圖片來自“億歐網(wǎng)”

5G革命并非一條坦途，但前景可期。

在這條通往未來的路上，一場(chǎng)頭部廠商之間的“耐力賽”徐徐拉開，這其中比拼的是企業(yè)基本面，包括技術(shù)、研發(fā)實(shí)力、供應(yīng)鏈、人才和文化等等。無疑，更加均衡的企業(yè)將擁有更多優(yōu)勢(shì)。

從“5G is coming!”到“5G is here!”，類似的口號(hào)標(biāo)語通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體渠道早早地進(jìn)入全民視野。

對(duì)于無論是移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信廠商，還是華米OV等手機(jī)廠商，抑或是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，5G好像已經(jīng)成了一個(gè)有點(diǎn)過氣的網(wǎng)紅熱詞，說吧引起不了多大關(guān)注，不說又顯得自己不夠fashion。

在媒體和企業(yè)的密集轟炸下，5G現(xiàn)在的處境略顯雞肋，似乎走到了一個(gè)瓶頸。但更讓人震驚的事實(shí)是，從6月6日國家頒布5G牌照，至今才不過一百多天，但關(guān)于5G的技術(shù)、設(shè)備、憧憬等討論，又讓人恍惚覺得已過千年。

前100天，5G曾成功點(diǎn)燃了公眾的激情;100天后，在巨大的期望下，5G又將何去何從?

5G商用槍響后

“當(dāng)然，我不想落后，沒有國家和公司希望落后，但是這確實(shí)是第一次。”被雅虎財(cái)經(jīng)記者問及中國5G發(fā)展速度時(shí)，高通公司CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)如是說。

高通公司CEO史蒂夫·莫倫科夫

與高通一樣感知的還有中國的消費(fèi)者，由于4G時(shí)代積累的經(jīng)驗(yàn)以及前瞻布局，大量中國企業(yè)早早開始研發(fā)5G技術(shù)，并最終成為最早摘下5G果實(shí)的那一批人之一。 據(jù)專利數(shù)據(jù)公司IPlytics報(bào)告顯示，截至2019年4月份，全球5G專利來自中國的就占了近4成。

這其中有本來就是通信起家的華為，近水樓臺(tái)從底層芯片到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，全面切入5G。從投票事件以來，一直到后續(xù)的一系列風(fēng)波，將華為推向風(fēng)口浪尖，產(chǎn)品方面Mate 20 X、Mate 30系列等多款5G產(chǎn)品也讓公眾一次次“沸騰”。

國產(chǎn)廠商中比較特殊的綠廠OPPO，明明今年四月份就已經(jīng)在歐洲首發(fā)了5G商用手機(jī)——Reno5G版，但在最近密集發(fā)布的新機(jī)中，Reno2卻和IPHONE 11是唯二不帶5G功能的。

庫克時(shí)代的蘋果已經(jīng)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，再加上和高通一波三折的紛爭(zhēng)，錯(cuò)失5G并非出乎意料。但OPPO從2015年就成立了5G團(tuán)隊(duì)，向3GPP提交了2600篇技術(shù)論文，全球?qū)＠暾?qǐng)量超過38000件，難道這一切的努力不是為了在5G上一鳴驚人嗎?

剛剛調(diào)整職務(wù)的OPPO副總裁吳強(qiáng)，前不久在天翼展上宣布OPPO明年所有3000元以上手機(jī)都支持5G。在微博上久未發(fā)聲的他隨即轉(zhuǎn)發(fā)了這篇報(bào)道，并強(qiáng)調(diào)“在推動(dòng)5G落地商用中，既要沖刺奧運(yùn)冠軍，又要普及全民健身”。

這句話表面是說OPPO自己的5G戰(zhàn)略，其實(shí)細(xì)想也是說給整個(gè)行業(yè)的。

在5G時(shí)代來臨時(shí)，中國通信行業(yè)被世界看見，在一家又一家廠商的帶領(lǐng)下，又是制定標(biāo)準(zhǔn)又是首發(fā)新機(jī)，讓中國成了5G賽場(chǎng)上的“奧運(yùn)冠軍”。但奧運(yùn)冠軍讓我們成了體育大國，但因?yàn)槠占叭窠∩淼牟蛔?，至今我們都不算是體育強(qiáng)國。再多的金牌也換不來全民體育素養(yǎng)，這個(gè)中國人早已在體育方面明白的道理，在5G方面卻好像還有點(diǎn)沒想清楚。

從“奧運(yùn)冠軍”到“全民健身”

誠然，冠軍并不是人人都能當(dāng)?shù)摹?/p>

此前，眾多廠商 為證明自己的5G終端實(shí)力，為產(chǎn)品配置高通首款5G解決方案驍龍X50，但受技術(shù)限制，驍龍X50采用28nm工藝單模設(shè)計(jì)，功耗過高，發(fā)熱情況突出，且無法兼容SA，口碑并不理想，甚至部分挫傷了用戶對(duì)5G期待的熱情。

究其根本，部分廠商太想嘗嘗“冠軍”的滋味了，讓5G變成了宣示品牌形象和技術(shù)能力的噱頭，使得這個(gè)市場(chǎng)在一片熱鬧背后有著許多的華而不實(shí)。

但冠軍爭(zhēng)奪的背后，留下的則是消費(fèi)者端的一地雞毛。對(duì)5G來說，對(duì)于冠軍的反思，甚至比技術(shù)上的突破更重要。

長(zhǎng)期以來，手機(jī)廠商一直試圖把自己塑造成冠軍的角色，彷佛無所不能。但如果追根溯源，“冠軍”也只是“全民”中的一員，如果脫離開產(chǎn)業(yè)鏈上的其他伙伴，“冠軍”其實(shí)什么都不是。

