導讀:“機會”對于不靠譜的人來說,就是“騙局”;而“騙局”對于靠譜的人來說,就是機會。所以對你來說是機會還是騙局,這個問題的關(guān)鍵只有一個:你靠不靠譜!
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在一篇文章中,筆者把工業(yè)4.0分成了六重天:智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、生產(chǎn)服務化、云工廠、生態(tài)化反、黑客帝國。
如今一年半過去了(這篇文章寫于2017.8),筆者做了很多實踐,也踩了不少坑,刷新了幾輪認知。今天打算跟大家談談,我現(xiàn)在理解的工業(yè)4.0。還是按照修真小說的習慣,筆者把如今理解的工業(yè)4.0劃分為三個境界:
工業(yè)4.0第一重境界:“工業(yè)制造自動化”
底層技術(shù)動力:工業(yè)機器人、工業(yè)自動化
這個好理解,就是通過上各種機器人,各種自動化設備,減少人的使用,最終實現(xiàn)“無人工廠”。
我記得好像是2013年那會,西門子有個叫魯斯沃的老爺子來中國演講,我恰巧聽了現(xiàn)場版。那會他就已經(jīng)在重點忽悠“工業(yè)4.0”這個詞,不過云里霧里說了半天,我也不知道他到底在說個啥。
當時兔哥的感覺是,他其實自己也沒搞明白……
所以從2013年到2015年,圈內(nèi)對工業(yè)4.0的認知基本上都是這個模糊狀態(tài),雖然有很多解讀,但說到底就是工業(yè)自動化的各種升級版:
更多的用機器人,統(tǒng)一通訊接口,提高自動化水平,最多再加點時髦的人工智能,歸根到底是為了少用點人。
直到今天國內(nèi)很多人對于工業(yè)4.0的理解還停留在這個水平,你看許多地方政府一搞智能制造就先砸?guī)资畠|弄個機器人產(chǎn)業(yè)園,然后砸錢扶持許多自動化廠商去申請國家示范單位,就是因為他們還停留在這個認知境界上。
我倒不能武斷的說這個一定是錯的,但是如果費了這么大勁搞“第四次工業(yè)革命”,最終就為了省兩個人工資錢,終歸小家子氣了點。
工業(yè)4.0第二重境界:“數(shù)據(jù)流動自動化”
底層技術(shù)動力:物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能
這個就復雜很多,我也是讀了我?guī)煾腹瘯熛壬颓肮ば挪堪搀泫i司長的多篇文章后,才認知到這個境界的存在。
我們先思考一下工業(yè)社會的發(fā)展邏輯:
工業(yè)1.0,就是機械化,把人力換成機器動力,能夠大幅提高生產(chǎn)效率。
但這里面有個問題,就是機器畢竟不是人,機械機構(gòu)決定了它做不了太復雜的動作,所以這個效率的提升是很有限的。
這就好比你把一輛QQ換了個法拉利的發(fā)動機,動力再強車身跟不上也是白搭。
工業(yè)2.0,很多人說是電氣化,其實用“流水線”來描述更準確些。
所謂“流水線”,就是把一個生產(chǎn)過程分解若干個工序,每個工序的動作都很簡單。
因為動作簡單,就可以讓機器去做,這就讓電氣化能夠?qū)崿F(xiàn),讓機器更大范圍的取代人成為了可能。
工業(yè)3.0,規(guī)?;?、自動化、信息化,其實都是為了解決工業(yè)2.0的負面影響而生的。
前面說了,工業(yè)2.0帶來分工,那么,分工之后效率就一定高嗎?
