圖片來自“東方IC”

編者按：今年華為在國際市場上備受矚目，從基站的建設(shè)到美國的制裁，雖然有喜有憂，卻依舊能夠反映出華為的實力。中美貿(mào)易戰(zhàn)牽連到華為，國人都在為華為擔心，究竟華為能不能挺過這個難關(guān)呢?聽聽鄔賀銓如何解答。

1946年，人類社會第一臺計算機誕生，重達30噸。到2018年，世界上最輕的電腦只有698克。

2017年年底，中國工程院院士鄔賀銓第一次看到華為的5G終端，大概是一個柜子大小。到2018年，終端大小從“柜子”變成“暖瓶”，隨后又變成了“小保溫杯”。

終端形態(tài)的迭變，有賴于芯片技術(shù)的支持。華為能夠快速推出5G終端，是芯片技術(shù)長期投入的結(jié)果。

從專利技術(shù)、標準制定、終端設(shè)計，華為在5G領(lǐng)域已經(jīng)走到前列。

在美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)宣布將華為列入“實體清單”的特殊時刻，華為掌門人任正非站出來說話了。

這位74歲的企業(yè)家冷靜地呼吁各方不要煽動民族情緒，不要瞎喊口號，未來華為“不會排斥美國，狹隘地自我成長”。

在5G話題上，任正非底氣盡顯。雖然從整體國家水平上，中國的5G實力與美國仍有差距，但是“華為的5G是不會受影響，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為”。

5G又稱第五代移動通信技術(shù)，是目前移動通信技術(shù)發(fā)展的最高峰。全球通信行業(yè)標準化權(quán)威組織3GPP定義了5G的三大應(yīng)用場景：eMBB、mMTC和URLLC。

其中，eMBB指3D/超高清視頻等大流量移動寬帶業(yè)務(wù)，mMTC指大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，URLLC指如無人駕駛、工業(yè)自動化等需要低時延、高可靠連接的業(yè)務(wù)。

3GPP的定義直觀展示了5G將對社會變革產(chǎn)生的巨大影響，而對于這樣一項必將改變社會的技術(shù)，沒有哪個國家甘落人后，一向領(lǐng)先的美國更是如此。

華為抓住了2~3年的領(lǐng)先時間窗口，而任正非的底氣來自哪里?

華為高通：5G芯片雙超爭霸

改革開放四十年來，中國在科技領(lǐng)域取得了長足進步，但芯片一直是中國工業(yè)體系中的短板。

去年的中興事件，徹底暴露中國芯片產(chǎn)業(yè)的軟肋，同時也為過度依賴外國技術(shù)供應(yīng)鏈的現(xiàn)象敲響了警鐘。

目前，國際上的高端芯片基本由美國壟斷，韓國和日本擁有部分中端芯片，而國內(nèi)的高端芯片則基本完全依賴進口。

此外，在芯片生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國內(nèi)地領(lǐng)先的中芯國際比起臺積電和韓國三星等廠商還足足落后兩代。

當鄔賀銓與《財約你》談到中國芯片產(chǎn)業(yè)長期勢弱的問題時，他坦言“一方面是之前我們并沒有把芯片提到國家核心競爭力的高度來認識，另一方面，全球化供應(yīng)鏈的便利使得我們沒有下決心在這個領(lǐng)域多做投入。”他總結(jié)說，“一定意義上你拿到全球化供應(yīng)鏈這個好處，也喪失了自己獨立開發(fā)的意愿。”

在中國相對落后的芯片產(chǎn)業(yè)中，華為海思半導(dǎo)體走在了前列。

據(jù)研究調(diào)查機構(gòu)IC Insights的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，華為海思以17.55億美元的銷售額，成功躋身全球前15大半導(dǎo)體廠商。

目前，在5G手機芯片領(lǐng)域，高通和華為呈現(xiàn)雙超稱霸的局面。 2017 年，高通發(fā)布了全球首款5G基帶芯片X50，緊接著又在18年末發(fā)布了5G芯片驍龍 855。

隨后發(fā)布的華為 Mate X搭載其自研的5G芯片巴龍5000一經(jīng)問世，就與高通驍龍形成了 5G 芯片市場上爭鋒相對的局面。

除了華為和高通，三星的ExynosModem5100基帶芯片、中國臺灣聯(lián)發(fā)科的Helio M70基帶芯片，其部分指標落后于華為和高通。

5月17日凌晨，就在華為被列入美國“實體名單”之后，華為海思總裁何庭波發(fā)表了致員工的一封信，何庭波在信中表示，華為海思多年打造的備胎一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”，今后要科技自立。

對于華為長期堅定的研發(fā)投入，鄔賀銓表示華為能夠快速推出5G終端，依賴于其芯片技術(shù)的支持，“華為認準了、舍得投入，另外自身有終端、有系統(tǒng)，可以很好地驗證芯片。只有自己能完成終端芯片的設(shè)計公司，才能夠保證產(chǎn)品的競爭力。”