根據(jù)信息通信研究院數(shù)據(jù)，截至2019年8月，國內(nèi)5G手機(jī)銷量?jī)H為29.1萬部，市場(chǎng)整體出貨量占比僅為0.12%。這樣的結(jié)果，顯然與“4G改變生活，5G改變社會(huì)”的宣傳還有一定距離。

其中的阻撓因素有許多，5G需要更高的網(wǎng)速，全新的場(chǎng)景，萬物互聯(lián)的生態(tài)，然而現(xiàn)在，這些還遠(yuǎn)未成熟。TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊驊表示，截止到今年7月份，全國范圍內(nèi)已建成5G基站3.8萬座，而且多數(shù)集中在北京、上海、廣州等地區(qū);同時(shí)5G尚未出現(xiàn)差異化內(nèi)容服務(wù)，缺少殺手級(jí)應(yīng)用，最終造成熱情的用戶轉(zhuǎn)變成持幣待購的觀望者。

可見，5G生態(tài)走向成熟，必須依靠通信全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的力量。在鞏固網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等全生態(tài)實(shí)力的基礎(chǔ)上，中國才能從5G大國成長(zhǎng)為5G強(qiáng)國。成為“奧運(yùn)冠軍”之后，更應(yīng)考慮如何拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋，如何降低終端價(jià)格和資費(fèi)，如何豐富應(yīng)用容量——在有了“奧運(yùn)冠軍”之后，這同時(shí)也成為了一場(chǎng)需要全員參與的“全民健身”運(yùn)動(dòng)。

據(jù)媒體報(bào)道，2019年底三大運(yùn)營商將建設(shè)8-10萬個(gè)基站并進(jìn)一步下調(diào)5G資費(fèi)，全國將有超過40個(gè)城市開通5G商用服務(wù);聯(lián)發(fā)科與紫光展銳等上游企業(yè)完成技術(shù)攻關(guān)，近期更有消息表示，聯(lián)發(fā)科預(yù)計(jì)2020年的出貨量將達(dá)到6000萬顆5G芯片;互聯(lián)網(wǎng)廠商也在捕捉5G網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，定制專屬服務(wù)。

這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，已經(jīng)開始，在“全民健身”后，迎來的將是更強(qiáng)大的“體育”強(qiáng)國。GSMA預(yù)計(jì)， 2022年中國市場(chǎng)5G用戶滲透率將達(dá)到30%，2025年突破60%。

價(jià)值回歸

掌握了5G技術(shù)，等同于找到了通往未來的鑰匙。不過得到鑰匙只是廠商闖過的第一關(guān)，后續(xù)考驗(yàn)仍然很多。

“如果5G網(wǎng)絡(luò)的最大亮點(diǎn)只是高速上網(wǎng)，那5G注定會(huì)淪為雞肋?！庇袠I(yè)內(nèi)多位人士直言。除了追求更高的“峰值速率”，5G的更大用處在于營造全新的用戶使用場(chǎng)景，催生更為多樣化、復(fù)雜化的需求，為萬物“互聯(lián)”，甚至“智聯(lián)”創(chuàng)造條件。

實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)”的前提在于，5G設(shè)備的普及，而5G設(shè)備中最關(guān)鍵的一項(xiàng)在手機(jī)。而當(dāng)前，價(jià)格成為阻礙5G手機(jī)普及的主要因素之一，因此，“全民健身”的另一項(xiàng)關(guān)鍵在于讓普通人也能用得上5G手機(jī)。

隨著不斷有廠商推出全新5G產(chǎn)品，5G手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)從萬元降至4000元以內(nèi)。前不久高通宣布發(fā)布全新系列的5G雙模芯片，OPPO隨即表示將全球首發(fā)。再結(jié)合吳強(qiáng)“3000元以上手機(jī)都支持5G”的言論，可以預(yù)見一場(chǎng)頭部巨頭間的見血廝殺即將來臨——對(duì)消費(fèi)者來說，一部平價(jià)的5G手機(jī)，遠(yuǎn)比一部只是為廠商搶奪“冠軍”稱號(hào)的手機(jī)，來得更有意義。

結(jié)語

5G革命并非一條坦途，但前景可期。

應(yīng)用場(chǎng)景的改變，勢(shì)必催生智能設(shè)備的改變，不過無論外界如何調(diào)整，用戶對(duì)手機(jī)的基礎(chǔ)需求不會(huì)輕易被撼動(dòng)。按照業(yè)內(nèi)的說法，“5G不是4G+1G，‘快’之外的關(guān)鍵在于更有內(nèi)容，用戶基礎(chǔ)的硬需要不容忽視?！蔽磥碇悄苁謾C(jī)仍然是用戶接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心平臺(tái)，用戶不會(huì)因?yàn)樯?jí)5G網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于拍照、性能、續(xù)航等底層基礎(chǔ)功能有絲毫妥協(xié)。

對(duì)個(gè)人用戶而言，他們的需求沒有改變，始終需要通過更好的攝像頭記錄圖像，更清晰的屏幕觀察世界，更長(zhǎng)的續(xù)航時(shí)間延續(xù)美好的體驗(yàn)。

變與不變中，5G的通道正在逐步打開，未來的模樣也愈發(fā)清晰。

在這條通往未來的路上，一場(chǎng)頭部廠商之間的“耐力賽”徐徐拉開，這其中比拼的是企業(yè)基本面，包括技術(shù)、研發(fā)實(shí)力、供應(yīng)鏈、人才和文化等等。無疑，更加均衡的企業(yè)將擁有更多優(yōu)勢(shì)。