其實不對,還差一個關(guān)鍵的維度,就是“協(xié)作”。
在沒有分工的時代,整個生產(chǎn)都是靠一個人完成的,效率高低只取決于這個人的“工作效率”。
而有了分工之后,就必須要協(xié)作,“協(xié)作效率”就會制約整個生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。這就像兔哥打王者榮耀,需要團戰(zhàn)意識,一個人水平再牛,遇到豬隊友小學生,你也沒辦法。
所以工業(yè)3.0就需要“太極生兩儀”,分成兩條線去發(fā)展,來解決工業(yè)2.0帶來的這個協(xié)作問題。
其中“自動化”,解決的是機器間的協(xié)作效率問題;而“信息化”,解決的就是人之間的協(xié)作效率問題。
整個工業(yè)3.0的進程,都是為了解決工業(yè)2.0分工之后,人類面對的協(xié)作效率問題。
也正是因為它解決了這個問題,從工業(yè)3.0開始,我們才從物資匱乏的時代進入了產(chǎn)能過剩的時代。這個時候,人類社會面對永恒的問題,也就從“生產(chǎn)不足”,變成了“需求不足”。
從這個意義上來看,工業(yè)4.0的第一重境界,工業(yè)制造自動化,其實只是工業(yè)3.0的延伸,因為它解決的還是生產(chǎn)不足的問題。
工業(yè)4.0,流水線生產(chǎn)定制化的產(chǎn)品。
而工業(yè)4.0從第二重境界開始,我們就要真正去解決后工業(yè)3.0的遺留問題了。
自動化提升帶來產(chǎn)能過剩,信息化提升消除了信息不對稱,這兩只狼都會帶來一個共同的問題——就是制造業(yè)不賺錢了。
我們今天說實體經(jīng)濟難做,跑去罵金融,說“你丫憑啥不支持實體經(jīng)濟”?這就跟胡同口王大爺一樣不講理——金融脫實向虛,是實體不賺錢的結(jié)果,而不是原因。你不賺錢,金融自然不投你,越不賺錢,越?jīng)]人投你,這個道理再簡單不過。
實體難做的真正原因,是跟你做同樣東西的人太多了,而且這個市場還充分透明,你說你怎么賺錢?
就算銀行追著借給你錢,風投追著投給你錢,也不過是讓你能多禍害點錢而已。這個時候,你要想賺錢,只能干一件事,就是做別人不做的東西——定制。
定制產(chǎn)品,獨此一家,沒有比價,競爭少,市場不透明,賺錢大大滴。但是你忘了一個問題,如果你生產(chǎn)的每一件東西都是定制的,那你就累死了。事實上,工業(yè)3.0的大規(guī)模生產(chǎn),其實是工業(yè)永恒最佳的狀態(tài),生產(chǎn)效率最高,能耗最低,次品最少——但是不賺錢。
而生產(chǎn)定制產(chǎn)品,可能每個產(chǎn)品都不一樣,員工沒辦法重復性、經(jīng)驗性勞動,生產(chǎn)也很難流水線標準化。那么生產(chǎn)效率一定低、能耗一定高,次品一定多。
工業(yè)4.0第二重境界,解決的就是這個問題:如何在流水線生產(chǎn)出定制化的產(chǎn)品,并且最大程度的降低定制帶來的負面因素。
這個靠工業(yè)制造自動化是不夠的,因為一條生產(chǎn)線的自動化水平越高,它的柔性化通常越低——如果全是人來生產(chǎn),每次換產(chǎn)品給人做個培訓就行,但是如果是一條由機器構(gòu)成的生產(chǎn)線,每次換產(chǎn)品你改生產(chǎn)線是肯定來不及的。
所以你看到服裝制造企業(yè)基本都是人工生產(chǎn),機器用的很少,就是這個原因。衣服的市場,一年四季春夏秋冬各種款式,再加點偶爾吹起來的流行風,變化太快,機器生產(chǎn)響應不了,只能靠人。
要想讓流水線生產(chǎn)出定制化的產(chǎn)品,除了生產(chǎn)單元要特殊設計外,最關(guān)鍵的就是每次換產(chǎn)品的時候,能夠快速的給機器“培訓”,這就是“數(shù)據(jù)流動自動化”。
這里面有兩層含義:
先是“數(shù)據(jù)流動自由化”,我們“想讓數(shù)據(jù)去哪它就去哪”。這就要靠物聯(lián)網(wǎng),給數(shù)據(jù)建立起高速公路,然后再靠工業(yè)軟件給物理世界的機器建立“數(shù)字化雙胞胎”,各種信息化軟件系統(tǒng),ERP、MES、PLM等等,都是這個作用。這一步叫做“Smart Manufacturing”,也就是“能夠?qū)ν獠靠焖僮兓氖袌?,做出快速反應”的制造系統(tǒng);
然后才是真正的“數(shù)據(jù)流動自動化”,數(shù)據(jù)“該去哪它就自己去哪”,這就要結(jié)合工業(yè)云計算技術(shù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),還要加上人工智能技術(shù),這才構(gòu)成完整的工業(yè)4.0第二境界,也就是真正的“ Intelligence?Manufacturing”,也就是智能制造的完整形態(tài)。
