導讀:如果說上面四種資源力量和商業(yè)模式打造的企業(yè)仍有可能成長成為巨頭的話,那么對于數(shù)十萬立足本地從事智能家居銷售、設(shè)計、集成、安裝、服務(wù)的智能家居服務(wù)商來說,智能家居成為一門切切實實的好生意。
千家智客創(chuàng)始人向忠宏在2014年曾寫了一本智能家居財經(jīng)著作《智能家居,下一場巨頭的游戲》,六年過去了,正如書中描述與展望的一樣,巨頭們的確已經(jīng)在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的各個賽道深度布局,游戲已經(jīng)進入完成序盤布局,開始進入中場賽事。
國內(nèi)的智能家居起源于2000年,其發(fā)展已經(jīng)四個發(fā)展階段:萌芽期/智能小區(qū)期、開創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期,從2020年開始將進入一個高增長期。盤點2011年后的最近10年,一些新技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新一直在推動智能家居行業(yè)向前,如2014年的智能硬件熱潮、2017年的智慧場景應(yīng)用熱潮,以及2019年出現(xiàn)的5G+AIoT技術(shù)應(yīng)用熱潮都引發(fā)了智能家居的投資創(chuàng)業(yè)熱潮。如果我們把前20年的發(fā)展看做了布局和初入中盤的話,那么從2020年開始,就全面進入中盤階段,中盤是圍棋術(shù)語。進入中盤階段后,棋局變化莫測。所以,中盤戰(zhàn)斗力量是棋手提高棋力的關(guān)鍵,是下棋者的樂趣所在,也是圍棋藝術(shù)美的根本。
基于以上的特點,不難得出結(jié)論,智能家居市場將進入一個高增長階段,在這個高增長期,一些資源力量和商業(yè)模式尤其值得關(guān)注,也將成為投資機構(gòu)青睞的重點。
1、頭部的全屋智能家居企業(yè)。例如海爾智家、螢石、歐瑞博、HDL、BroadLink、綠米、Konke。這是一個最重要的賽道,近兩年將有多家全屋智能家居企業(yè)成功IPO。全屋智能家居企業(yè)還可差異化競爭,在全屋智能家居、房地產(chǎn)智能家居項目、酒店公寓及辦公智能家居三個細分的市場建立自己的競爭優(yōu)勢地位,早期來看,房地產(chǎn)智能家居項目可以為全屋智能家居企業(yè)快速貢獻收入,但長期來看,住宅全屋智能家居才是大頭,要做到To家庭的全屋智能家居銷售,離不開智能家居SaaS和交付平臺的支持。
2、從單品或者智能家電出發(fā)轉(zhuǎn)向全屋智能家居方向的企業(yè)。如云米、云丁、創(chuàng)米。這部分力量一開始就很專注,現(xiàn)金流不錯(尤其是已經(jīng)上市的企業(yè)),但殊途同歸,未來與全屋智能家居企業(yè)必有一戰(zhàn)。其實智能鎖、電動窗簾、魔鏡、智能開關(guān)、智能插座照理也可以從單品走向全屋智能家居,但全屋智能家居企業(yè)目前都已重點布局這個產(chǎn)品品類,且很快將從全屋向單品進入降維打擊,所以機會已經(jīng)不大,智能家居單品類企業(yè)最好的選擇也許是接受并購,擁抱大平臺和頭部企業(yè)共同成長。
3、智能家居生態(tài)平臺型企業(yè)。如涂鴉,這類企業(yè)既做芯片模組軟件賦能,也涉足全屋智能家居項目,打法可上可下。同樣操作還有阿里云智能、騰訊微瓴、華為HiLink等,但這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭圈地的意圖多過實現(xiàn)銷售收入。
4、智能家居交付服務(wù)平臺(SaaS+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)):如千家智客,成立于2000年,除擁有最大的智能家居媒體與品牌服務(wù)機構(gòu),還擁有方快3、報價優(yōu)選、安裝優(yōu)秀等產(chǎn)業(yè)鏈賦能工具與SaaS軟件,可實現(xiàn)全屋智能家居的快速交付,是除開全屋智能家居企業(yè)自有渠道力量交付外的第三方交付力量,價值巨大。
如果說上面四種資源力量和商業(yè)模式打造的企業(yè)仍有可能成長成為巨頭的話,那么對于數(shù)十萬立足本地從事智能家居銷售、設(shè)計、集成、安裝、服務(wù)的智能家居服務(wù)商來說,智能家居成為一門切切實實的好生意,找到好的產(chǎn)品、做好服務(wù)、樹立口碑就是一個極有前景、能賺錢的好生意,甚至在不同區(qū)域復(fù)制這種成功的服務(wù)體系,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化運營,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值與社會價值。