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一名亞馬遜員工的魔幻現(xiàn)實主義遭遇:“我被算法開除了,而且無處申訴!”

2021-07-02 14:36 物聯(lián)網(wǎng)智庫

導(dǎo)讀:事實上,我們的生活已經(jīng)被算法支配。

你的上司,竟是機(jī)器?這么魔幻的場景,如今已經(jīng)成為現(xiàn)實。

作為亞馬遜公司的合同司機(jī),Stephen Normandin已經(jīng)在鳳凰城奔走遞送包裹超過4年時間。然而,去年的某一天,他突然收到了一封自動郵件。郵件顯示,由于系統(tǒng)算法他沒有做好自己的工作,這位63歲的退伍老兵就這樣被一臺機(jī)器解雇了。

在亞馬遜,算法存在的深度遠(yuǎn)超想象。多年來,亞馬遜一直使用算法來管理其在線市場上數(shù)以百萬計的第三方商家。此前,這些算法也曾判斷失誤過,比如指控商家抬高價格等。然而,亞馬遜仍然越來越多地將人力資源業(yè)務(wù)拱手讓給機(jī)器算法。

事實上,我們的生活已經(jīng)被算法支配。

被AI機(jī)器人解雇并非孤例

去年10月2日的凌晨3點,Normandin按照往常的習(xí)慣起床準(zhǔn)備洗漱去遞送包裹。但是,當(dāng)他打開手機(jī)App想要查看當(dāng)日亞馬遜Flex的送貨路線時,卻發(fā)現(xiàn)自己無論怎么嘗試也無法登錄進(jìn)入系統(tǒng)了。

Normandin趕忙打開郵箱,發(fā)現(xiàn)一封亞馬遜發(fā)送給他的通用郵件寫著:你已經(jīng)被終止合作,原因為個人評分已經(jīng)低于可以接受的級別。同時這封郵件告訴他,跟蹤他的算法發(fā)現(xiàn),他沒有正確地完成工作。

這一結(jié)果讓Normandin倍感震驚。要知道,在此前三年半的工作時間里,他的評分始終居于前列,甚至曾被亞馬遜內(nèi)部聯(lián)系要求幫助培訓(xùn)新司機(jī)。在苦思冥想后,Normandin認(rèn)為自己評分下降的原因是算法的失誤。

據(jù)他回憶,從去年8月開始,他開始頻繁遇到一系列難以控制的運(yùn)送延遲問題。例如,有一次亞馬遜的系統(tǒng)要求他在天亮前將快件派發(fā)至帶有密碼的公寓大樓,但當(dāng)他到達(dá)公寓時,卻發(fā)現(xiàn)公寓沒有開門,公寓辦公室也同樣無人執(zhí)勤。當(dāng)他按照指示聯(lián)系客戶時,由于時間太早,客戶也始終無法接聽電話。

之后,他按照亞馬遜算法的要求將包裹遞送到公寓大樓的亞馬遜送貨柜,然而儲物柜也出了故障無法打開。不得已,他只能撥通亞馬遜Flex的服務(wù)電話,并在30分鐘后收到將包裹退回亞馬遜送貨分揀中心的電話。

事后,Normandin發(fā)現(xiàn)自己的評分迅速下降。為此,他專門致電亞馬遜司機(jī)客服中心,解釋了自己無法按時完成配送的緣由。然而,在此之后不久,Normandin仍然遭到直接辭退。

在被算法判定無法達(dá)標(biāo)之后,Normandin也嘗試過上訴。但是與其他司機(jī)類似的是,他也進(jìn)入了被亞馬遜機(jī)器人踢皮球的狀態(tài)。

經(jīng)過大約10多天的不斷申訴,Normandin收到了來自亞馬遜不同落款發(fā)出的多封疑似系統(tǒng)自動回復(fù)郵件。除了各種客套話外,Normandin的問題并沒有得到有效解決。最終,一封署名為SYAM的郵件于10月28日發(fā)送至Normandin的郵箱。這封郵件仍然沒有對Normandin的解雇提出任何解釋,也沒有回答Normandin提出的任何問題,只是最終宣告了Normandin的“裁員”決定。