從工業(yè)革命開始,我們就在把人逐步變成機器,今天我們要把機器變成人。所以從這個意義上講,我非常認同我?guī)煾腹瘯熛壬挠^點:工業(yè)4.0和工業(yè)1.0、2.0、3.0并不是迭代的關(guān)系,而是并存的關(guān)系。
并不是所有的企業(yè)都需要搞工業(yè)4.0,也不是所有的行業(yè)都要進化到工業(yè)4.0,主要看你是否已經(jīng)在面對一個“產(chǎn)能過剩+信息透明”的市場。如果你已經(jīng)在這個市場中,那你必須往工業(yè)4.0努力,而如果你原本的市場還沒有到這個階段,你就在2.0或者3.0,甚至1.0就是最佳狀態(tài)了。
比如瑞士的鐘表店,要的就是全手工制造,屬于1.0之前,它會往4.0進化嗎?它不需要,因為它的市場不是“產(chǎn)能過剩+信息透明”的,進化到2.0、3.0甚至4.0反而沒人買了。
所以我們今天并不需要一窩蜂都去搞工業(yè)4.0,有些行業(yè)3.0是永恒的最佳狀態(tài),比如說有些化工行業(yè),產(chǎn)品萬年不變就那么幾種,規(guī)?;a(chǎn)是最佳狀態(tài),你往4.0走反而是瞎耽誤工夫。
我們回過頭來說,工業(yè)4.0的第二重境界是“數(shù)據(jù)流動自動化”,德國美國的大企業(yè),西門子、GE等等基本上都是在這個層面上發(fā)力的,它們也把這個過程叫做“數(shù)字化”。
兔哥原本的認知,也就停留在這個水平上,我在做轉(zhuǎn)型工場之初,也把探索的方向主要放在了數(shù)字化工廠的解決方案上面。直到最近受到數(shù)字化研習社智者們的啟發(fā),我才想通,原來工業(yè)4.0還有第三重境界。
工業(yè)4.0第三重境界:“經(jīng)濟運行自動化”
底層技術(shù)動力:區(qū)塊鏈
工業(yè)4.0第三重境界的底層技術(shù)只有一個,就是區(qū)塊鏈。
說起來兔哥是中國第一批數(shù)字貨幣投資人,我的第一桶金也來自于比特幣??墒俏乙彩侵钡阶罱乓庾R到,區(qū)塊鏈才是真正的工業(yè)4.0最核心的技術(shù),因為它能夠帶來一個全新的時代——“經(jīng)濟運行自動化”。
其實我覺得“工業(yè)4.0”(Industry 4.0)這個詞的翻譯是有些問題的,英文里“產(chǎn)業(yè)”和“工業(yè)”都是“Industry”,所以“Industry 4.0”更確切的翻譯應該是“產(chǎn)業(yè)4.0”。
只是這個概念最初是由西門子等工業(yè)服務商引入中國,被刻意翻譯成了“工業(yè)4.0”,給我們的感覺,好像“工業(yè)4.0”就是只跟工廠和制造業(yè)的數(shù)字化有關(guān),這其實就成了“工廠4.0”了。
所以我想最好還是能夠恢復“產(chǎn)業(yè)4.0”的說法,它不但包含制造業(yè),也包含互聯(lián)網(wǎng)、游戲、娛樂、金融……也只有全社會產(chǎn)業(yè)的整體數(shù)字化變革,才能真正稱之為“第四次工業(yè)革命”。
那到底什么是“產(chǎn)業(yè)4.0”呢?為什么它又必須是以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的呢?
這個光從數(shù)字化技術(shù)的角度就說不明白,要深入到數(shù)字化思維的層面來討論。
我看到過一位朋友,清華大學的韓鋒老師寫過計算機的發(fā)展歷史,我想這段歷史放在數(shù)字化思維下會很貼切。
數(shù)字化思維分為三代:
① 第一代數(shù)字化思維的代表是圖靈,他創(chuàng)造了圖靈機,圖靈機的特點是“程序是程序,數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)”。它的程序是像電子管,是做死的,所以最早的計算機個頭都特別大,因為它的程序是通過硬件做死的,數(shù)據(jù)是通過一個紙帶傳進去,就是它只能輸入數(shù)據(jù),但是不能輸入程序,每臺計算機只有一個程序,所以它只能完成一個任務,比如圖靈機就是拿來破解納粹密碼的。
② 第二代數(shù)字化思維的代表是馮·諾依曼,它把計算機做了一個重大的改革,就是做一臺通用的計算機,把程序從各種電子管硬件變成軟件,從此“程序也可以變成數(shù)據(jù)”。我們使用計算機不僅僅輸入的是數(shù)據(jù),而且把程序也作為數(shù)據(jù)輸入進去,在計算機里統(tǒng)一處理。這個好處不但可以把計算機的個頭降下來,而且還可以讓一臺計算機完成各種任務,每次換任務不用再換計算機,換個程序就行了。
我們今天的計算機系統(tǒng),就全部是基于這套思維產(chǎn)生的。有沒有覺得眼熟?
