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RFID“PK”條碼

2007-01-13 10:18 RFID世界網(wǎng)

導(dǎo)讀: 目前,在條碼與RFID的PK之戰(zhàn)中,價(jià)格優(yōu)勢是其一把利劍。盡管如此,RFID有助于解決零售業(yè)兩個(gè)最大的難題:商品斷貨和因盜竊和供應(yīng)鏈被攪亂而帶來的損耗?!癛FID技術(shù)能夠幫助把失竊和存貨水平降低25%?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣估計(jì)。

超市貨架前,黑衣人把一件件商品裝進(jìn)自己的大口袋里,動(dòng)作熟練而肆無忌憚,出門時(shí),帳單便咔咔地從打印機(jī)里吐出來。 “這里演示的是,將來如果在超市推廣RFID技術(shù)后,出現(xiàn)的無人化操作的理想狀態(tài)?!睂@則廣告記憶頗深的宋綱綱對記者說。

  慎對PK

  “因?yàn)榇蠹叶际敲绹髽I(yè),而且在某些領(lǐng)域還存在著競爭,所以在第一時(shí)間,我們就知道了訊寶被摩托羅拉收購的消息,但感覺還是有點(diǎn)意外?!?nbsp;Microscan北中國區(qū)經(jīng)理宋綱綱在接受記者采訪時(shí)說。

  Microscan公司成立于1982年,20多年來公司一直致力于開發(fā)免持式自動(dòng)條形碼掃描器,是世界上第一家成功將激光二極管集成到條形碼掃描器中的公司。

  “我們一直都專注于條碼技術(shù),但最近幾年從媒體傳出這樣的聲音說RFID會(huì)取代條碼,對此我們持保留意見,至于我們會(huì)不會(huì)跟進(jìn),要靜觀其變。”遠(yuǎn)在新加坡的Microscan亞太區(qū)經(jīng)理Wayne goh在接受記者電話采訪時(shí)這樣說。有事實(shí)表明,Microscan繼續(xù)加大了新產(chǎn)品的開發(fā)速度。

  “我們不會(huì)輕易進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)槿绻麑磉@個(gè)領(lǐng)域真的成熟的話,也許會(huì)和RFID的廠商進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟,將RFID技術(shù)嵌入我們的掃描器中?!?nbsp;Wayne goh再三向記者表示公司對進(jìn)入RFID領(lǐng)域的慎重。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,這種慎重主要是來自兩個(gè)方面,

  一是全球范圍內(nèi)RFID標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一;

  二是目前RFID的成本依然居高不下。 “RFID的優(yōu)點(diǎn)是有目共睹的。它是非接觸性的,識讀的速度很快,它的容量也很大,它允許你存儲(chǔ)很多的信息,有很多技術(shù)的優(yōu)勢。

  從另一方面看,由于RFID的成本很高,所以客戶因?yàn)槌杀镜膯栴}通常不會(huì)考慮應(yīng)用RFID技術(shù)?!弊鳛樯a(chǎn)商來說,新技術(shù)在商業(yè)應(yīng)用的成熟運(yùn)用這一過程的采購成本、推廣成本往往會(huì)很高,Wayne goh先生在美國曾經(jīng)接觸到一位合作伙伴,投入1億美金進(jìn)入RFID領(lǐng)域,至今“深受其累”。

  目前,在條碼與RFID的PK之戰(zhàn)中,價(jià)格優(yōu)勢是其一把利劍,“現(xiàn)在條碼的成本幾乎可以忽略不計(jì)了,普通的條碼成本不過幾分錢。”宋綱鋼說。 “也許需要十年的時(shí)間才能把RFID從研發(fā)到技術(shù)成熟、推廣這所有環(huán)節(jié)的費(fèi)用攤薄,這樣企業(yè)的盈利才能實(shí)現(xiàn)?!彼尉V綱說。不過,也許用不了十年的時(shí)間,因?yàn)槿蛑膸资疑漕l識別系統(tǒng)的幾十家零部件制造商,如IBM、英特爾、微軟和飛利浦等紛紛準(zhǔn)備,力爭在RFID市場大戰(zhàn)中搶奪一杯羹?!斑@些企業(yè)的進(jìn)入會(huì)大大縮短RFID技術(shù)的推廣應(yīng)用,困擾RFID的成本問題也會(huì)解決得很快?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者說。

