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“缺貨”“漲價”新形勢下,如何保障IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展安全?

2021-04-13 16:18 我愛方案網(wǎng)

導(dǎo)讀:本次論壇邀請電子行業(yè)專家從技術(shù)和商務(wù)二個層面分析IC產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全問題及應(yīng)對策略。

2021年4月10日,由中國電子信息博覽會組委會主辦,IC交易網(wǎng)、我愛方案網(wǎng)承辦的“2021年IC供應(yīng)鏈安全發(fā)展論壇”在深圳會展中心盛大召開。本次論壇從供應(yīng)鏈安全建設(shè)角度,深度討論新形勢下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應(yīng)平臺的角色變化,通過企業(yè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)(ESG)管理、可采購性設(shè)計和供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證提高供應(yīng)鏈安全性、可靠性和可信性。

2021年上半年,在“缺貨”、“漲價”新形勢下,IC原廠、大型合約工廠、中小型的終端和工廠及終端方案商面臨的困窘和影響如何?有無新的供給應(yīng)對策略?又是如何保障IC供應(yīng)鏈安全?以及對IC漲價周期未來預(yù)判是否保持樂觀?

缺貨潮下,IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全成熱門話題

回顧2020下半年,從新冠疫情引發(fā)IC產(chǎn)能下降,至華為IC最后供貨日和AKM半導(dǎo)體工廠發(fā)生火災(zāi)事件,國外工廠停產(chǎn),芯片減產(chǎn),需求往國內(nèi)轉(zhuǎn)移。步入2021年Q1,IC原廠漲價通知接踵而來,期間又發(fā)生三星德洲工廠停產(chǎn)、瑞薩工廠火災(zāi),進(jìn)一步加劇IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅膭邮幁h(huán)境。

鑒于此,為更好地幫助企業(yè)應(yīng)對或探究目前IC供應(yīng)鏈安全問題。4月10日,由中國電子信息博覽會組委會主辦,IC交易網(wǎng)、我愛方案網(wǎng)承辦的“2021IC供應(yīng)鏈安全發(fā)展論壇”活動于深圳盛大召開。本次論壇邀請電子行業(yè)專家從技術(shù)和商務(wù)二個層面分析IC產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全問題及應(yīng)對策略。

會議伊始,中國電子信息博覽會組委會秘書長陳雯海致辭并談國家信創(chuàng)戰(zhàn)略的政策和企業(yè)發(fā)展機(jī)會,深圳半導(dǎo)體協(xié)會理事長周生明致辭談并中國IC公司替代的優(yōu)勢,說明本地供應(yīng)對供應(yīng)鏈安全的作用。創(chuàng)新在線CEO馬新寧介紹供應(yīng)商認(rèn)證、可信供應(yīng)商建設(shè)以及IC綜合指數(shù)對采購經(jīng)理的決策作用。

圖:中國電子信息博覽會組委會秘書長陳雯海

圖:深圳半導(dǎo)體協(xié)會理事長周生明

需方代表富士康資深供應(yīng)鏈專家鮑三華,分享他的工作實踐,如何預(yù)測市場需求,如何應(yīng)對缺貨。我愛方案網(wǎng)合作方案商萬橙物聯(lián),分享他們選擇核心元器件的要素,為后續(xù)批量出貨時做好元器件可采購性設(shè)計的準(zhǔn)備。

作為原廠供方代表,珠海極海半導(dǎo)體介紹IC本地供應(yīng)與供應(yīng)鏈安全對策,強(qiáng)調(diào)可生產(chǎn)性設(shè)計和可測試性設(shè)計等技術(shù)要素。另外,成德廣營和明嘉瑞科技元器件供應(yīng)商分享了在供應(yīng)商誠信建設(shè)和交付保障方面做出的努力。

以下,將帶領(lǐng)大家深度分享論壇主題演講嘉賓及電子行業(yè)專家對當(dāng)前IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨的問題、供給應(yīng)對策略及未來IC漲價周期的預(yù)判作出重要觀點闡述。并且,深度討論新形勢下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應(yīng)平臺的角色變化。

IC缺貨深層原因:遭美制裁受主要影響

圖:我愛方案網(wǎng)CEO劉杰博士

談供應(yīng)鏈安全問題,是因為供應(yīng)鏈不安全了!管理學(xué)教材中灌輸?shù)墓?yīng)商與客戶的伙伴關(guān)系正在被政治因素踐踏,變成說斷貨就斷貨,說翻臉就翻臉的“不可預(yù)測關(guān)系”。

