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IPO“放鴿子”一個(gè)“南曠視,北商湯”的面子江湖

2019-11-14 09:24 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
關(guān)鍵詞:IPO曠視商湯

導(dǎo)讀:對(duì)資本而言,人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)是市場(chǎng)中為數(shù)不多的風(fēng)口。如果不能把握機(jī)會(huì),很可能不能再起飛。

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商湯、曠視,以及以AI為關(guān)鍵詞的眾多企業(yè),是否已經(jīng)成熟到能夠把握自己的命運(yùn)?整個(gè)時(shí)代是否準(zhǔn)備好迎接新技術(shù)的洗禮……一切都是未知數(shù)。

曠視似乎有些急了。

資本市場(chǎng)起落不定,哀鴻一片,遂有傳言表示,鑒于40億美元的估值難以保全,曠視開(kāi)始考慮姑且放棄香港首次公開(kāi)招股(IPO)方案。誰(shuí)料曠視立刻通過(guò)官方回復(fù)“報(bào)道不實(shí)”,IPO將按計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)——縱使世道兇險(xiǎn)、環(huán)境惡劣、對(duì)手亮劍,曠視也要搶下“AI第一股”名號(hào)。

覬覦AI行業(yè)頭把交椅的位子太久,曠視不想再隱藏自己的野心。

曠視發(fā)跡于2011年,商湯2014年起身。當(dāng)2015年“AI四小龍”的江湖格局初露崢嶸,曠視明明是江湖大哥;如今風(fēng)云起,商湯獨(dú)占23%市場(chǎng)份額,曠視的20.6%略顯頹勢(shì)(IDC數(shù)據(jù)),小弟已有別開(kāi)天地、再塑乾坤之意,曠視豈可坐視不管?江湖只能有一個(gè)大哥。

作為另外兩“小龍”,依圖(10.1%)與云從(8.1%)體量有限,曾經(jīng)四方爭(zhēng)霸已變成兩強(qiáng)相決,大有《天龍八部》中“南慕容,北喬峰”遺風(fēng)。曠視借前端技術(shù)之利突破市場(chǎng),好似斗轉(zhuǎn)星移的慕容復(fù);商湯襟懷天下,好似氣吞河山的喬峰。眼下,天下武功終要有個(gè)最強(qiáng)之爭(zhēng)了。

當(dāng)然,也有可能是另外一種結(jié)果:慕容復(fù)光復(fù)無(wú)望,最終癲狂;喬峰為濟(jì)蒼生,舍生取義?;蛟S曠視與商湯尚未決雌雄,一瘋一死已成終局。

不蒸饅頭爭(zhēng)口氣

和許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,曠視和商湯有著很深的淵源。

2011年,師從中國(guó)圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智的印奇、唐文斌、楊沐共同創(chuàng)立曠視,名門(mén)正派,道法精純,成為他們共同的標(biāo)記。技術(shù)背景深厚的印奇擁有公司多數(shù)股權(quán),堅(jiān)持讓曠視沿計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能方向行駛,很快在江湖獨(dú)樹(shù)一幟。

三年后,香港中文大學(xué)信息工程系教授湯曉鷗借商湯開(kāi)宗立派,即刻定位計(jì)算機(jī)視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)為根基。公司初成,就獲得數(shù)千萬(wàn)美元融資,并與高通、華為、小米等公司成為合作伙伴,大有后來(lái)者居上的姿態(tài)。

在眾多企業(yè)中,這兩家初創(chuàng)公司如此相似:創(chuàng)始人師出名門(mén),均以技術(shù)為引領(lǐng),出道就迎來(lái)各方關(guān)注,自然會(huì)被各方品頭論足。眾多觀點(diǎn)認(rèn)為他們最初的不同,只有起步時(shí)間,幾年之后才發(fā)現(xiàn)差異越來(lái)越大。

兩家公司均以“計(jì)算機(jī)視覺(jué)”與“人工智能”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,同樣歷經(jīng)了數(shù)輪融資,不過(guò)融資額度卻一直保持著微妙的差距。每次曠視創(chuàng)造出新的行業(yè)紀(jì)錄,總是很快被商湯超越,江湖老大的面子已是鏡花水月。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,商湯在2016年12月第三輪融資時(shí),相應(yīng)額度已經(jīng)達(dá)到1.2億美元,而曠視突破億元大關(guān)已經(jīng)到了第五輪;從此之后,商湯融資節(jié)奏越來(lái)越快,額度逐步提升,僅2018年就完成3輪融資,整體額度超過(guò)20億美元,在商湯快速深發(fā)展這段時(shí)間,曠視一直保持靜默。

“數(shù)據(jù)證明,在投資者心中,同為‘AI四小龍’,商湯的價(jià)值是要高于曠視?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。

也正是在這段時(shí)間,商湯有了“融資機(jī)器”的稱號(hào);相比之下,曠視要暗淡許多,亟需尋找機(jī)會(huì)證明自己。“這(上市)會(huì)發(fā)生的,我們希望是第一個(gè)?!蓖ㄟ^(guò)曠視科技創(chuàng)始人印奇的言論,不難看出這家公司的決心,無(wú)論如何也不能放棄這次在香港IPO的機(jī)會(huì)。

