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盤點(diǎn)中國(guó)鐵塔的2018年:圓滿完成"三步走"戰(zhàn)略目標(biāo)

2019-01-11 09:29 C114通信網(wǎng)

導(dǎo)讀:在上市之前,中國(guó)鐵塔的工作重心是推動(dòng)行業(yè)內(nèi)鐵塔共享,節(jié)約行業(yè)投資,提升建設(shè)效率,助力三大運(yùn)營(yíng)商4G建設(shè)。

回顧剛剛過去的2018年,隨著成功在香港上市,中國(guó)鐵塔圓滿完成了成立之初確定的“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。在上市后,中國(guó)鐵塔更是在跨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)力,打造出新的增長(zhǎng)極,反哺電信市場(chǎng)。

中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理佟吉祿在2019年工作會(huì)上表示,以上市為標(biāo)志,中國(guó)鐵塔從組建成立、初創(chuàng)探索階段邁入了全面運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,要"重整行裝再出發(fā)",堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。

盤點(diǎn)中國(guó)鐵塔的2018年:圓滿完成

以上市為標(biāo)志 邁入全新發(fā)展階段

在上市之前,中國(guó)鐵塔的工作重心是推動(dòng)行業(yè)內(nèi)鐵塔共享,節(jié)約行業(yè)投資,提升建設(shè)效率,助力三大運(yùn)營(yíng)商4G建設(shè)。

而隨著上市完成,中國(guó)鐵塔需要做的不僅是降低行業(yè)成本,還需要對(duì)股東負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

為此,中國(guó)鐵塔一方面提升自身服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)高效和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),另一方面不斷擴(kuò)展共建共享外延,打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)能力。

在服務(wù)方面,中國(guó)鐵塔在堅(jiān)持以客戶為中心,以服務(wù)為根本,推動(dòng)維護(hù)質(zhì)量持續(xù)提升,得到了三家電信企業(yè)的總體認(rèn)可。搭建了全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)的無線監(jiān)控體系,不僅滿足全設(shè)備監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障的要求,還為業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。依托系統(tǒng)支撐和管理集約,建立了扁平、高效、透明、陽(yáng)光的互聯(lián)網(wǎng)管理模式,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化管理。

如中國(guó)鐵塔采用一級(jí)架構(gòu),通過物聯(lián)網(wǎng)方式對(duì)190萬個(gè)站址進(jìn)行管控,效率大大提升,同時(shí)節(jié)省了維護(hù)的成本。現(xiàn)在中國(guó)鐵塔的15000名員工,人均管理站址數(shù)達(dá)到125座,遠(yuǎn)超于美國(guó)鐵塔公司人均30座的水平;

中國(guó)鐵塔通過電商化的采購(gòu),有效的來降低采購(gòu)的成本。中國(guó)鐵塔還通過精準(zhǔn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來提高效率效益,中國(guó)鐵塔借鑒美國(guó)鐵塔公司的管理模式,“一個(gè)站址,一張損益表”,從建設(shè)成本,最后得出利潤(rùn),能夠清楚明白的知道每個(gè)站最終的效益水平,有利于中國(guó)鐵塔為三大運(yùn)營(yíng)商不斷降低成本,從而實(shí)現(xiàn)租金下降。

在創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)拓展方面,中國(guó)鐵塔已與29個(gè)省(區(qū)、市)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;26省已將通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)實(shí)行地方立法; 19省明確由鐵塔公司統(tǒng)籌5G站址規(guī)劃,通信基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略性地位得到廣泛認(rèn)可。積極拓展社會(huì)資源獲取,與電力、鐵路、郵政、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)公司等廣開合作之門,不斷拓寬新的業(yè)務(wù)藍(lán)海。與老撾政府等聯(lián)合出資設(shè)立東南亞鐵塔公司,國(guó)際業(yè)務(wù)拓展邁出積極穩(wěn)健的第一步。

據(jù)中國(guó)鐵塔2018年前三季度財(cái)報(bào)顯示,前三季度中國(guó)鐵塔營(yíng)業(yè)收入為536.42億元,比去年同期上升6.1%,其中,利潤(rùn)增長(zhǎng)和跨行業(yè)收入表現(xiàn)十分亮眼。今年前三季度,中國(guó)鐵塔稅前利潤(rùn)達(dá)到19.61億元,較去年同期增長(zhǎng)16.7%;跨行業(yè)收入更是由上年同期的0.63億元增加到6.75億元,收入增長(zhǎng)了近十倍。

5G時(shí)代新開始 實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略

隨著5G的到來,中國(guó)鐵塔也提出了新發(fā)展戰(zhàn)略,即“一體兩翼”戰(zhàn)略。佟吉祿表示,未來三年,中國(guó)鐵塔將加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略,以面向行業(yè)內(nèi)的塔類與室分業(yè)務(wù)為"一體",以基于站址資源的社會(huì)化共享業(yè)務(wù)與面向社會(huì)的專業(yè)化備電保障服務(wù)為"兩翼",培育多點(diǎn)支撐的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)格局,持續(xù)提升公司的發(fā)展能力和價(jià)值創(chuàng)造能力,將公司打造成為國(guó)際同行中最具潛力的成長(zhǎng)型與價(jià)值創(chuàng)造型"兩型企業(yè)"。

具體而言,中國(guó)鐵塔將拓展共享內(nèi)涵,從傳統(tǒng)站址共享向塔、機(jī)房、傳輸、電力、社會(huì)資源等綜合共享轉(zhuǎn)變,從行業(yè)內(nèi)共享向社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域的共享合作轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌利用內(nèi)外部資源,以共享為客戶降低成本,為電信運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造價(jià)值,贏得各方認(rèn)可。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,通過綜合解決方案構(gòu)建低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)"疑難站址100%解決,客戶需求100%滿足"。加快推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)模式向互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,不斷提升客戶滿意度。

在此基礎(chǔ)上,中國(guó)鐵塔將拓展跨行業(yè)共享發(fā)展新藍(lán)海,組建專門力量,有所為、有所不為,突出價(jià)值導(dǎo)向,整合自身資源優(yōu)勢(shì)和能統(tǒng)籌的社會(huì)資源,共同做好社會(huì)共享大文章;積極探索發(fā)展備電綜合解決方案、應(yīng)急發(fā)(充)電、儲(chǔ)能服務(wù)等各種動(dòng)力電池應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)拓展,將自身打造成全國(guó)性的能源保障與電力服務(wù)專業(yè)化公司。