我愛方案網(wǎng)CEO劉杰博士認(rèn)為,造成今年缺貨的深層原因是美國遏制中國科技發(fā)展,限制高端工藝,導(dǎo)致外資在中國Foundry擱置再投資;本土Foundry又不能如期引進(jìn)新設(shè)備新工藝。

同時,劉杰博士補(bǔ)充道,“也包括大家談地較多的原因新冠疫情導(dǎo)致晶圓生產(chǎn)中斷、產(chǎn)能減少,錯誤預(yù)估下游市場需求。自然災(zāi)害雪上加霜,地震、雪災(zāi)、巴拿馬運河堵塞等。”

保障IC供應(yīng)鏈安全的對策及四大手段

圖:創(chuàng)新在線CEO馬新寧

針對IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨缺貨、漲價及美國制裁三大主要問題。創(chuàng)新在線CEO馬新寧提出了企業(yè)保證IC供應(yīng)鏈安全的四大手段。它們分別是建立生態(tài)系統(tǒng)伙伴關(guān)系、建設(shè)彈性供應(yīng)鏈、設(shè)立IC虛擬庫存及升級即時生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

其次,馬新寧還表示,通過IC交易平臺保障IC供應(yīng)鏈的安全對策。在本次論壇上,他分享了IC市場預(yù)測工具和數(shù)據(jù)案例,幫助元器件采購商、供應(yīng)商提高預(yù)測和防范能力,在供應(yīng)鏈波動前采取應(yīng)對措施。

“創(chuàng)新在線綜合指數(shù)”發(fā)布的《2021年IC產(chǎn)業(yè)綜合指數(shù)發(fā)展與供應(yīng)安全報告》是本次論壇的一個亮點。

它通過IC交易網(wǎng)大數(shù)據(jù),給出特定元器件的需求、價格、庫存變動和國產(chǎn)IC型號替代等專業(yè)數(shù)據(jù)為貿(mào)易商、方案商、終端客戶提供IC市場需求情況監(jiān)測、市場庫存動態(tài)變化、IC型號價格走勢預(yù)測與國產(chǎn)IC型號替代等。

IC缺貨潮下,采購與供應(yīng)鏈應(yīng)對策略

圖:富士康科技集團(tuán)采購經(jīng)理鮑三華

富士康科技集團(tuán)采購經(jīng)理鮑三華表示,目前IC缺貨是公認(rèn)的話題,而且業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳。他指出,IC缺貨主要有四大原因。包括:疫情影響,華為、中芯國際等國內(nèi)大廠受美制裁,上游晶圓廠產(chǎn)能減少及原廠于2020年下修訂單,錯誤預(yù)估市場需求。

為應(yīng)對IC缺貨現(xiàn)象造成的渠道采購與供應(yīng)鏈動蕩,鮑三華提出了IC采購與供應(yīng)鏈的10大應(yīng)對策略:1.預(yù)定供貨商產(chǎn)能,執(zhí)行已簽的供貨協(xié)議;2.提供長期準(zhǔn)確Forecast,提早下單,提早拉貨,增加LT;3.利用高層關(guān)系,與供貨商策略聯(lián)盟,要求優(yōu)先供貨;4.適度加價﹐確保供貨﹐但保留議價權(quán)利﹐持繼議價;集中議價﹐要求漲價縮小;延后議價,不議價;5.增加Buffer,增加Muti-source;6.對共同料控管VMI庫存﹐配貨準(zhǔn)確,按需分配;7.依COS報告,對應(yīng)供應(yīng)緊張物料,將其列入CCL(Critical Component list),定期檢討,采取對策;8.急缺貨物料,由Commodity主管每天檢討,跟催物料;9.適度從現(xiàn)貨市場調(diào)料,保障生產(chǎn);10.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同,構(gòu)建國產(chǎn)本土IC全供應(yīng)鏈保障

圖:極海半導(dǎo)體市場總監(jiān)劉濤

縱觀國內(nèi)半導(dǎo)體晶圓市場,IC缺貨潮帶來的不僅是渠道供給不足,更是凸顯國內(nèi)本土IC廠商中高端市場占有率的缺失。極海半導(dǎo)體市場總監(jiān)劉濤指出,長期以來,歐美、日韓、臺灣等地的供應(yīng)商伴隨著當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過長時間的技術(shù)積累,實現(xiàn)了對上游材料、設(shè)備市場的壟斷,國內(nèi)半導(dǎo)體供應(yīng)商普遍只能依靠成本優(yōu)勢以及更好的配合度參與市場競爭。從生存戰(zhàn)略角度,本土IC企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化進(jìn)度。

