“ 當公司建立RFID商業(yè)模型時他們可以使用這套模型工具”。EPCglobal US應用工具主任Bob Celeste說。公司把他們的商業(yè)數(shù)據(jù)輸入電子數(shù)據(jù)表中，例如需要貼標簽的產(chǎn)品的數(shù)量，然后，這套軟件就會進行分析并估計出一次和每年的循環(huán)利潤及超過五年時期應用EPC RFID的成本?！耙坏┧麄兛吹浇Y果，公司就可以開始計劃哪里需要加速配置計劃并將某些成本發(fā)生推后，怎樣使用資金，多早就可以看到利潤。”Celeste說。        

    模型的計算方法是以來源于各個公司具體數(shù)據(jù)為基礎的。這樣可以幫助消費者確定怎樣最好地從RFID應用投資上吸取利潤?！拔覀儾幌攵溉粚γ恳粋€人說如果使用了RFID就能夠提高存貨管理”，Celeste說，“如果公司使用RFID主要是用來提高庫存管理的，而且公司本身就有很好的庫存管理，這也許只會看到很小的回報。相反，另一家?guī)齑婀芾硭缮⒌墓緦⒖梢钥吹捷^大的收獲，并且當發(fā)展他們的營業(yè)案例時可能更想集中于這方面。”

    所謂EPC價值模型是由來自各個公司的專家、斯坦福大學全球供應鏈論壇和荷蘭Eindhoven科技大學的學生和教授以及EPCglobal US合作開發(fā)完成的。去年宣布的另外兩個EPC價值模型，保健與生命科學模型主要是針對于制藥廠商和醫(yī)藥分銷商，而消費者包裝產(chǎn)品（CPG）模型專門為消費品包裝廠商提供的。

    所設計的這些模型是用來幫助公司為他們的運營建立最好的商業(yè)案例。雖然三種新的模型彼此共享共同的核心部分，但是又根據(jù)行業(yè)使用RFID的情況在變化。例如，藥物零售商主要關心的是使用RFID來消除藥物的損耗、產(chǎn)品的流失、管理藥物有效期、跟蹤和查找?guī)齑?。航空公司則主要用于追蹤查找零件和綜合資產(chǎn)管理；同時，化學制品行業(yè)使用RFID以便來減少危險并管理危險材料，并改善供應鏈流程。

    Celeste說，隨著模型的發(fā)展，EPCglobal為每一個行業(yè)開發(fā)新的RFID應用軟件。例如，當EPCglobal組織與化學制品公司開始開發(fā)模型的時候，也就著手調查怎樣使用RFID才能幫助控制上升的原料成本，也就是大家所知道的給料成本。“由于原料是通過管道而不是貨箱或托盤傳送，這和大家所想到RFID應用有所不同?！盋eleste說，有些原料是裝在大的集裝箱里通過海上運輸，像在海關延遲這樣的任何運輸停頓都會推遲化學制品公司的物流流程。如果海運集裝箱已貼有RFID標簽，公司會收到障礙警告并采取必要的措施，比如與某一個公司取消訂單或是與另一個能準時供貨的公司重新下訂單等。

    新的價值模型、相關使用指南以及白皮書七月份可以在EPCglobal US網(wǎng)站獲得，且EPCglobal會員到時可以免費下載。