導(dǎo)讀:“阿里20年的積累和新零售的實(shí)踐,沉淀出阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。阿里商業(yè)操作系統(tǒng)將幫助零售業(yè)全面走向新零售。”由點(diǎn)及面再融合,阿里巴巴CEO張勇交出了一份沉甸甸的“新零售兩年考”答卷。
“阿里20年的積累和新零售的實(shí)踐,沉淀出阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。阿里商業(yè)操作系統(tǒng)將幫助零售業(yè)全面走向新零售?!庇牲c(diǎn)及面再融合,阿里巴巴CEO張勇交出了一份沉甸甸的“新零售兩年考”答卷。
2019年1月11日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布阿里商業(yè)操作系統(tǒng),旨在幫助全球零售業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這表明,過(guò)去20年在阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部,包括購(gòu)物、娛樂(lè)、本地生活服務(wù)等多元商業(yè)場(chǎng)景及其形成的數(shù)字化能力與云計(jì)算等其他服務(wù)充分融合,已經(jīng)形成獨(dú)特的系統(tǒng)輸出。
“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)將幫助全球企業(yè)完成“品牌、商品、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線(xiàn)化和數(shù)字化。”張勇稱(chēng)。
如今,無(wú)論中國(guó)還是美國(guó),各界都在嘗試新零售,新零售也已成為所有產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的代名詞。而隨著阿里商業(yè)操作系統(tǒng)在商業(yè)邊界進(jìn)一步拓展,一個(gè)全新的零售數(shù)字化時(shí)代亦會(huì)如期到來(lái)。
時(shí)勢(shì)與定位
新零售的提出,既迎合了時(shí)勢(shì),又體現(xiàn)了阿里“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命定位。
從零售大環(huán)境來(lái)說(shuō),中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)實(shí)體連鎖業(yè)用工總量和經(jīng)營(yíng)面積首次出現(xiàn)收縮,但也是在2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三駕馬車(chē)”的力量格局發(fā)生了變化:消費(fèi)貢獻(xiàn)率超過(guò)了投資。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,行業(yè)與社會(huì)前所未有地需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),利用消費(fèi)升級(jí)的勢(shì)能重新發(fā)現(xiàn)零售的價(jià)值。新零售的提出,可以說(shuō)是應(yīng)時(shí)勢(shì)而需。
不過(guò),新零售也離不開(kāi)人的因素。在2016年10月的云棲大會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云認(rèn)為,未來(lái)30年,零售業(yè)將呈現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的全新業(yè)態(tài)、并與智慧物流結(jié)合,產(chǎn)生新零售。如今,阿里商業(yè)操作系統(tǒng)開(kāi)啟了全球零售業(yè)的第一次數(shù)字革命,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代正撲面而來(lái)。
九層之臺(tái),起于壘土。經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展壯大,阿里已構(gòu)筑起包含電子商務(wù)、普惠金融、智慧物流、云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,而賦能品牌商、零售商、生產(chǎn)商和各種生態(tài)伙伴建立數(shù)字化能力,則成為平臺(tái)的必然選擇。
提出新零售之時(shí),阿里移動(dòng)月活躍用戶(hù)接近5億人,中國(guó)零售平臺(tái)年度GMV超3萬(wàn)億元,支付、物流等環(huán)節(jié)在天貓雙11千億成交峰值襲來(lái)時(shí)有條不紊地運(yùn)行。豐沛的資源和技術(shù)實(shí)力是阿里培育創(chuàng)新的保障。
新零售也是阿里持續(xù)投資未來(lái)的重要一環(huán)。張勇說(shuō),要站在五年、十年后審視今天。新零售則承載著阿里對(duì)未來(lái)五年、十年的預(yù)判。
從新零售到阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),全球零售業(yè)的第一次數(shù)字革命正在給予商家和行業(yè)新動(dòng)力。它們正在重構(gòu)經(jīng)濟(jì)格局、生產(chǎn)流程、商家和消費(fèi)者之間的關(guān)系、消費(fèi)體驗(yàn)、資源配置。在經(jīng)濟(jì)不確定形勢(shì)下,全球零售業(yè)數(shù)字化革命的趨勢(shì)正在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
投資與實(shí)踐相結(jié)合
