技術(shù)
導(dǎo)讀:目前看來,無論是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)上的渠道爭(zhēng)奪,還是互聯(lián)網(wǎng)上電子商務(wù)模式的打通和進(jìn)軍,亦或是商超、3C、家電等渠道的拓展,都成了智能鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。
圖片來自“億歐網(wǎng)”
【編者按】智能鎖功能的同質(zhì)化、外觀的相互抄襲、價(jià)格的混亂,讓很多企業(yè)已無法在產(chǎn)品上尋求突破,所以渠道的拓展成了許多企業(yè)唯一寄予希望的地方。
本來來源于門鎖世界,作者門鎖君,經(jīng)億歐家居編輯,供業(yè)內(nèi)人士參考。
俗話說,得渠道者得天下。渠道對(duì)于企業(yè)來說,就是與消費(fèi)者溝通的橋梁。而在智能鎖行業(yè)參與者不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)格局日前白熱化,行業(yè)加速洗牌的當(dāng)下,如何搶占市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率,成了智能鎖企業(yè)當(dāng)下最重要的任務(wù)之一。
因此,渠道之爭(zhēng)勢(shì)必成為各大智能鎖企業(yè)必須面對(duì)的問題。目前看來,無論是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)上的渠道爭(zhēng)奪,還是互聯(lián)網(wǎng)上電子商務(wù)模式的打通和進(jìn)軍,亦或是商超、3C、家電等渠道的拓展,都成了智能鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。
目前,智能鎖市場(chǎng)的不確定因素逐漸增多,這讓大多企業(yè)都面臨著來自各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。首先,在產(chǎn)品方面,功能的同質(zhì)化、外觀的相互抄襲、價(jià)格的混亂,讓很多企業(yè)已無法在產(chǎn)品上尋求突破,所以渠道的拓展成了許多企業(yè)唯一寄予希望的地方。
其次,不同渠道均已有先行者占坑。從線上渠道來看,德施曼、鹿客、凱迪仕、米家、亞太天能、三星、小益、蓋德曼、智家人、飛利浦、耶魯、果加、優(yōu)點(diǎn)等已占據(jù)了領(lǐng)先地位;從線下渠道來看,經(jīng)銷商、代理商更看重頭部品牌,以及在產(chǎn)品功能、外觀等方面有一定特色,走精品路線的中小品牌,因此對(duì)于那些品牌沒有知名度、產(chǎn)品沒有特色的企業(yè),或者只靠模仿和抄襲的小企業(yè)來說,招商和渠道建設(shè)是一件非常難的事;而在地產(chǎn)工程渠道,德施曼、海貝斯、耶魯、凱迪仕、三星、第吉爾、安朗杰等企業(yè)已是500強(qiáng)地產(chǎn)商的首選品牌,后來者或是一些小品牌也很難在這一領(lǐng)域與先入者抗衡。
此外,還有門配渠道。這一渠道分為兩種,一種是高端入戶門所需的嵌入式智能鎖,這種類型的智能鎖有一定的利潤(rùn)空間,但定制化非常高,目前進(jìn)入這塊業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)已逐漸增多;另一種是給普通防盜門配套的普通智能鎖,這部分的需求也有高低端之分,中高端防盜門廠家自然會(huì)選擇中高端智能鎖品牌,而低端防盜門所需的智能鎖,在價(jià)格上已經(jīng)被壓到300以內(nèi),所以利潤(rùn)非常低,只能靠量盈利。
綜上所述,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格混戰(zhàn)等行業(yè)亂象頻現(xiàn),讓渠道成了智能鎖企業(yè)生死的必爭(zhēng)之地,甚至已上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面,但渠道爭(zhēng)奪并非易事。
進(jìn)入2019年之后,智能鎖行業(yè)的渠道爭(zhēng)奪大戰(zhàn)明顯激烈了不少。優(yōu)點(diǎn)科技已分別在華南、華北等地連續(xù)召開了多場(chǎng)招商大會(huì),憑借劉江峰這塊“金字招牌”,據(jù)說取得了不俗的成績(jī);德施曼年后也在長(zhǎng)沙召開了第一場(chǎng)招商會(huì),據(jù)悉德施曼還將在北京、廣州、西安等重要城市召開招商大會(huì),而且招商力度和扶持力度前所未有。
鹿客、因特、頂固、凱迪仕、三星、金指碼、亞太天能、VOC等多個(gè)品牌的智能鎖也逐漸出現(xiàn)在全國(guó)各地的各大家電賣場(chǎng),甚至已有不少經(jīng)銷商將智能鎖看作是一種新的消費(fèi)電子產(chǎn)品;近年來,電信運(yùn)營(yíng)商的渠道也成了各大品牌爭(zhēng)奪的新陣地,甚至有的企業(yè)已打出“買智能鎖送兩年寬帶”或“裝寬帶送智能鎖”的口號(hào)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,凱迪仕雖然不會(huì)再像前幾年那樣的大規(guī)模拓展渠道,但有可能會(huì)效仿格力員工分銷的新模式,如果這種模式能在智能鎖行業(yè)行得通,對(duì)于許多智能鎖企業(yè)來說將是一個(gè)重要的渠道。曼亞、博世、飛利浦、品多、青稞、頂吉、西屋、安居邦、德犬等等,可以說只要能說得上名稱的智能鎖品牌都在加大招商力度。
此外,家裝公司及設(shè)計(jì)師渠道也成了智能鎖必爭(zhēng)的渠道。目前已有不少家裝公司把智能鎖打包到裝修方案中,作為附加品贈(zèng)送給用戶,所以好的產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)被設(shè)計(jì)師采用。因此,2019年,對(duì)于許多智能鎖企業(yè)來說,渠道爭(zhēng)奪是一場(chǎng)不可避免的戰(zhàn)爭(zhēng)。
渠道之爭(zhēng)歸根結(jié)底是市場(chǎng)和用戶之爭(zhēng)。但目前電商已基本成型,門配和地產(chǎn)工程渠道也基本有了自己指定的品牌。所以,留給大多數(shù)智能鎖品牌的也只有線下渠道最有希望了。
但現(xiàn)在的線下經(jīng)銷商也非常挑剔,首先得看這個(gè)品牌有沒有知名度,有沒有代言人,有沒有在央視是投放廣告,簡(jiǎn)單一句話就是企業(yè)是否想把品牌做好。這就要求智能鎖企業(yè)在推廣上多下功夫,提供品牌知名度和影響力;其次,還要看產(chǎn)品品質(zhì)、功能、外觀如何?這要求企業(yè)必須注重產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新,以及對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求,特別是外觀的差異化;此外,還要看企業(yè)給經(jīng)銷商設(shè)置怎樣的門檻,以及給經(jīng)銷商怎樣的扶持政策。
綜上所述,智能鎖行業(yè)渠道之爭(zhēng)最終爭(zhēng)的是市場(chǎng)和用戶,經(jīng)銷商、代理商是其中最不可或缺的重要環(huán)節(jié),影響著智能門鎖企業(yè)的生死成敗。