此外，作為民營企業(yè)的華為也彰顯了民營企業(yè)在技術(shù)發(fā)展過程中的推動力。

“華為確實是按人的能力來給予足夠的待遇，把民營企業(yè)的優(yōu)勢、機制用到極致了。這不是一天的工夫，它是經(jīng)過了這么多年，而且很早就瞄準了海外市場、國際化。所以我認為這值得更多的民營企業(yè)來學(xué)習(xí)，當然也包括國有企業(yè)學(xué)習(xí)?！编w賀銓說道。

華為備胎芯片讓國人沸騰，背后過程多艱辛你想象不到

專利第一，標準博弈“找準門道”

從1G到5G，移動通信的技術(shù)標準經(jīng)歷了從多標準到單一標準的演變。

在5G之前，不同國家為了各自利益采用不同的標準，在3G時代，世界主流的3G規(guī)格為WCDMA與CDMA2000系列，另外還有中國移動主推的TD-SCDMA。而在4G時代，則有TDD-LTE和FDD-LTE兩種技術(shù)標準。

盡管TDD-LTE和FDD-LTE都是由3GPP組織制定的全球通用標準，且相似度高達90%，但還是造成了不少問題。

相比于3G時代，4G時代的手機制造變得更復(fù)雜了，“現(xiàn)在你去買手機會發(fā)現(xiàn)手機背面都寫上支持TD-SCDMA、WCDMA、TDD-LTE、FDD-LTE，等于多種標準的都放在一個手機上，做復(fù)雜了?！编w賀銓說。

當5G時代到來時，技術(shù)的復(fù)雜程度又進一步提高，于是全球標準的統(tǒng)一也呼之欲出。

為了支持5G的三大應(yīng)用場景：eMBB(增強移動寬帶)、mMTC(海量機器類通信)和URLLC(高可靠低時延通信)，3GPP也同時提出了5G通信的平均接入帶寬、峰值速率、接口時延等技術(shù)需求。

而通信廠商只需要瞄準技術(shù)標準進行研發(fā)和驗證，不過在5G技術(shù)的標準化過程中，技術(shù)本身并不是唯一的決定因素。

“單項技術(shù)好，還得兼容，比如頻譜效率夠不夠、延時好不好。還有標準化的過程是個集中過程，不能所有技術(shù)都由一個國家來提，否則將來都受制于人了，所以還得有別的公司參與進來?！?/p>

“基本上是個討價還價，首先你的技術(shù)不能太差，但是不能說你技術(shù)最好就一定是你的，有一個互相的讓步，所以現(xiàn)在5G標準里是你中有我、我中有你?！编w院士對《財約你》解釋道。

在3GPP的規(guī)則下，5G標準化的投票，也成了一種技術(shù)實力和話語權(quán)的體現(xiàn)，各方在博弈中努力尋找力量的平衡。

實際上，在5G技術(shù)專利上，華為目前的表現(xiàn)也十分突出。根據(jù)德國專利數(shù)據(jù)公司IPlytics今年4月發(fā)布的5G專利報告，華為擁有1554項專利，領(lǐng)先于諾基亞(1427)、三星(1316)等公司，是擁有5G標準必要專利數(shù)量最多的公司。

在今年3月21日舉行的3GPP第83次全體會議上，3GPP選舉產(chǎn)生了旗下三大全會主席，其中，華為候選人Georg Mayer擊敗了高通Eddy Hall，成功當選為3GPP SA全會主席。

華為的當選也表明其技術(shù)和影響力得到了其他國家的認可。

此次成功爭取3GPP SA全會主席職務(wù)，也是華為在5G領(lǐng)域?qū)嵤巴鈬鴮＜摇辈呗缘膭倮?/p>

“華為的策略，除了培養(yǎng)本國專家以外，還要看國外專家在參加這些標準化機構(gòu)里，誰最能干，然后把他挖過來。有些本來就在一些標準化機構(gòu)當主席、當報告員的，華為挖出來以后，第二年就變成華為的了?！编w賀銓解釋道，華為是在按照國際的游戲規(guī)則來運行。

華為在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先，歸功于其長期以來堅持不懈的研發(fā)投入，這樣的堅持終于在5G時代迎來了開花結(jié)果的時候。

5G的進展并非一蹴而就，任正非在接受媒體采訪時就談道：“5G有非常非常多的內(nèi)涵，這些內(nèi)涵的發(fā)生還需要更多需求的到來，還需要漫長的時期?！?/p>

“不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。”

同時，任正非也充滿信心：“外面的變化對我們沒有這么大的影響。因為我們有信心，我們的產(chǎn)品做得比別人都好，讓別人不想買都不行?！?/p>