為是5G真正意義上的商用元年，其提供的低時延、高帶寬和大容量特征為萬物互聯(lián)提供了基礎的連接能力。在今年巴展上，隨處可見的一大趨勢是，5G逐漸從概念轉向了應用落地，且5G應用已經越來越具體化了。

比如引人注目的華為折疊屏手機，它打破手機與平板之間的界限，又或是努比亞的α 手環(huán)手機等，隨之而來的自動駕駛、遠程控制、VR/AR等等一系列應用也都仰仗于5G來帶動。

在外界看來，5G似乎正在加快釋放其自身能力，進而賦能行業(yè)。

然而，有兩個問題卻橫在5G商用之前。第一，5G網(wǎng)絡建設需要全面覆蓋;第二，技術發(fā)展需要相對的法律來約束。

5G網(wǎng)絡全面覆蓋的意義在于網(wǎng)絡服務的不間斷性，比如自動駕駛汽車，如果僅在城市完成5G部署，那么當汽車駛出城市，開到郊區(qū)、農村甚至其他偏遠地區(qū)時怎么辦?另外，技術與法律法規(guī)需要相適應，同樣以自動駕駛為例，如果因為技術漏洞出現(xiàn)交通事故時，責任怎樣判定?如此再看，縱然5G技術已經成熟，沒有這兩個前提，要實現(xiàn)5G全面商用還很艱難。

5G商業(yè)模式初探，局部帶動整體

2019年是5G的商用之年，筆者認為，5G初生，需要分先用與后用，先用幫帶后用。

上文提到全面建網(wǎng)與法律問題，事實上，這兩個問題雖然并不能成為約束5G投資的真正原因，但卻更明確了限制5G發(fā)展的根本問題，5G商業(yè)化應該遵從一條怎樣的發(fā)展道路?換言之，5G商用不是一蹴而就的，也不可能一蹴而就。

5G之前，通信技術的變化雖然導致了終端的變化，進而催生了應用變化，但歸根結底，它最終的服務對象還是人。5G最大的特征就是沖破了“人聯(lián)”的概念，不再單單是為人服務。相比3G/4G而言，5G可以真正意義上做到既面向C端，也能面向B端用戶。

在此之下，我們先解釋兩個概念，即5G公共網(wǎng)絡和企業(yè)專網(wǎng)。公共網(wǎng)絡不難理解，即建立覆蓋整個區(qū)域的公用5G網(wǎng)絡。而企業(yè)專網(wǎng)則是建立在企業(yè)內部，在企業(yè)內實現(xiàn)無縫覆蓋的5G網(wǎng)絡服務。企業(yè)專網(wǎng)有兩個優(yōu)勢：首先，滿足上述中面向B端的特定區(qū)域的網(wǎng)絡服務;其次，5G裹挾著人工智能襲來，可以發(fā)揮邊緣計算的優(yōu)勢，在就近的基站中完成數(shù)據(jù)處理，滿足企業(yè)數(shù)據(jù)的高效處理和數(shù)據(jù)隱私。

全面建網(wǎng)換句話來講，還有另一種意義，即在特定區(qū)域內進行覆蓋全區(qū)域、連續(xù)的網(wǎng)絡部署。比如，年前曠視舉行的機器人戰(zhàn)略發(fā)布會上，他們將5G、人工智能未來的應用場景劃分到具體的物流倉儲場景中。同樣的道理，跳出全面部署5G這個前提，在特定的場景下實現(xiàn)全面部署5G來檢驗其商業(yè)模式的成功與否也是5G商業(yè)模式探索的重要途徑。

對比面向消費側的5G網(wǎng)絡，在當下提速降費的環(huán)境下，消費端還未產生具有革命意義的產品，這對推動運營商收入增長來講并不會有顯著的提升。因此，在現(xiàn)有商業(yè)模式不足以改變運營商經營現(xiàn)狀，新商業(yè)模式尚不能大規(guī)模應用的情況下，從5G整體的發(fā)展來看，5G分為先用與后用，局部帶動整體或才能成為運營商在5G投資前如何拿到回報再次投入的重要方式。

無錢難倒英雄漢，5G建網(wǎng)循序漸進

工信部通信科委常務副主任韋樂平曾表示，按照容量站來建設，5G投資將為4G的1.5倍，預計全國5G總體投資將達1.2萬億元，其投資周期可能將超過8年。也就是說，5G可能會造成無錢難倒英雄漢，巧婦難為無米之炊的現(xiàn)象。它不僅在體量上遠超4G，在投資周期上也會相當漫長。

根據(jù)中國移動2018年的財報顯示，其實際收入為7368億元，增速降低到5年前的1.8%，自有資金流從2017年的679.81億元降到了2018年的390.76億元。中國移動尚且如此，更何況是中國電信和聯(lián)通呢?

5G這塊蛋糕著實誘人，但不考慮投資回報的情況下，要先考慮如何建網(wǎng)，即使是三大運營商也不得不對此有所顧忌。如此一來，5G網(wǎng)絡搭建、商業(yè)模式探索和運營商投資/回報三者之間便形成了一個相互制約的怪圈。

當然，三大運營商如此“消極”的5G投資態(tài)度并不是對5G的質疑，這種保守的投資或是5G剛剛開始的前兆。

從國家戰(zhàn)略角度來講，5G建設被中央經濟工作組提升到國家經濟發(fā)展的戰(zhàn)略地位。國家一再強調要加快5G網(wǎng)絡建設，加快物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設。因此，不排除國家對5G建設提供政策上的支持，助力5G商用步伐。

其次 ，從三大運營商戰(zhàn)略考慮，5G與3G/4G相比有著本質上的區(qū)別，從投入方面講，5G標準的高度統(tǒng)一，未來不排除網(wǎng)絡共享。目前，沃達豐與 O2已經就網(wǎng)絡共享協(xié)議進行了擴展，簽署了一些非約束性條款，其中就包含5G網(wǎng)絡的共享，這在一定程度上將減輕運營商部署5G的成本，簡化了5G部署。除此外，波蘭運營商、意大利電信也在極力推進網(wǎng)絡共享。如此一來，中國作為未來世界上最大的5G市場，網(wǎng)絡共享將為國內三大運營商提供一個十分重要的降本增效的方式。

另外，大三運營商目前都對5G呈觀望態(tài)度，一旦5G商用呈現(xiàn)樂觀之勢，將不排除運營商會動態(tài)調整5G方面的投入。值得期待的是，隨著5G標準進一步確立、5月份5G臨時牌照發(fā)放、5G網(wǎng)絡階段性實驗取得進展以及年中5G終端的發(fā)售，或許5G將再迎新一輪發(fā)展呢?

總而言之，5G不再像之前的通信技術，其市場之大，更需要慢慢蠶食，而非一口吞下個大胖子。