導(dǎo)讀:AIoT行業(yè)在這波疫情下面臨了什么難關(guān)?國內(nèi)疫情開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,海外疫情緊接著升溫,又將對行業(yè)帶來什么影響?
2020年一開年,一場突如其來的疫情席卷全國,現(xiàn)在更是蔓延到全球各國。據(jù)新華網(wǎng)消息,第一季度還沒結(jié)束,但全國因停產(chǎn)停工造成的經(jīng)濟損失已超4萬億。
在這樣的大背景下,AIoT行業(yè)也陷入冰火兩重天,一方面因為無法復(fù)工,整個行業(yè)上下游訂單受阻,讓眾多廠家舉步維艱;另一方面,也因為這次疫情,像無接觸的安防系統(tǒng),各種智能化設(shè)備等需求集中爆發(fā)。
AIoT行業(yè)在這波疫情下面臨了什么難關(guān)?國內(nèi)疫情開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,海外疫情緊接著升溫,又將對行業(yè)帶來什么影響?《全球智能化商業(yè)》特地專訪了6位AIoT行業(yè)的頭部廠商,從制造商、經(jīng)銷商到品牌商,包括盛家家居、宇興集團、頂善美等公司,揭露他們的戰(zhàn)疫心得。
疫情之下,企業(yè)面臨的最大問題和最大挑戰(zhàn)是什么?
2020年的疫情來勢洶洶,市場需求下跌已成現(xiàn)實,給AIoT企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不小的挑戰(zhàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的幾個主要突出問題如下:
復(fù)工難,產(chǎn)能恢復(fù)緩慢
疫情之下,首當(dāng)其沖的就是企業(yè)員工。由于各地疫情不同、防控等級不同,企業(yè)用工短缺依然存在,一些崗位員工受困于疫情嚴(yán)重地區(qū),難以及時到崗,企業(yè)產(chǎn)能回復(fù)緩慢。
寧波宇興集團董事長蔡曉宇表示,疫情之下海外產(chǎn)品的銷售和訂單總體未減,但銷售產(chǎn)品團隊和生產(chǎn)制造團隊來自全國各地,很難全部到位,工作開展效率受到很大影響。
線下渠道受到?jīng)_擊
疫情之下,線下商業(yè)停擺。對于以線下渠道為主的制造商和品牌商而言,不得不說是“雪上加霜”。
浙江頂善美集成吊頂有限公司智能家居事業(yè)部負(fù)責(zé)人孫健認(rèn)為,吊頂行業(yè)目前面臨的最大問題是以線下實體渠道為主的企業(yè)將面臨“零收入”的危機,同時企業(yè)還得承擔(dān)固定費用和開銷,包含人工費用,銀行利息和應(yīng)付款項等。
盛家家居集團董事長曾震宇表示,在當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情影響下,線下商場無法正常開業(yè),由于家居是高價值低頻消費商品,通常需要線下體驗后才能成交,在網(wǎng)上成交難度很大。
現(xiàn)金流壓力
浙江威歐??萍脊煞萦邢薰径麻L林飛和表示,疫情突然爆發(fā),企業(yè)停工、市場停業(yè)、銷售停滯,現(xiàn)金的流動周轉(zhuǎn)暫時停止。目前以智能鎖產(chǎn)業(yè)為中心的上游供給企業(yè)和和下游經(jīng)銷代理企業(yè)大部分都面臨著現(xiàn)金流的壓力。
浙江上谷信息技術(shù)有限公司副董事長陳仁愛則坦言,企業(yè)最先碰到的問題是資金流的問題,公司關(guān)閉、貨款要不回來、物資出不去。在大年三十的那天,甚至想到“自己企業(yè)賬戶上的余額可能會撐不過2月份了?!?/p>
疫情發(fā)展進入新時期,海外市場影響升級
3月12日,國家衛(wèi)生健康委在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)布會上表示,總體上,我國本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去,新增發(fā)病數(shù)在持續(xù)下降,疫情總體保持在較低水平。而與此同時,疫情在海外確診已有四萬多人,對海外市場的影響逐步升級。
蔡曉宇表示此次疫情不僅波及國內(nèi),國外市場也受到影響。很多進口原材料(比如晶圓)受到影響,造成電子器件的漲價,國內(nèi)部分原材料和器件也受到產(chǎn)能不足影響而漲價,這些漲價不同程度影響了成品的成本,“隨著國外的疫情加重,會在不同程度上影響我們外貿(mào)產(chǎn)品的出口。”
如何克服挑戰(zhàn)?