工業(yè)4.0,流水線生產(chǎn)定制化產(chǎn)品,通過數(shù)字化技術(shù)給機器生成一個“數(shù)字化雙胞胎”,然后通過數(shù)據(jù)流動自動化讓同一條流水線能夠完成各種任務,變化產(chǎn)品不需要再變換生產(chǎn)線,也是這個第二代數(shù)字化思維的結(jié)果。
③ 說到這里,第三代數(shù)字化思維毫無疑問只能是中本聰創(chuàng)造的區(qū)塊鏈技術(shù)。
因為區(qū)塊鏈是在思維層面根本性的突破,它不再是先輸入程序,然后輸入數(shù)據(jù),讓程序去處理數(shù)據(jù)。而是讓“數(shù)據(jù)本身自帶程序”了,數(shù)據(jù)和程序合二為一了。
因為數(shù)據(jù)自帶了程序,它就有識別的功能,數(shù)據(jù)就可以確權(quán),可以變成資產(chǎn)。這就讓傳統(tǒng)的“信息互聯(lián)網(wǎng)”能夠進化為“價值互聯(lián)網(wǎng)”時代?!皟r值互聯(lián)網(wǎng)”這個詞比較抽象,我舉個簡單的例子來說明:
● 物理世界:有一個蘋果,給了你,我就沒有了。
● 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代:手機里有一張?zhí)O果照片,發(fā)給了你,你手機里有了,我手機里也還有。
● 價值網(wǎng)絡時代:手機里有一張?zhí)O果照片,發(fā)給了你,你手機里有了,我手機里就沒有了。
這就是區(qū)塊鏈技術(shù)讓我興奮的地方,我們今天總說“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)”,其實信息互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)是不值錢的,因為它可以無限復制,可以無限復制的數(shù)據(jù)怎么會值錢?
換句話說,今天所有工業(yè)4.0領(lǐng)域巨頭所謂的“數(shù)字化雙胞胎”是個偽概念,因為你的數(shù)據(jù)是可以無限復制的,它其實是個“數(shù)字化多胞胎”,這些多胞胎并不是和物理世界一一對應的,所以它的價值是非常有限的。
只有帶程序的數(shù)據(jù),能夠確定所有權(quán)的數(shù)據(jù),能夠保證唯一并直接轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù),能夠被信任的數(shù)據(jù),才有價值。更進一步,自帶程序的數(shù)據(jù)還可以跟傳統(tǒng)的經(jīng)濟合約做對照,變成“智能合約”。
其實“智能合約”,跟我們普通的電子合約是一樣的,達到某一個觸發(fā)條件,觸發(fā)某一個結(jié)果。
比如“張三每次騎小黃車,都得給共享單車公司交錢”,輸入數(shù)據(jù)是“騎小黃車”,程序處理的結(jié)果是“給共享單車公司交錢”。
這個事說起來簡單,在工業(yè)4.0第二重境界下執(zhí)行起來卻很難。
首先“騎小黃車”這個數(shù)據(jù)我往哪里輸入?
小黃車可能屬于不同的公司,有摩拜,也有ofo,還可能有“兔哥租車行”等等。每家都有自己的后臺數(shù)據(jù)庫,我如果不是碰巧騎的都是一家的車,就必須得下載一堆APP,否則沒辦法自動完成合約。
然后就是,用誰家的程序處理?
摩拜可能收一塊,ofo收一塊五,兔哥租車行收兩塊,每家的程序不同,數(shù)據(jù)不可能共享,也就沒辦法統(tǒng)一處理,大范圍優(yōu)化更是天方夜譚。有了區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化的共識算法,讓兔哥不必再糾結(jié)數(shù)據(jù)需要輸入哪個后臺數(shù)據(jù)庫哪個程序,而是數(shù)據(jù)本身就自帶程序,數(shù)據(jù)本身就是資產(chǎn)。
我只要把小黃車變成一種自帶程序的數(shù)據(jù),騎車的時候讓小黃車自行記賬就可以了,車是屬于哪家公司的,這個數(shù)字資產(chǎn)自然就屬于哪家公司,它甚至不需要提走,而是在需要用到這筆錢的時候直接從小黃車上支付出去就可以了!
