沒錯！不用懷疑自己是不是點錯了軟件。最近一打開小紅書，滿屏的英文文案，一張張陌生的外國面孔，還有那些用蹩腳中文打著招呼的動態(tài)……

　　似乎一夜之間，小紅書被注入了一股神秘的“洋味”，開啟了一場“國際之旅”。而這一切的背后，都與一群自稱“TikTok refugee（TikTok難民）” 的神秘來客緊密相連。

　　“TikTok難民”大揭秘

　　所謂的“TikTok難民”，其實是一群因TikTok在美國面臨嚴峻的禁令風險，被迫尋找新社交家園的用戶。

　　自美國政府以所謂的“中國可能利用TikTok收集美國用戶數(shù)據(jù)并進行監(jiān)視，威脅美國國家安全”為由，不斷給TikTok施壓。2024年更是通過了“不賣就禁”法案，要求TikTok在1月19日前與母公司字節(jié)跳動分離，否則將面臨全面禁令。

　　隨著禁令時間的臨近，美國用戶面對即將失去TikTok這個陪伴他們多年的社交平臺，只能一邊含淚告別，一邊尋找新的社交平臺作為替代。而這時，小紅書成為了他們的首選之一，大量TikTok用戶紛紛涌入小紅書。

　　自TikTok難民涌入以來，小紅書的下載量飆升，一度登頂蘋果美區(qū)應用商店免費榜的首位。而且在小紅書平臺上，一個名為“tiktokrefugee（tiktok難民）”的話題下，截至發(fā)稿，該話題的筆記數(shù)量已經(jīng)超50萬，總瀏覽量超10億次，以及近2000萬的討論量。小紅書迎來了一波“潑天富貴”。

　　小紅書的獨特魅力

　　資料顯示，小紅書創(chuàng)立于2013年，是一個生活方式平臺和消費決策入口。近年來，在電子商務和社交媒體領域迅速成長為一股強大的新勢力。

　　根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2024年四季度，小紅書日均搜索量已攀升至6億次，與2023年年中的3億次相比，在短短一年多時間內實現(xiàn)了翻倍增長。而且有消息稱，小紅書預計在2024年實現(xiàn)利潤翻番，突破10億美元。

　　作為廣受年輕一代歡迎的內容社區(qū)和電子商務平臺，小紅書在資本市場上的表現(xiàn)也頗為亮眼，吸引了包括阿里巴巴、騰訊、紀源資本以及紅杉資本等知名投資機構的支持。

　　根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，小紅書在2024年7月完成了一輪由博裕資本和紅杉資本集團等投資者參與的融資，估值達到170億美元，總計籌集資金超過9億美元，擁有2000多名員工。

　　而小紅書之所以成為TikTok難民的選擇，與其獨特的平臺魅力密不可分。一方面，近期小紅書確實做了一些更新，比如它把視頻界面的點贊、收藏、評論按鈕移到了右側豎排，與抖音類似。

　　另一方面，小紅書兼具了社交與分享功能，其內容涵蓋豐富多元，從時尚美妝到美食烹飪，旅游出行、健身運動以及家居生活等眾多領域的內容，用戶都能在小紅書上找到自己感興趣的內容與話題。

　　正是憑借其獨特的內容魅力、豐富多樣的主題涵蓋以及真誠分享利他的社區(qū)理念，小紅書成功地構筑起一個與年輕群體生活方式緊密相連的平臺。

　　小紅書：消費新陣地

　　實際上，伴隨著用戶數(shù)量的增長和平臺功能的拓展，小紅書也逐漸發(fā)展成為一個綜合的社交電商平臺。

　　2024年7月，小紅書給出了電商的新定義，即小紅書電商是“生活方式電商”，其就是通過懂生活方式的電商人（買手、主理人）來創(chuàng)造、挑選和搭配產品，以滿足用戶個性化需求。

　　在“生活方式電商”的全新定位下，2024年小紅書開啟了電商加速奔跑的一年。根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，2024年小紅書電商新入駐商家數(shù)同比增長8.1倍，單場破百萬的店播直播間是2023年3倍，買手數(shù)較2023年增長8.1倍，買手直播間購買用戶數(shù)增長3.4倍。

　　而且2024年雙十一期間，小紅書電商戰(zhàn)略調整已初步顯現(xiàn)積極成果。數(shù)據(jù)顯示，商家與買手迎來迅猛增長，千萬級商家規(guī)模較去年同期激增5.4倍，單場成交額破千萬的買手數(shù)量達到去年同期的3.6倍。

　　可以看到，小紅書的消費潛力正在被激發(fā)出來，越來越細分化的新需求在小紅書被發(fā)現(xiàn)、被滿足。在當下的消費世界里，小紅書的種草筆記，基本上已成為消費者購物決策的重要指南。

　　小紅書的用戶畫像極具特色，主要以年輕群體為主，尤其是90后、00后，他們是當下消費市場的主力軍，充滿活力與創(chuàng)造力，他們熱衷于在小紅書上分享生活、獲取信息，對新鮮事物有著強烈的好奇心和追求欲。

　　同時，這些年輕用戶追求時尚、品質與個性化的生活，具有較強的消費能力和超前的消費觀念，消費需求旺盛，會愿意為提升生活體驗而買單。而小紅書能夠精準地觸達這些年輕消費群體，因此這大大提高了品牌與目標客戶的連接效率，為后續(xù)的銷售轉化奠定了堅實基礎。

　　就比如此次大量外國網(wǎng)友涌入小紅書，已經(jīng)有不少品牌方借勢迅速發(fā)布了針對“TikTok難民”熱點的品牌營銷筆記。未來，隨著平臺用戶和內容的進一步多元化，小紅書的商業(yè)化潛力將不斷釋放，它除了是一個社交平臺，也會是一個強大的內容和商業(yè)化平臺。

　　消費類上市公司回應與小紅書的業(yè)務

　　小紅書的爆火，帶動了相關概念股聞風而動。尤其是消費類上市公司積極在小紅書等平臺上“種草”，推動品牌的進一步擴展。

　　螢石網(wǎng)絡提到，過去兩年公司在報刊、財經(jīng)媒體等主流媒體上投放公司養(yǎng)老業(yè)務的宣傳，在微博、抖音、小紅書、微信、B站、快手六大社交媒體上對養(yǎng)老業(yè)務做種草和宣傳，伴隨著公司產品和業(yè)務的逐步完善和成熟，公司也會加大這方面的宣傳和投入。

　　倍輕松稱，公司目前在天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺，以及抖音、拼多多、小紅書等新興渠道上都有相關布局（公司于2024年12月獲得小紅書will年度超級單品獎項），并通過線上線下融合的新零售模式促進業(yè)務發(fā)展。

　　北汽藍谷回復投資者時表示，該公司旗下品牌正持續(xù)拓展線上社交媒體版圖，在抖音、小紅書、微信、微博、嗶哩嗶哩等熱門渠道打造了全方位的線上營銷矩陣。北汽藍谷通過這些平臺策劃實施圖文推廣、視頻營銷、種草引流等一系列豐富多彩的營銷活動，收獲顯著的成效，成功提升品牌的知名度與產品的市場銷量。小紅書是該公司新媒體營銷戰(zhàn)略的重要陣地。

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