轉(zhuǎn)型線上:“員工成了網(wǎng)紅”
面臨目前的問題和挑戰(zhàn),很多企業(yè)將不得不調(diào)整自己的渠道重心,由線下轉(zhuǎn)到線上,同時拓展線上的渠道廣度,除了傳統(tǒng)電商平臺外,也會嘗試新的傳播渠道,解決“開源”問題。
例如楚喬電氣就推出了楚楚商學(xué)院,帶領(lǐng)800家經(jīng)銷商門店學(xué)習(xí)和執(zhí)行微營銷,直播等新型的銷售模式。
林飛和表示,威歐??萍家矊⒓訌婋娚唐脚_的推廣,加大營銷推廣的投入,通過各個渠道更主動的貼近消費者,“讓消費者感知到我們的品牌和產(chǎn)品,積極努力地為后續(xù)銷售增長夯實基礎(chǔ)?!?/p>
盛家家居集團則全面開展員工線上賦能培訓(xùn),幫助員工了解如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具。比如通過微信小程序商城、超級海報、小視頻的應(yīng)用和推廣,拉近客戶與商家的距離,加強信任感,從而達(dá)成銷售。曾震宇說,“有些員工,還在直播銷售中,成了網(wǎng)紅,對未來更加充滿自信?!?/p>
推進線上線下復(fù)工,恢復(fù)產(chǎn)能
對于企業(yè)來說,首先要解決的還是“人”的問題,如何讓員工恢復(fù)到正常的工作節(jié)奏中來?
上谷信息給出的答案是線上辦公。陳仁愛說,他們從2月2號就開始組織員工線上辦公,把之前線下辦公的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織在線化、業(yè)務(wù)在線化。在與客戶的不斷交流中,也得了一些客戶的支持,“曾以為過不去的坎,現(xiàn)在回頭想想也就這樣。”
宇興集團針對客戶新的需求,通過線上辦公的形式,積極給出反饋,讓客戶第一時間能夠拿到滿意的需求。
威歐??萍紕t尋求與政府的合作,積極從外省引進一線工作人員,盡早恢復(fù)產(chǎn)能,積極解決員工生活方面的不便問題,使員工盡早進入工作狀態(tài)。
受訪AIoT企業(yè)都堅信能渡過疫情難關(guān)
陳仁愛分享了上谷信息渡過疫情難關(guān)的動人細(xì)節(jié)。公司關(guān)閉、貨款要不回、物資出不去、人員不穩(wěn)定,陳仁愛創(chuàng)業(yè)20多年,第一次有這種無力感,“如果我撐不住了,可能是一千個家庭撐不住了?!?/p>
于是他準(zhǔn)備決定遣散一部分員工,拿公司賬戶上緊剩不多的余額給他們作為遣散費。在發(fā)出信息后,收到的回復(fù)都是“陳總,我們不要工資,陪你一起熬過去”,還有一位在湖北黃岡的同事發(fā)來信息“陳總我先辭職把,我暫時也出去不去,線上辦公還會拉慢進度”。
“看完所有的信息后,發(fā)現(xiàn)我身上還承載著很多的希望和責(zé)任,讓我不能就這么倒下,心里對自己講,我要為跟隨我的員工負(fù)責(zé),為我們的合作伙伴負(fù)責(zé),更要為我的客戶負(fù)責(zé)?!标惾蕫壅f,截止到今天,公司沒有倒閉,運作正常,大家眾志成城,曾以為過不去的坎,現(xiàn)在回頭想想也就這樣。
在寧波宇興集團董事長蔡曉宇看來,疫情對企業(yè)的影響正在逐漸減弱,“我們在2月份迎來了開門紅,訂單和新項目超出預(yù)期,而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有很多讓人驚喜的變化。我們相信,到三月中下旬,智能家居的項目需求大幅度的上升,生產(chǎn)生活都會步入正軌?!?/p>
孫健認(rèn)為客戶需求還在,只是延遲消費而已,吊頂行業(yè)經(jīng)歷了前面十幾年的紅利時期的積累,都有一定基礎(chǔ),相信絕大多數(shù)企業(yè)都能順利渡過難關(guān)。
曾震宇則用彎道超車的思維去積極應(yīng)對,“順勢而為,把線上線下一體化的新零售模式打造起來,并且將成為一種常態(tài)化的工作,一種長期的發(fā)展方式,將壞事變好事?!?/p>
林飛和表示,當(dāng)疫情得到控制,房地產(chǎn)市場、C端市場、門配市場、安防市場等領(lǐng)域的需求會持續(xù)反彈,這必迎來新一輪家裝的高潮,因此智能鎖的市場也將回暖,銷量也將回升。
想對行業(yè)和員工說什么?
2020年,將會是5G和AIoT爆發(fā)的一年,疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大,而智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力。
新冠肺炎疫情讓更多的企業(yè)意識到數(shù)字化、智能化的重要性和緊迫性。疫情過后,便是春天。而這個春天,更是智能化和數(shù)字化的春天。