  長短之間毫無疑問,在商業(yè)領(lǐng)域,沃爾瑪是RFID的忠實(shí)擁躉。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,通過采用RFID,沃爾瑪每年可以節(jié)省83.5億美元,其中大部分是因?yàn)椴恍枰斯げ榭催M(jìn)貨的條碼而節(jié)省的勞動(dòng)力成本。 “在美國,沃爾瑪推廣RFID的工作也不是很順利,主要是電子標(biāo)簽的成本是由供應(yīng)商來承擔(dān)的,有的供應(yīng)商出于成本的考慮,會(huì)抵制?!?nbsp;Wayne goh先生向記者舉例說,“一瓶可樂賣一美元,再加上0.5美元左右的電子標(biāo)簽的成本,供應(yīng)商的壓力就可想而知了。”

  盡管如此,RFID有助于解決零售業(yè)兩個(gè)最大的難題:商品斷貨和因盜竊和供應(yīng)鏈被攪亂而帶來的損耗?!癛FID技術(shù)能夠幫助把失竊和存貨水平降低25%?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣估計(jì)。

  但在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,據(jù)宋綱鋼介紹,有些應(yīng)用領(lǐng)域卻是RFID目前無法解決的?!霸谝恍┲圃祛I(lǐng)域,比如汽車的原配件,它的生命周期比較長,產(chǎn)品質(zhì)量要有可追溯性。如果加載電子標(biāo)簽的話,可能會(huì)在使用的過程中出現(xiàn)脫落的情況,這時(shí)候就得靠條碼技術(shù)來解決?!彼尉V綱解釋說。

  其中有這樣一個(gè)案例:Eberspcher集團(tuán)是一個(gè)總部設(shè)在德國內(nèi)卡爾河旁的埃斯林根市的一級汽車零部件供應(yīng)商,位于美國密歇根州布賴頓的工廠為許多汽車OEM生產(chǎn)商制造催化轉(zhuǎn)換器。為了進(jìn)行長期內(nèi)部業(yè)務(wù)改進(jìn)工作,Ebersp?cher常常面臨這樣的挑戰(zhàn):在轉(zhuǎn)產(chǎn)新型號的年份里,催化轉(zhuǎn)換器的一種零件將要被新的零件替換。新型號零件的耐洗涂層將與原來的不同,對新老兩種零件需要正確地加以辨別,但問題在于它們在外表上看來并沒有區(qū)別??蛻舻囊笫窃谏a(chǎn)的每一個(gè)零件上放置一個(gè)人眼可識別的標(biāo)簽。 “以前的操作過程是操作員把事先印好的標(biāo)簽貼到這個(gè)零件上,但當(dāng)生產(chǎn)的零件數(shù)量非常大時(shí),出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性就會(huì)增大?!彼尉V綱解釋說。

  第一個(gè)方案是改變加工過程,但由于成本太高;第二個(gè)方案是在加工的最初階段就給零件貼上標(biāo)簽,但是,由于后續(xù)的處理需要涂層把表面百分之百地覆蓋,貼上標(biāo)簽后就無法做到這點(diǎn),因而這個(gè)方案也被否決;第三種方案是在每一個(gè)零件的表面上打上Data Matrix條碼標(biāo)記,在完成涂層之后再通過識讀這個(gè)Data Matrix條碼來建立可由人閱讀的相應(yīng)標(biāo)簽。“形象地說,就是用鋼針在這些零件上打上條碼,這樣就避免了對零件表面的破壞,條碼與零件已經(jīng)融為一體了?!边@家制造商最終采用了Microscan提供的條碼解決方案。

  在醫(yī)藥、輪胎、玻璃等生產(chǎn)制造領(lǐng)域,條碼的應(yīng)用還是得到了制造商們的青睞?!爱?dāng)越來越多的聲音在說,REID要取代條碼的時(shí)候,作為專業(yè)的條碼商,我們還是會(huì)堅(jiān)持做自己最專業(yè)的事情?!盬ayne goh先生說。