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蘋果、軟銀、英偉達等各方青睞下,深扒Arm為何這么"香"

2020-09-14 15:28 物聯(lián)傳媒
關(guān)鍵詞:芯片Arm英偉達

導讀:Arm多次被高價收購的秘訣是?

最新事件回顧

頻頻反轉(zhuǎn)之后,美東時間9月13日,終于見到了英偉達正式確認將收購Arm的消息。

在這份涉及對象為全球半導體產(chǎn)業(yè)市值第三與全球最大的芯片IP公司的交易中,英偉達將以高達400億美元的價格從軟銀手中收購Arm,考慮到該交易需要獲得英國、中國、歐盟和美國等國家的監(jiān)管機構(gòu)的批準,預計交易將在18個月內(nèi)完成。

英偉達創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛表示:"此次合并將對公司、對客戶和整個行業(yè)有巨大的好處。將NVIDIA的AI計算功能與Arm的廣闊生態(tài)系統(tǒng)結(jié)合在一起,足以將計算從云、智能手機、PC、自動駕駛汽車和機器人技術(shù)推進到邊緣物聯(lián)網(wǎng),并將AI計算擴展到全球每個角落。"

英偉達亦承諾,交易完成后,Arm總部將繼續(xù)設在劍橋,將繼續(xù)保留其名稱和品牌標識,繼續(xù)運營其開放授權(quán)模式,保持全球客戶中立。

到此,7月以來圍繞軟銀是否出售Arm或Arm是否將獨立上市的謎團終于解開。

400億美金的高價,或?qū)⒃炀腿蛐酒飞系淖畲笫召彴?。至于其他爭議,比如是否會導致商業(yè)壟斷,是否將加大美國禁止中國公司使用Arm架構(gòu)的風險,都還未到定論的時候,盡管英偉達尤其強調(diào)Arm將保持中立性。

另一層面我們同樣關(guān)心,成立于1990年擁有30年歷史的Arm公司,全球范圍內(nèi)有員工約6000人,公司近三年營收均達18億美元以上,全球95%的手機芯片基于ARM框架開發(fā),在嵌入式物聯(lián)網(wǎng)市場中占據(jù)主導地位……

各項數(shù)據(jù)背后,Arm緣何頻頻吸引巨頭公司的注意與付出,是本文中希望探討的事情。

Arm的第一次轉(zhuǎn)折:蘋果的青睞

1990年,以蘋果出資150萬英鎊,芯片廠商VLSI出資25萬英鎊,Acorn投入150萬英鎊的知識產(chǎn)權(quán)和12名工程師入股的形式,一家新的公司得以成立,起名為"Arm"。

與英特爾基于X86在高效能設計上迭代演進不同,Arm主要圍繞"簡化指令集RISC"進行設計開發(fā),面向低成本、低功耗的領域強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢。

幾年后,創(chuàng)始團隊確定了一項改變其未來發(fā)展的決定性產(chǎn)品策略:Arm本身不制造半導體設備或芯片,而是僅提供芯片設計方案,向其他公司收取授權(quán)費和版稅。

在這種模式下,Arm極大地降低了自身的研發(fā)成本和研發(fā)風險,其他廠商也因此獲得芯片設計的更低門檻,將精力投放在最重要的部分,以ARM為核心的生態(tài)圈開始逐步形成。

上世紀90年代,包括德州儀器、三星、夏普、蘋果、諾基亞等知名企業(yè)紛紛使用Arm技術(shù)進行產(chǎn)品開發(fā)。

但最關(guān)鍵的還是2007年,具有移動互聯(lián)網(wǎng)劃時代意義的iPhone橫空出世,背后綁定的是ARM指令集。緊接著2008年谷歌推出安卓系統(tǒng),同樣基于ARM指令集設計。

在這個階段,從表面看是智能手機終于迎來爆發(fā)式發(fā)展,而從另一個角度看,基于ARM芯片的出貨量迅速積累到了100億顆,Arm公司在這期間分享了移動互聯(lián)網(wǎng)成長的紅利,賺的盆滿缽滿。

