技術(shù)
導(dǎo)讀:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)春天已至,在百家齊放的市場(chǎng)環(huán)境中,千億級(jí)的企業(yè)該如何勝出?
短短兩年時(shí)間,國(guó)內(nèi)已有上百家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相繼涌現(xiàn),同時(shí)資本和需求市場(chǎng)也給予了高度的青睞。截至目前,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入“百花齊放百家爭(zhēng)鳴”的群雄逐鹿時(shí)代!
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)春天已至,在百家齊放的市場(chǎng)環(huán)境中,千億級(jí)的企業(yè)該如何勝出?
近年來,隨著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入實(shí)施,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日漸迎來了良好機(jī)遇。
自2017年發(fā)布鼓勵(lì)性政策和指導(dǎo)性文件以來,短短兩年時(shí)間,國(guó)內(nèi)已有上百家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相繼涌現(xiàn),同時(shí)資本和需求市場(chǎng)也給予了高度的青睞。
截至目前,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入“百花齊放百家爭(zhēng)鳴”的群雄逐鹿時(shí)代!
發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/p>
作為互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),不斷涌進(jìn)的企業(yè)讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誕生出了龐大的市場(chǎng)藍(lán)海,以及廣闊的發(fā)展前景。
據(jù)預(yù)測(cè),從2017年到2020年,我國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望從 5000 億元不到突破到 7000 億元,同時(shí)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模也將在2023年增長(zhǎng)至 140 億美元左右,不僅達(dá)到的規(guī)模十分喜人,而且高達(dá) 30% 多的年均復(fù)合增長(zhǎng)率也令人驚嘆。
鑒于此,投資方與政府方也相繼加入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之中,分別給予資金和政策方面的不同支撐。
據(jù)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書(2019)》最新顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了上百家,具備影響力的平臺(tái)數(shù)量也已經(jīng)超過了一半。
其中不乏阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),海爾、寶信等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),富士康、中聯(lián)重科等大型制造企業(yè),以及創(chuàng)新型企業(yè)打造的各種多樣化平臺(tái),都在基于各自優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)和生態(tài)圈。
自給自足派:以航天科工、海爾為代表的傳統(tǒng)制造企業(yè)
近些年,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)快速發(fā)展期。
以航天科工、海爾為代表的傳統(tǒng)制造企業(yè),依托天然的制造基因,率先走在前列。
2017年,航天科工推出了中國(guó)首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)INDICS。
在IaaS層自建數(shù)據(jù)中心,在DaaS層提供豐富的大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析產(chǎn)品等,在PaaS層提供工業(yè)PaaS服務(wù),以及面向開發(fā)者的公共服務(wù)組件庫和200多種API接口,支持各類工業(yè)應(yīng)用快速開發(fā)與迭代。
家電巨頭海爾集團(tuán)則基于家電制造業(yè)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat,該平臺(tái)在2018年2月獲批“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造集成應(yīng)用示范平臺(tái)”,成為全國(guó)首家國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)。
無獨(dú)有偶,美的也將自己定位為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。
此外,36天“閃電”登錄A股市場(chǎng)的富士康更是將自己打造成“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股”。工業(yè)富聯(lián)通過導(dǎo)入自己工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BEACON平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和集成、邊緣計(jì)算和云計(jì)算,提質(zhì)增效、降本減存、提升產(chǎn)品良率。
以航天科工、海爾、美的等為代表的企業(yè),其優(yōu)勢(shì)是本身自己就是制造企業(yè),對(duì)生產(chǎn)制造流程輕車熟路,其打造的工業(yè)云平臺(tái)更多是從制造業(yè)的思維出發(fā),在具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢(shì)。
但是,這些企業(yè)往往缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,云計(jì)算技術(shù)底子薄弱,更多時(shí)候是從自身的制造需求出發(fā),以自給自足為主。
廣義來說,這些企業(yè)要想將自家制造業(yè)務(wù)上的工業(yè)云布局經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給同行,無論是能力還是可借鑒特點(diǎn)上,都存在弊端,難以推而廣之。
對(duì)于缺乏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因和推廣能力的制造企業(yè)來說,其實(shí)更多的是外行做內(nèi)行事,遠(yuǎn)遠(yuǎn)在技術(shù)邊緣行走,造成資源浪費(fèi)。
賦能派:以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是互聯(lián)、是云,在云服務(wù)上有積累的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無疑成為拓荒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍者,其中以阿里和騰訊最具代表性。
先說說阿里,在2016年,阿里云與徐工集團(tuán)聯(lián)合共同搭建“徐工工業(yè)云”;2017年,阿里云發(fā)布ET工業(yè)大腦平臺(tái),通過數(shù)據(jù)、算法對(duì)傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。
隨后,阿里云也與比亞迪、中石化、協(xié)鑫光伏、國(guó)家電網(wǎng)等一系列工業(yè)制造企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。
較阿里云2009年進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域,騰訊云慢了點(diǎn),2013年全面開放、2015年決定全面發(fā)力云計(jì)算。
在深入工業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候,騰訊通過提供云平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施的方式,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開放給制造企業(yè),選擇與制造企業(yè)合作模式推進(jìn)。