無獨(dú)有偶,單親媽媽Lira也是亞馬遜算法錯誤判定的受害者之一。在亞馬遜,Lira已經(jīng)完成超過8000個包裹的配送,并一直被評價為“出色”。然而,在一次遇到被釘子扎破輪胎后,她聯(lián)系系統(tǒng)尋求其他送貨員的幫助,但最終也并未得到幫助。由于這次輪胎漏氣導(dǎo)致配送不及時,她的評級就直接從優(yōu)秀下降為不及格。

諷刺的是,就在被解雇的前一天,Lira還收到了系統(tǒng)分發(fā)的表揚(yáng)信,評價她為亞馬遜最好的送貨合作伙伴。但在第二天,她就收到郵件表示由于違反服務(wù)條款,她不再有資格繼續(xù)參與亞馬遜Flex送貨計劃。

在經(jīng)歷數(shù)輪申訴申請后,Lira最終收到了和Normandin一樣來自SYAM的郵件,告訴她已經(jīng)審查了記錄,仍然維持原判。

算法已成亞馬遜重要管理工具

不僅僅只是被應(yīng)用于評判合同司機(jī),亞馬遜已經(jīng)將算法應(yīng)用于諸多領(lǐng)域。例如,在Flex項目中,HR的工作大多依賴于算法,包括監(jiān)督、獎懲、裁員在內(nèi)的諸多舉措已經(jīng)完全依賴于算法的判斷。

作為全球第一的線上零售商,不得不說,亞馬遜的成功和其算法有密不可分的關(guān)系。此前,亞馬遜曾利用算法來管理其線上的數(shù)百萬第三方商家,盡管也曾一度引發(fā)不少投訴,但算法的高效仍然讓亞馬遜獲得了無與倫比的成功。

正因如此,貝索斯認(rèn)為,機(jī)器能比人類更快、更準(zhǔn)確地做出決策,從而降低人力資源成本,將成為亞馬遜運(yùn)營的一大優(yōu)勢。因此,亞馬遜越來越多的將算法應(yīng)用于人力資源工作領(lǐng)域,以管理倉庫員工、監(jiān)督合同司機(jī)、甚至是辦公室員工的表現(xiàn)。

從2015年開始,亞馬遜Flex項目就開始采用零工司機(jī)。在推出之初,亞馬遜主要依賴于Uber司機(jī)等,并宣稱可以“做自己的老板”。正是基于這些零工司機(jī),用戶可在當(dāng)日準(zhǔn)時收到亞馬遜包裹。

然而,這些零工司機(jī)發(fā)現(xiàn),所謂“做自己的老板”,事實上只是在算法層層監(jiān)控之下的一種好聽的說法。例如,算法會監(jiān)督司機(jī)們是否送貨到站、是否在規(guī)定窗口完成了路線、是否將包裹放在了正確的位置、是否將包裹隱藏在花盆后面等等。同時,亞馬遜的算法會掃描大量反饋數(shù)據(jù)和性能模式,并決定接下來哪些司機(jī)能獲得更多快遞單,哪些司機(jī)將被停用?;谶@些信息,算法系統(tǒng)將司機(jī)分為不同等級,包括非常好(Fantastic)、出色(Great)、一般(Fair)和有不合格風(fēng)險(At Rist)。

然而,高度自動化的人力資源系統(tǒng)并不足以適應(yīng)司機(jī)每天遇到的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。亞馬遜內(nèi)部人員表示,亞馬遜公司知道將人力資源工作派發(fā)給機(jī)器算法會導(dǎo)致一些錯誤和誤判,但只要有足夠的司機(jī)有興趣加入Flex項目,這些錯誤就不會產(chǎn)生很大問題。