Arm的第二次轉(zhuǎn)折:軟銀的加入

2016年,軟銀集團宣布斥資243億英鎊(約309億美元)收購ARM公司,并且保證將維持ARM獨有的文化和業(yè)務模式,在業(yè)務上進行另外的大筆投入。(另外多說一句,在1998年Arm第一次上市后,為了獲取資金用于產(chǎn)品研發(fā),蘋果公司早已逐步賣掉了Arm的股票。)

進行這項投資時,軟銀看重的是未來即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時代,在提出2035年全球?qū)⒂?萬億臺聯(lián)網(wǎng)終端的愿景時,軟銀看好ARM架構(gòu)在IoT領域擁有強大的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>

事實上,在軟銀產(chǎn)生收購動作前,感受到智能手機增長趨勢終將放緩的Arm公司,已經(jīng)有多項關(guān)于轉(zhuǎn)入物聯(lián)網(wǎng)的考慮與動作,包括Arm物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(ISG)在2013年開始設立。

在結(jié)合軟銀的收購與自身的愿景之后,Arm的物聯(lián)網(wǎng)步伐更加堅定:

2018年6月收購物聯(lián)網(wǎng)連接管理技術(shù)公司Stream Technologies;

同年8月收購企業(yè)數(shù)據(jù)管理領導廠商Treasure Data;

同年推出物聯(lián)網(wǎng)管理平臺Pelion;

2018年11月又推出新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Mbed Linux OS……

近兩年來,Arm在中國物聯(lián)網(wǎng)市場也有不小的聲量,堅持以芯片IP領域的優(yōu)勢為起點,幫助物聯(lián)網(wǎng)玩家提供一些花時間、精力,而且底層的技術(shù)產(chǎn)品,構(gòu)建起安全地從芯片到云端的產(chǎn)品組合,據(jù)悉已經(jīng)與包括中國聯(lián)通、海興電力、魯邦通、拾聯(lián)科技、特斯聯(lián)、華芯控股等企業(yè)合作推出多項成熟可商用的解決方案。

值得一提的是,在英偉達此次的收購計劃中,提出了此次雙方交易不包括Arm的物聯(lián)網(wǎng)服務。另外,軟銀集團將繼續(xù)通過其在NVIDIA的持股比例(預計為8.1%)來確保在Arm的長期獲利。

Arm的第三次轉(zhuǎn)折:再度易手英偉達

考慮到軟銀近來在投資上的接連失敗,出售Arm資產(chǎn)以緩解其資金壓力這件事本就足以獲得關(guān)注。加上業(yè)界分析Arm的營收在近三年尚未獲得明顯增長,又給"孫正義對于Arm的高價收購是否稱得上成功"打上一大問號。民眾的好奇心理是事件獲得關(guān)注的一個原因。

更重要的原因是,大家關(guān)注都在芯片產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定是否會因本次收購而打破,各方將如何保證維護自身的利益。

目前,Arm與行業(yè)內(nèi)包括蘋果、華為、三星、高通等公司的合作使其建立了強大的生態(tài)系統(tǒng),擁有包括 RISC-V在內(nèi)的后來者難以企及的軟件成熟度和廣泛的商業(yè)成功產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)來看,全球范圍內(nèi)已經(jīng)出貨了超過1800億個基于Arm的芯片,這無疑是巨大的領先優(yōu)勢。

而在被英偉達收購以后,Arm的中立性是否依舊存在,或許僅靠目前英偉達的承諾仍然有些證據(jù)單薄,尤其近來太多不相關(guān)的事情都會被迫蒙上政治的色彩。

盡管我們并不愿意,眼下"逆全球化"的趨勢確實存在,在各國監(jiān)管機構(gòu)作出決定之前,不妨做好最壞情況的準備。

但,我們更應該懂得從時局中發(fā)現(xiàn)Arm取得成功的秘訣:

1、重視基礎研究。

2、適當想辦法降低試錯成本,探索新的可行商業(yè)模式。

3、在英特爾取得優(yōu)勢的情況下,Arm采用精簡指令集實現(xiàn)了突圍。機會從來不是沒有,而是勇于發(fā)掘。

參考資料:

鮮棗課堂,《ARM到底是一家什么樣的公司?》

半導體行業(yè)觀察,《Nvidia官宣:400億美元收購Arm,打造AI時代的頂級計算公司》

物聯(lián)傳媒,《獨家采訪:Arm是如何布局物聯(lián)網(wǎng)的?》