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共享充電線:唯獨(dú)一只青蟹能支撐的起免費(fèi)充電模式?

2019-07-29 08:59 媒體合作

導(dǎo)讀:工作經(jīng)常出差常住酒店的你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在酒店房間里出現(xiàn)一只青蟹共享充電線。極大的解決了在酒店忘帶充電線的難題。共享充電線的優(yōu)點(diǎn)就在于只要有充電需求的地方,都有它的身影。使用起來(lái)也很方便,只要用手機(jī)掃碼,充完把線拔掉就可以。

共享經(jīng)濟(jì)就如蝴蝶效應(yīng)一般,將風(fēng)潮煽到了太平洋彼岸的中國(guó),共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)模逐漸發(fā)展變得壯大,很多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始涌入共享經(jīng)濟(jì)熱潮,順應(yīng)時(shí)代潮流,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司出現(xiàn)了。一時(shí)間,在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上衍生出很多“共享產(chǎn)物”。

2016年2月,ofo完成1500萬(wàn)A輪融資;成立于2016年的摩拜單車(chē),2017年1月4日融資2億美元,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),ofo與摩拜兩家公司的估值在一年內(nèi)翻了近10倍以上,成為三十億美元估值的“獨(dú)角獸”。共享單車(chē)的出現(xiàn)將共享經(jīng)濟(jì)推向高潮。

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,共享經(jīng)濟(jì)的興起無(wú)疑成為搶占流量紅利的最大入口。有利益的地方就有市場(chǎng),有競(jìng)爭(zhēng)的地方就有廝殺??梢哉f(shuō)資本的層層堆砌將共享經(jīng)濟(jì)推至神壇,共享充電寶、共享雨傘、共享健身房、共享充電線等共享產(chǎn)品也紛紛出現(xiàn)想要沾一沾共享經(jīng)濟(jì)的光,可以說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)“亂花漸欲迷人眼”的市場(chǎng)讓很多創(chuàng)業(yè)者們徹底失去理性。

好景不長(zhǎng)。隨著人口紅利逐漸消失,資本逐利加快,流量獲取越來(lái)越困難,獲取流量的成本越來(lái)越高,共享行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出一種“病態(tài)”。2017年10月,共享汽車(chē)EZZY正式宣布終止服務(wù),進(jìn)入清算階段;2018年3月,小鳴單車(chē)正式進(jìn)入破產(chǎn)程序,成為首個(gè)共享單車(chē)破產(chǎn)品牌;2018年4月,摩拜以27億美元賣(mài)身美團(tuán);2018年8月,ofo陷入資金斷裂、押金難退旋渦當(dāng)中。

共享經(jīng)濟(jì)昔日的輝煌貌似要逐漸畫(huà)上句號(hào),共享行業(yè)的冰點(diǎn)一度讓整個(gè)行業(yè)陷入恐慌,曾經(jīng)的吸金企業(yè)現(xiàn)在變成燙手山芋。雖然共享經(jīng)濟(jì)從盛極一時(shí)逐漸轉(zhuǎn)為衰敗,但共享經(jīng)濟(jì)并未走向終局。

工作經(jīng)常出差常住酒店的你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在酒店房間里出現(xiàn)一只青蟹共享充電線。極大的解決了在酒店忘帶充電線的難題。共享充電線的優(yōu)點(diǎn)就在于只要有充電需求的地方,都有它的身影。使用起來(lái)也很方便,只要用手機(jī)掃碼,充完把線拔掉就可以。

相比較市面上的充電線,一只青蟹共享充電線打破了場(chǎng)景壁壘,重新定義共享充電的模式,徹底改變充電租賃和收費(fèi)的局限性,實(shí)現(xiàn)全國(guó)唯一免/付費(fèi)雙運(yùn)營(yíng)模式,必將在共享充電線市場(chǎng)帶來(lái)新風(fēng)尚。一只青蟹共享充電線的免費(fèi)模式經(jīng)在全國(guó)20多個(gè)城市,10000多個(gè)終端跑出來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù)得到:免費(fèi)模式的效率是付費(fèi)模式的16倍?;貓?bào)效率更快。一只青蟹共享充電線無(wú)疑成為高頻、優(yōu)質(zhì)的流量來(lái)源,成為新一代海量流量的“收割機(jī)”。付費(fèi)模式可以得到設(shè)備全部收益的95%,而且后期可升級(jí)為免費(fèi)系統(tǒng)。

舉個(gè)例子,一臺(tái)共享充電線安裝在出租車(chē)上,假設(shè)以每日30人的客流量計(jì)算,免費(fèi)充電用戶(hù)20人,付費(fèi)充電用戶(hù)2人。根據(jù)免費(fèi)與付費(fèi)的不同收益,一臺(tái)設(shè)備一月的收益為156元,100臺(tái)設(shè)備每月的收益在15600元,而100臺(tái)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本,只有3800元。

并且一只青蟹靠著大型廣告集團(tuán)的背書(shū),擁有200+人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和5000+客戶(hù),實(shí)行用戶(hù)充電,總部持續(xù)補(bǔ)貼的政策,能夠讓更多的用戶(hù)在享受快捷充電的同時(shí),也可以讓更多的創(chuàng)業(yè)加盟者享受到線下流量的紅利。