在亞馬遜看來,利用算法提高解雇效率比花錢請人調(diào)查錯誤并完成解雇合同工的工作更加便宜高效,而且Flex計劃也已經(jīng)成為一個巨大的成功項目。Flex項目幫助亞馬遜完成了最后一公里運(yùn)送,打造了幾乎完美的物流體系——盡管會對以Flex為生的零工司機(jī)造成部分負(fù)面損害。

當(dāng)司機(jī)遭遇糟糕的評級時,他們提起申訴后甚至無法判斷自己是否在和真人交流。根據(jù)知情人描述,即使回復(fù)里有姓名,前幾封郵件也很可能只是機(jī)器的回復(fù)。其中會有少部分的情況能夠最終等到人類經(jīng)理參與處理,但這些處理往往并不專業(yè)。一位曾經(jīng)在司機(jī)支持中心工作的前雇員表示,監(jiān)督數(shù)百萬司機(jī)的這些員工很多都只是兼職,且?guī)缀鯖]有接受過任何培訓(xùn)。

正因如此,越來越多的司機(jī)由于亞馬遜的算法系統(tǒng)失誤不得不接受不公平的辭退待遇,甚至無法申訴,更不可能獲得賠償。

我們也已經(jīng)身處算法的支配之中

盡管發(fā)生在大洋彼岸,但我們也已經(jīng)無法對亞馬遜的算法系統(tǒng)冷眼旁觀。

此前,《人物》團(tuán)隊推出一篇調(diào)查性文章《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》引發(fā)輿論轟動。文章提出,如果資方發(fā)現(xiàn)工人的動作越來越嫻熟,還有時間,即交易剩余可以榨取,便會調(diào)高流水線的速度。表征到現(xiàn)實中的是,騎手變成了被算法支配的流水線上的工人。騎手們的工作時間完全被系統(tǒng)支配,當(dāng)算法深度學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)還可以壓縮時間,那么騎手們的“交易剩余”又被削減。資方居于信息優(yōu)勢方,騎手處于信息貧乏方,在算法面前沒有任何議價能力。

不只是騎手,在大數(shù)據(jù)時代,平臺理論上可以掌控每個買家的信息,向下壓榨每個買家的全部“消費(fèi)者剩余”。

如今,我們打開購物軟件,看到的商品是算法推送的;打開資訊軟件,看到的新聞是算法推送的;打開旅游軟件,看到的酒店也是算法推送的,而且很可能價格比別人還要貴。算法,已經(jīng)變成了經(jīng)營者“算計”消費(fèi)者的工具。

算法被濫用,消費(fèi)者對此基本上無能為力,因為無論是取證本身還是舉證,以及證據(jù)被相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)采納的可能性,目前都存在巨大難度。

2月7日,《國務(wù)院反壟斷委員會關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》將大數(shù)據(jù)殺熟寫入了“差別對待”這一條里。該指南要求,平臺不得基于大數(shù)據(jù)和算法,根據(jù)交易相對人的支付能力、消費(fèi)偏好、使用習(xí)慣等,實行差異性交易價格或其他交易條件。然而,究竟如何定義殺熟的邊界,仍然是在業(yè)內(nèi)尚無定論。

寫在最后

據(jù)路透社介紹,Normandin之后嘗試了其他幾家快遞公司,最后決定用他的疫情刺激資金開辦一家小型發(fā)動機(jī)維修公司。

對于算法,Normandin評論稱:“算法將人與人之間的距離框定在了冷冰冰的系統(tǒng)里,而現(xiàn)在是時候與人類開始打交道了?!?/p>

參考資料:

1.《被算法開除并無處申訴,亞馬遜Flex“員工”難忍被算法支配的恐懼》,新浪科技

2.《亞馬遜員工驚呆:我被機(jī)器解雇了》,新浪財經(jīng)

3.《算法,即剝削》,智本社

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