2019年8月25日,曠視向港交所提交申請(qǐng)文件,計(jì)劃融資10億美元,高盛、JP摩根以及花旗三家公司作為聯(lián)席保薦人。

雖然在10月初曠視被美國(guó)商務(wù)部列入實(shí)體清單,這將在一定程度上影響IPO的最終結(jié)果,但從其抗議言論,以及沒(méi)有推遲IPO計(jì)劃的決策來(lái)看,曠視不打算做出任何讓步,成為國(guó)內(nèi)首家上市人工智能企業(yè)的節(jié)奏并未減緩——不能再讓商湯在前面領(lǐng)跑了。

“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”

當(dāng)兩家企業(yè)擁有相同的起點(diǎn),即使短時(shí)間內(nèi)相安無(wú)事,也不能排除日后兵戎相見(jiàn)的可能性。麥當(dāng)勞與肯德基、華為與蘋(píng)果、聯(lián)想與惠普……這是江湖恩怨注定的結(jié)果。

商湯與曠視之間也有恩怨,不過(guò)雙方之間并非見(jiàn)血封喉的白刃戰(zhàn),更多時(shí)候像是隔空拼內(nèi)力。

商湯的核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于“計(jì)算機(jī)視覺(jué)”和“人工智能”技術(shù),全力提升云平臺(tái)的深度學(xué)習(xí)能力。無(wú)論2018年推出的SenseAR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)、SenseAR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)感繪制引擎、SenseMedia智能圖片視頻審核平臺(tái),還是2019年推出的SenseEarth智能遙感影像解譯平臺(tái),其核心價(jià)值都在于從前端提取數(shù)據(jù),在后臺(tái)集中處理分析,最終呈現(xiàn)結(jié)果。

因此商湯的產(chǎn)品理念在于后端系統(tǒng)賦能,而非向前端硬件發(fā)威。“未來(lái)商湯的產(chǎn)品形態(tài)滿足行業(yè)的商業(yè)模式及市場(chǎng)規(guī)律的同時(shí),也會(huì)給自身留有一定的戰(zhàn)略空間,但核心價(jià)值一定不會(huì)變,那就是軟件價(jià)值?!鄙虦萍几笨偛脳罘硎?。

強(qiáng)大的后臺(tái)分析能力,釋放了商湯的流動(dòng)性與滲透性。由于不拘泥于前端產(chǎn)品設(shè)備,商湯能更好地與各類(lèi)場(chǎng)景適配。在商湯的業(yè)務(wù)版圖中,不同行業(yè)并未局限其發(fā)展,產(chǎn)品從未止步一隅。

其官網(wǎng)信息顯示,目前商湯的產(chǎn)品與服務(wù)已經(jīng)覆蓋智慧城市、智能手機(jī)、泛文化娛樂(lè)、智能汽車(chē)、教育、廣告等八個(gè)領(lǐng)域,各領(lǐng)域之間較少出現(xiàn)場(chǎng)景交叉的情況。“商湯科技搭建了平臺(tái)型人工智能體系,有通用性的底層技術(shù)架構(gòu),可賦能各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景?!鄙虦萍糂輪融資投資人,基石資本執(zhí)行董事楊勝君如此解讀。

曠視則正好相反。雖然其產(chǎn)品均基于深度學(xué)習(xí)框架Brain++的底層架構(gòu),但主要業(yè)務(wù)形態(tài)均依靠性能和計(jì)算能力更強(qiáng)的硬件實(shí)現(xiàn)??梢?jiàn)曠視試圖構(gòu)建軟硬一體化的全價(jià)值鏈,提升“算法、技術(shù)、硬件產(chǎn)品、解決方案、數(shù)據(jù)”各方面實(shí)力,整體布局偏向前端。

在成熟前端硬件的支撐下,曠視能夠更順暢地與垂直行業(yè)聚合。截至目前,曠視重點(diǎn)布局的行業(yè)主要有安防、物流、工業(yè)三大場(chǎng)景。雖然公司成立不久,但內(nèi)功足夠精深,各領(lǐng)域均有成熟的解決方案。

為深度挖掘垂直領(lǐng)域機(jī)會(huì),曠視還在2018年收購(gòu)智能機(jī)器人公司艾瑞思,今年初又推出了智能機(jī)器人操作系統(tǒng)曠視河圖,目的正是豐富硬件產(chǎn)品形態(tài),更好地嵌入垂直行業(yè)。

Picking視覺(jué)揀選工作站接入曠視河圖現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作

由此可見(jiàn),兩家公司的前進(jìn)方向不盡相同:商湯的視角更加向后,布局更為深廣博大;曠視的風(fēng)格更為向前,招數(shù)更加犀利迅猛。兩家公司擁有相同的基本功,卻修煉著不同的心法,頗有“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”的跨越感。

