導讀:在德國政府的支持下,由德國汽車制造商及其供應商,軟件公司和學術界組成的聯(lián)盟在進行一個為期3年的項目測試,為金屬的汽車部件貼上RFID標簽,實現(xiàn)整個供應鏈中的追蹤定位。
LAENDmarKS項目
Bernd Schafer主要負責Keiper的國際工業(yè)工程業(yè)務,并領導LAENDmarKS項目。他指出,每周,由于發(fā)現(xiàn)有瑕疵的零部件而大量召回汽車,汽車制造商要損失數(shù)百萬美元,與此同時,從企業(yè)形象受損角度看,他們損失了遠不止數(shù)百萬美元。制造商如果可以追蹤到汽車的每個零部件,那么當發(fā)現(xiàn)瑕疵零部件時,就可以只召回那些含有瑕疵零部件的汽車,或停止生產。目前,如果發(fā)現(xiàn)一個零件是有瑕疵的,汽車制造商需要召回在一定時間段內在某個工廠生產的所有汽車,確保調換所有有瑕疵的零部件。
“目前汽車業(yè)中還沒有類似的系統(tǒng)。一些公司可以在企業(yè)內部追蹤他們的零部件,一旦零件到達供應鏈的下一站,就無法追蹤到了”,LAENDmarKS的 Bernd Schafer稱,僅僅有一些部件——直接影響到汽車及乘客安全的傳統(tǒng)零部件如輪胎、氣囊和防抱死系統(tǒng)——目前可以通過序列號追蹤到,并與具體的底盤號碼關聯(lián)。
盡管LAENDmarKS的主要目標是為汽車召回開發(fā)一個追蹤解決方案,也要為供應鏈中貿易伙伴帶來附加值。例如,公司可以使用追蹤方案提高他們制造過程中的效率性和透明性。
為了設計開發(fā)RFID系統(tǒng),LAENDmarKS合作伙伴們需要十分詳細的制定出供應鏈中每個成員的流程,以了解在哪個位置可以最好地讀取貼在零部件的標簽?!斑@是汽車供應鏈中的物流相關的流程。如果你了解物流,而且物流運轉正常,那么設計一個合適的追蹤解決方案是可能的”,他說?!爸挥袦蚀_理解物流過程,才可能認識到使用RFID后的協(xié)同效應。舉例來說,只有了解了生產鏈中每個位置用多少材料,集裝箱具體位置和其內容,才能改善集裝箱管理。”
這個聯(lián)盟還想用RFID收發(fā)器預防有瑕疵的零部件的分配。Bernd Schafer 稱,“如果對一個貼上標簽的零件沿工廠生產線移動時進行讀取,從標簽上讀寫生產相關的數(shù)據(jù)。當零件到達包裝點,如果有瑕疵或者可以確定它不需要在零件供應鏈上了,那么這個零件就被送回到生產點。”
最終,這個聯(lián)盟希望創(chuàng)建一個基于Web的入口,追蹤零件并搜尋他們的信息,諸如序列號和在供應鏈中的位置。項目的這一部分由IBS負責管理,并整合IBM提供的中間件。
這項工程開始于2005年9月,預期在2008年8月完成,已經歷了兩大重要里程碑。LAENDmarKS 與聯(lián)盟的合作伙伴TBN一起開發(fā)了RFID技術,克服了汽車零部件上和汽車生產工廠內部的金屬造成的RF干擾。由于專利尚在審批中,Schaefer沒有透露該技術的具體細節(jié)。
由于與德國國立波鴻大學機械工程與信息技術系進行合作,項目參與者決定采用使用868 MHz 超高頻頻段的RFID標簽。但供應鏈中的各個公司要在何時何地讀取RFID標簽還尚未決定。此外,RFID閱讀器及其供應商也在待定中。