你別小看這一點點進步,因為這個進步會讓社會經(jīng)濟的運行,跟一家工廠一樣實現(xiàn)自動化!比如英國,它是第一個把區(qū)塊鏈上升為國家戰(zhàn)略的,英國央行在推動的RScoin,已經(jīng)有了經(jīng)濟自動化的雛形。
它在傳統(tǒng)的銀行貨幣運行體系之外建立了一個全新的體系,RScoin體系下,每個個體和組織的賬戶是可以直接開在央行而不是商業(yè)銀行的,這意味著一旦出現(xiàn)流動性緊缺的問題,央行不必通過買進政府債券、降低商業(yè)銀行貸款利率,以及提高貨幣乘數(shù)這種傳統(tǒng)的方式釋放流動性,而是可以直接往缺流動性的經(jīng)濟體上打錢!
像一個精準的外科手術(shù)醫(yī)生那樣,直接解決問題,避免經(jīng)濟危機的產(chǎn)生。
當然,真實的經(jīng)濟運行遠比這個復雜的多,比如一個數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)如何在映射數(shù)字化資產(chǎn)的同時,還能夠映射出數(shù)字化負債;人、機器和完全不同的組織如何能夠達成共識;一個底層工業(yè)區(qū)塊鏈如何能夠支撐復雜社會經(jīng)濟的運行……這些都是區(qū)塊鏈技術(shù)面對的重大挑戰(zhàn),也是我本人和工業(yè)區(qū)塊鏈實驗室未來需要著重探索的方向。
工業(yè)區(qū)塊鏈實驗室經(jīng)濟自動化平臺基礎(chǔ)架構(gòu)
我們的舊世界觀里,數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù),資產(chǎn)是資產(chǎn),程序是程序,我們完全無法理解當數(shù)據(jù)能夠自帶程序,使得數(shù)據(jù)和資產(chǎn)天然合為一體,這個變化對于整個世界意味著什么。
它意味著未來十年里,以區(qū)塊鏈為核心的數(shù)字經(jīng)濟將向水一樣滲透到社會的各個角落,改變我們的生活,這就是真正的數(shù)字化,真正的“產(chǎn)業(yè)4.0”。所有的實物資產(chǎn)都將被數(shù)字化并且流動起來,未來的新電商不但可以買賣實物,還可以買賣它們的“數(shù)字化雙胞胎”,人類社會幾千年的經(jīng)濟學和管理學將全部全部轟塌,我們將進入一個全新的紀元。
如果問有什么風口,能夠讓兔哥愿意放棄過往的一切名譽地位財富,拼了命的去追趕,那一定就是這個數(shù)字化浪潮了。
尾聲
兔哥常說,這個世界有兩種人你要離他遠點,一種是“大師”,一種是“智叟”。大師們激情澎湃的搞傳銷,每天都告訴你未來已經(jīng)來了,你應該不顧一切的扎進去,趕緊買吧,過了這村沒這店了。結(jié)果是你買了,他就賺大錢了,你就是他的“未來”。
智叟們正好相反,他們每天告訴你張三是騙子、李四是忽悠,你要有常識,要識破這些人,不要被騙錢......然而他雖然能保證你不犯錯,可是也沒有告訴你怎么做時對的,因為智叟們雖然看穿了每一個騙局,但是自己也挺窮的。
所以其實一件事是不是靠譜,它是要看對誰的,同一件事對有些人是靠譜的,對有些人就是騙局。
比如區(qū)塊鏈領(lǐng)域,我從2012年起開始投資數(shù)字貨幣,深知這里充滿欺騙、充滿誘惑,是一個混亂的灰色地帶。像數(shù)字貨幣的“灰天使”ICO,拿個白皮書圈幾千萬,你可以說它不靠譜是騙子,但你不能否認許多參與它的人輕輕松松就賺了幾十甚至幾百倍,對這些人它就是財富機會,就是靠譜的。
區(qū)塊鏈到底靠不靠譜,大師和智叟們針對事件本身到底是“終極風口”還是“終極騙局”的爭論是毫無意義的。因為它缺少了對于哪個“人”這個維度。“機會”對于不靠譜的人來說,就是“騙局”;而“騙局”對于靠譜的人來說,就是機會。
所以區(qū)塊鏈對你來說是機會還是騙局,這個問題的關(guān)鍵只有一個:你靠不靠譜。