兇險(xiǎn)環(huán)伺

究竟曠視的矛更尖銳,還是商湯的盾更厚重,“南北之爭(zhēng)”終要見(jiàn)分曉,只是過(guò)程不一定如想象中精彩。在風(fēng)光背后,兩家公司都有無(wú)法擺脫的危機(jī)。

根據(jù)商湯公布的數(shù)據(jù),2017年其營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到1億美元,自成立以來(lái)每年增幅達(dá)到400%,逐步開(kāi)始盈利。在眾多AI廠商仍然依靠融資抵抗外部競(jìng)爭(zhēng)時(shí),商湯已具備造血能力,能夠?qū)崿F(xiàn)自我供給?!吧虦呀?jīng)是一家盈利的企業(yè),可以依賴于自身的資金儲(chǔ)備,持續(xù)造血,不需要過(guò)度依賴資本?!鄙虦笨偛眯毂硎?。

為何商湯口袋里不缺錢(qián),卻成了“AI四小龍”中的“融資機(jī)器”?這與其成長(zhǎng)模式有關(guān)。

商湯核心實(shí)力集中于后端,能夠滲透到眾多行業(yè)。然而龐大的業(yè)務(wù)版圖,讓商湯不得不分散精力,一方面拉攏更多行業(yè)使用自己的平臺(tái),一方面深挖每個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。兩種模式并舉,需要大資本支持才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此商湯擁有獨(dú)自平衡收支的能力,卻不具備獨(dú)自拓展的能力。

截至目前,商湯的解決方案已經(jīng)滲透金融、安防、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域,積累了京東錢(qián)包、華為平安城市、OPPO智能相冊(cè)等眾多成功案例,可是這還不夠。商湯必須繼續(xù)擴(kuò)張版圖,才能匹配后臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)。因此在實(shí)現(xiàn)自給自足的同時(shí),商湯還開(kāi)啟了51VR、禾連健康、蘇寧體育等7大對(duì)外投資項(xiàng)目,自然需要資本不斷輸入“活水”。

眼下,資本的慷慨成就了商湯的融資神話,不過(guò)資本的耐心能夠支撐多久?商湯的版圖不斷放大,風(fēng)險(xiǎn)也將隨之放大。

相比之下,曠視的風(fēng)險(xiǎn)同樣不小。早早設(shè)定安防、物流和工業(yè)三大核心目標(biāo)后,曠視很快就打通了市場(chǎng)渠道,甚至一度有觀點(diǎn)認(rèn)為,以曠視為代表的“AI四小龍”將會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)的市場(chǎng)格局?!霸缙鸬镍B(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”,眼見(jiàn)的勤奮讓各方充滿期待。

不過(guò)從實(shí)際情況來(lái)看,曠視的表現(xiàn)并不理想。根據(jù)其IPO招股書(shū)顯示,2016年至2018年曠視營(yíng)收分別達(dá)到6780萬(wàn)、3.132億和14.269億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)358.8%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年高速增長(zhǎng);不過(guò)2018年6月30日及2019年6月30日,其虧損分別為7.29億元及52 億元,同比增加 613.3%,傷口撕裂的速度明顯高于彌合的速度。

與此同時(shí),曠視的成本逐年遞增,從2016年到2018年研發(fā)投入分別為7816.5萬(wàn)元、2.05億元和6.13億元;2019年過(guò)半,這項(xiàng)成本已經(jīng)達(dá)到4.68億元。曠視是活在技術(shù)生命線的企業(yè),研發(fā)投入不能減少;為了實(shí)現(xiàn)繼續(xù)增長(zhǎng),曠視也會(huì)追隨商湯的腳步,不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖。如此,更多、更大的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)隨之而來(lái)。

曠視科技財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

無(wú)論商湯還是曠視,潛在的危險(xiǎn)都在不斷靠近。也許還沒(méi)等到兩家企業(yè)拔劍,各自已被內(nèi)傷擊破。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)資本而言,人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)是市場(chǎng)中為數(shù)不多的風(fēng)口。如果不能把握機(jī)會(huì),很可能失去一次起飛的機(jī)會(huì)。從各方的熱情不難看出,“AI四小龍”的表現(xiàn)給了它們足夠的信心,支撐他們集中投入。

不過(guò)越是在瘋狂的時(shí)候,越應(yīng)該保持冷靜。商湯、曠視,以及以AI為關(guān)鍵詞的眾多企業(yè),是否已經(jīng)成熟到能夠把握自己的命運(yùn)?整個(gè)時(shí)代是否準(zhǔn)備好迎接新技術(shù)的洗禮?現(xiàn)在是不是Show Hand最佳時(shí)間?市場(chǎng)的蛋糕上桌時(shí),是被這些新人瓜分,還是迅速被BAT等老面孔掃凈?一切都是未知數(shù)。

眼下商湯還在通過(guò)融資繼續(xù)膨脹,曠視也在用IPO的方式證明自己,希望他們都有好運(yùn)。