極海半導(dǎo)體市場總監(jiān)劉濤表示,“從價格導(dǎo)向到全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,國產(chǎn)IC廠商需要積極推動半導(dǎo)體供應(yīng)鏈國產(chǎn)化?!?/p>

首先,應(yīng)積極開展對國產(chǎn)集成電路設(shè)備和材料的應(yīng)用與驗證;其次,本土IP設(shè)計,開發(fā)工具設(shè)計,IC設(shè)計公司,等應(yīng)用的頭部企業(yè)應(yīng)該積極開展特色、先進(jìn)工藝與產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā);最后,形成基于國產(chǎn)設(shè)備與軟件的自主可控的行業(yè)解決方案。

供應(yīng)短缺形勢下元器件現(xiàn)貨商的誠信建設(shè)

圖:深圳成德廣營科技副總經(jīng)理郭壯輝

IC缺貨、漲價對于元器件現(xiàn)貨商而言,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對市場需求持續(xù)旺盛,如何讓更多的的客戶慕名而來交易,這對于一家有誠信的元器件現(xiàn)貨商至關(guān)重要。

近幾年,元器件電子貿(mào)易正迅猛發(fā)展,憑借其“低成本、高回報”的特性,正成為越來越多中小現(xiàn)貨商制勝的法寶。他們在追求高額收益的同時,也為信用失衡提供了滋長的空間。

此次論壇會議上,深圳成德廣營科技副總經(jīng)理郭壯輝發(fā)表了《供應(yīng)短缺形勢下元器件現(xiàn)貨商的誠信建設(shè)》的演講。他從元器件現(xiàn)貨商的角度指出,本土元器件商務(wù)貿(mào)易方興未艾,建立誠信建設(shè)是關(guān)鍵。

IC新形勢下,供給策略與未來預(yù)測分析

圖:深圳明嘉瑞總經(jīng)理彭佳穎

在IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈新形勢下,部分做終端方案的企業(yè)因價格漲到無法接受,怒而轉(zhuǎn)型做貿(mào)易炒貨;而一些中小型的終端和工廠高價購買物料難維持。僅有大型合約工廠,供應(yīng)鏈本身較為完善未受較大影響。

在此背景下,針對目標(biāo)客戶的供給策略,深圳明嘉瑞總經(jīng)理彭佳穎提出了三點建議:1、協(xié)助客戶提前備貨,理性備貨;公司加大備貨庫存,以穩(wěn)定客戶生產(chǎn)。2、積極尋找替代物料,宣傳國內(nèi)品牌,助力國產(chǎn)品牌打入客戶供應(yīng)鏈。3、定期向客戶溝通最新的到貨情況優(yōu)先供給戰(zhàn)略合作伙伴及優(yōu)質(zhì)客戶。

由于疫情、制裁等各種原因,IC缺貨潮仍會持續(xù)。彭佳穎表示,預(yù)計2021年Q4季度,IC缺貨的現(xiàn)象將會開始好轉(zhuǎn)。

采購設(shè)計一體化,優(yōu)化企業(yè)管理模式

圖:深圳萬橙物聯(lián)市場產(chǎn)品總監(jiān)顏暾

深圳萬橙物聯(lián)市場產(chǎn)品總監(jiān)顏暾演講主題為《電子方案開發(fā)與可采購性設(shè)計思路》,主要分享他們選擇核心元器件的要素,為后續(xù)批量出貨時做好元器件可采購性設(shè)計的準(zhǔn)備。

顏暾指出,企業(yè)物料的采購成本直接影響企業(yè)最終產(chǎn)品的定價以及客戶市場端競爭力的問題。因此,企業(yè)一直在不斷探索物料采購的最優(yōu)管理模式。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需求已成為每個層級的企業(yè)都面臨同樣的挑戰(zhàn)問題。

最新的信息顯示,采購人員正越來越多地介入方案的設(shè)計環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的單純的采購模式也漸漸發(fā)生的變化。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)越來越重要。

在由我愛方案網(wǎng)CEO劉杰博士主持的圓桌討論會議上。創(chuàng)新在線CEO馬新寧,元器件分銷資深顧問吳振洲,極海半導(dǎo)體產(chǎn)品經(jīng)理彭景威,富士康科技集團(tuán)采購經(jīng)理鮑三華,明嘉瑞科技總經(jīng)理彭佳穎等五位大咖受邀探討就缺貨潮下IC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)的影響、企業(yè)應(yīng)采取哪些措施應(yīng)對大缺貨帶來的挑戰(zhàn)、以及IC走勢預(yù)測。

圖:圓桌會議圖片