比如,騰訊云和三一重工合作的“根云”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)工程設(shè)備2小時(shí)到場(chǎng),24小時(shí)內(nèi)完工的服務(wù)承諾,大大提升了運(yùn)營(yíng)的效率,堪稱工業(yè)智慧生態(tài)中的典范。
相比傳統(tǒng)制造企業(yè),阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署,其背后的主線是,發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算上的沉淀和積累優(yōu)勢(shì),以技術(shù)見長(zhǎng),將在消費(fèi)云領(lǐng)域積攢下來的計(jì)算力能力和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工業(yè)制造業(yè)的特點(diǎn)去賦能和共建。
但無論是阿里還是騰訊,本身擅長(zhǎng)的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但云平臺(tái)的搭建還需要專業(yè)、全面的工業(yè)知識(shí)做支撐,能夠深刻理解工業(yè)制造業(yè)的痛點(diǎn)和邏輯,這些并不是阿里和騰訊所擅長(zhǎng)的,因此,阿里和騰訊為制造業(yè)賦能還有一段難以跨越的距離。
另外,阿里和騰訊是基于公有云平臺(tái),在地方和特色地區(qū)推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不具備個(gè)性化服務(wù)特色,難以為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把好脈。
近年來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,并且在5G技術(shù)推動(dòng)下,大型工廠在數(shù)字化,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求將進(jìn)一步被釋放,企業(yè)們也積極出擊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新風(fēng)口,掀起數(shù)字化工業(yè)浪潮。
未來,再結(jié)合企業(yè)方的持續(xù)加碼以及需求方的不斷釋放,四方共同的注力有望推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)一步提速、進(jìn)一步深入。
三大問題阻前進(jìn)
不過,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然是一片巨大的藍(lán)海,但我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展還無法將這片藍(lán)海徹底轉(zhuǎn)化,原因一方面是國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步晚,與國(guó)外相比差距明顯,而另一方面則是現(xiàn)有的發(fā)展存在不少的限制因素與問題。
眼下,制約國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的因素大致可以歸納為三點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)安全、專業(yè)人才和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
其中,網(wǎng)絡(luò)安全是制約我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最大隱患。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息安全倘若得不到保障,將會(huì)讓整個(gè)工廠、企業(yè)甚至國(guó)家置于開放環(huán)境之中,其中相關(guān)數(shù)據(jù)、信息和隱私遭入侵將會(huì)帶來致命性打擊。故而,如果不能解決網(wǎng)絡(luò)完全問題,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及也就無從談起。
同時(shí),人才缺乏是制約我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的另一因素。
由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合了工業(yè)、信息等多方面技術(shù),應(yīng)用過程中專業(yè)人才的需求和要求都極高,人才可以說是保障市場(chǎng)發(fā)展的必備元素。
但目前,我國(guó)市場(chǎng)上相關(guān)的人才十分稀缺,引進(jìn)人才成本又過高,人才培養(yǎng)體系也還沒建立健全,解決人才難題不容樂觀,這讓我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展略顯嚴(yán)峻。
此外,標(biāo)準(zhǔn)不足也是制約我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟的又一因素。
對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來說,數(shù)據(jù)采集是基礎(chǔ)。不過由于目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)門類多而雜,各種技術(shù)與裝備標(biāo)準(zhǔn)有所不同,使得數(shù)據(jù)采集十分困難。
與此同時(shí),平臺(tái)提供商直接服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)上的不統(tǒng)一,也讓行業(yè)應(yīng)用存在一定的銜接問題,可以說標(biāo)準(zhǔn)問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
我國(guó)企業(yè)勝出這樣做
那么,面對(duì)如此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局勢(shì),我國(guó)企業(yè)又該如何做才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出,搶先占領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展高地呢?
不少業(yè)界專家認(rèn)為,首先企業(yè)要找到符合自身的好定位。
作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,需要將自身的認(rèn)識(shí)從單純的提供技術(shù)、產(chǎn)品來盈利,轉(zhuǎn)化為給行業(yè)提供發(fā)展的“黑土地”。
簡(jiǎn)單來說就是,平臺(tái)方要擁有自己的造血能力,為此一方面可以打通上下游,將自身的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和服務(wù)提供給上下游企業(yè),從而形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán);另一方面也可以每開辟一個(gè)細(xì)分行業(yè),就牽手一家龍頭企業(yè),通過合作互惠來共同發(fā)展。
其次,平臺(tái)方要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的實(shí)力和心理準(zhǔn)備。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)信息技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作發(fā)展的共通項(xiàng)目,構(gòu)建一個(gè)“大而全”的平臺(tái)需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累,以及長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)分行業(yè)應(yīng)用測(cè)試。這些都需要平臺(tái)方通過與相關(guān)企業(yè)合作來完成,而且也急不來。
未來,為滿足行業(yè)市場(chǎng)的不同需求,平臺(tái)應(yīng)用的趨勢(shì)將會(huì)是多樣化,這是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)只有做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,兼具強(qiáng)硬的實(shí)力,才能在機(jī)遇到來的那一刻順勢(shì)而上。