6月10日消息，劉慶峰今日發(fā)布科大訊飛 22 周年員工信，他在信中提到，科大訊飛在年初提出了“十億用戶、千億收入、萬億生態(tài)”的十四五奮斗目標，其中系統(tǒng)性創(chuàng)新和戰(zhàn)略根據(jù)地是未來五年最重要的成長路徑，也是支撐業(yè)績高速增長最核心的兩個引擎。

他認為，在當下這個快速變化的時代，實現(xiàn)目標需要堅持科學精神，就是透過現(xiàn)象看本質，求真務實、分析論證、開拓創(chuàng)新的理性精神。

首先，要用科學精神回歸價值創(chuàng)造的本質。劉慶峰表示，“在教育上 ，我們的系統(tǒng)能否滿足價值創(chuàng)造的本質，關鍵要看能否在校園主陣地真正做到因材施教為師生減負。在醫(yī)療上，我們的系統(tǒng)能否滿足價值創(chuàng)造，關鍵要看它在重大突發(fā)事件中能否做到頂上扛上?！?/p>

其次，用科學精神辯證看問題就不會短期焦慮。劉慶峰認為，單點技術持續(xù)突破，這已成為訊飛的習慣，但單點技術門檻總是會被后來者逐漸趕超，固守一個單一技術必然會流于平庸，進入技術和應用的紅海?！拔覀兗纫谝粋€又一個新的技術領域開辟陣地、不斷在技術的無人區(qū)探索，更要通過系統(tǒng)性創(chuàng)新形成獨一無二的核心競爭能力，從而在戰(zhàn)略根據(jù)地上達成整體創(chuàng)新，形成我們自己的行業(yè)品牌。”

再者，用科學精神走出舒適區(qū)，胸懷有多大舞臺就有多大?！拔覀兿胱呦蚋蟮奈枧_，就是要做那些跳起來才能夠得著、逼自己不斷往前突破的事情。走出舒適區(qū)，是風險防范，更是發(fā)展需要和用人工智能建設世界的渴望。我們人工智能國家隊的地位正不斷加強，使我們擁有系統(tǒng)性創(chuàng)新的能力和創(chuàng)造未來的條件。”

此外，他還談到了 “躺平”話題。他提出，企業(yè)內部堅決反對內卷。凡是不能為客戶真正創(chuàng)造價值的事情都是不值得耗費精力的內卷：那些在無關緊要的事情上要求整齊劃一形式的就是內卷；那些把時間和精力花在處理內部人際關系上面就是內卷；那些為了多輪匯報對文件字斟句酌消耗員工生命的就是內卷。我們的眼睛要向外看，形成組織的外部張力是解決內卷的根本之道。