為強化物流配送中心內部管理，力創(chuàng)“一流中心”，湖南永州市公司引進了先進的“6S”現(xiàn)場管理理念，對物流中心內部管理模式實行大的變革，努力打造行業(yè)內先進物流管理模式。 

　　今年以來，永州市公司完成數(shù)字化倉儲及電子標簽輔助分揀線項目后，把進一步加強內部管理，提高管理水平，提升服務形象作為今年的重要工作來抓，及時推行“6S”現(xiàn)場管理模式，制定了《“6S”現(xiàn)場管理標準》和《“6S”推廣宣傳手冊》，對物流中心內各種設施，各個區(qū)域實行標識管理，采用目視化管理方式進行考核，按照“整理、整頓、清潔、清掃、素質、安全”的“6S”要求實現(xiàn)現(xiàn)場整潔有序，人員素養(yǎng)提高，消除安全隱患，創(chuàng)造一個干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，推動永州煙草物流和諧發(fā)展。