過(guò)去的2018年,阿里在新零售相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了多個(gè)面向未來(lái)的投資。更早的2017年底,阿里29億美元入股高鑫零售。之后在2018年2月,阿里巴巴及關(guān)聯(lián)方向居然之家投資54.53億元,阿里巴巴將持有居然之家15%的股份。3月,阿里向Lazada增資20億美元。4月,阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元全資收購(gòu)餓了么,并在10月中旬將其與口碑合并成立阿里本地生活服務(wù)公司。5月,阿里聯(lián)合菜鳥(niǎo)13.8億美元戰(zhàn)略投資中通快遞。
投資與商業(yè)實(shí)踐結(jié)合,是阿里新零售的特色。2018年初,基于快消商超、服飾百貨、餐飲服務(wù)、家居家裝、家電數(shù)碼等主流業(yè)態(tài),阿里新零售集結(jié)8路縱隊(duì);截至目前,這個(gè)新零售生態(tài)內(nèi)的物種數(shù)量至少已在18種之上。戰(zhàn)略投資寶寶樹(shù),升級(jí)母嬰消費(fèi)服務(wù);投資神工007并達(dá)成戰(zhàn)略合作,發(fā)力家裝建材家居后市場(chǎng);助力酒類(lèi)垂直電商1919重構(gòu)酒飲消費(fèi)場(chǎng)景……這些生態(tài)力量分別對(duì)各大核心消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行了系統(tǒng)性改造。
兩年以來(lái),阿里新零售已經(jīng)從概念走向?qū)嵺`。2018年天貓雙11,居然之家全國(guó)266家門(mén)店到13點(diǎn)09分銷(xiāo)售額突破100億元;11月1日到11日,銀泰百貨全國(guó)59家門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)37%,同店同比增長(zhǎng)36.7%,杭州武林銀泰總店11日當(dāng)日銷(xiāo)售破2.5億元。
天貓雙11當(dāng)日,餓了么新零售訂單量同比去年增幅78%,新零售下單用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)69%??诒呀?jīng)接入30萬(wàn)商家可以手機(jī)點(diǎn)單,雙12當(dāng)天,手機(jī)點(diǎn)單交易筆數(shù)相較雙11上漲34%。
截至2018年底,盒馬已開(kāi)出近120家門(mén)店,阿里9月份披露的數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)營(yíng)1.5年以上的盒馬門(mén)店單店坪效超過(guò)5萬(wàn)元,單店日均銷(xiāo)售額達(dá)到80萬(wàn)元,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)超市,線(xiàn)上銷(xiāo)售占比在60%以上。盒馬推出的機(jī)器人餐廳2.0也亮相上海世博會(huì)。
“新零售”的影響不只在零售行業(yè),也帶動(dòng)產(chǎn)生了“新零售+”效應(yīng)。2018年8月底,天貓汽車(chē)聯(lián)手汽車(chē)超人、康眾汽配,成立“新康眾”,驅(qū)動(dòng)汽服行業(yè)升級(jí)。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),新零售提出兩年多來(lái),已對(duì)零售行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生巨大影響。在新零售的推動(dòng)下,目前幾乎所有的零售企業(yè)都在探討創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為零售行業(yè)的主旋律。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在中國(guó)包括農(nóng)林牧副漁、交通運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)和郵政、計(jì)算機(jī)、住宿餐飲、金融業(yè)、教育等行業(yè)在內(nèi),已有15大類(lèi)行業(yè)明確將“新零售+”的理念引入并運(yùn)用到生產(chǎn)生活中。
新零售所帶來(lái)的變革,遠(yuǎn)不止對(duì)品牌及行業(yè)重構(gòu)那么簡(jiǎn)單。它還深深影響了阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、形成“新零售之城”城市集群、驅(qū)動(dòng)供給側(cè)改革、推動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)的到來(lái)……這背后是一場(chǎng)全球商業(yè)的大遷徙、大協(xié)同。
協(xié)同作戰(zhàn)
技術(shù)和商業(yè)結(jié)合,才讓技術(shù)從不可能成為可能。而內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn),則讓可能變?yōu)樽畲罂赡?。這些變革廣泛涉及天貓、零售通、新零售商超、盒馬鮮生、本地生活服務(wù)公司等各路大軍。
在線(xiàn)上,作為全球品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地、中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的主引擎、新零售主力軍,上天貓進(jìn)行新品首發(fā)、新品研發(fā)成為全球品牌的共同選擇。天貓已經(jīng)打造出一套完整孵化模型,幫助新品從研發(fā)到上市成為爆款。數(shù)據(jù)顯示,2018年天貓平臺(tái)匯聚了18萬(wàn)全球品牌,首發(fā)超過(guò)5000萬(wàn)款新品,同比增長(zhǎng)300%,年度重度消費(fèi)新品人群突破7500萬(wàn)。
“天貓能將海外爆款入華的風(fēng)險(xiǎn)控到最低?!?歐萊雅集團(tuán)高檔化妝品部電子商務(wù)與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 Jessica Wang 表示:“天貓幫助我們分析新品潛在用戶(hù)畫(huà)像,讓我們能快速修正美寶蓮 FIT me 在國(guó)內(nèi)的策略,這也堅(jiān)定了我們2019年,持續(xù)引入歐萊雅集團(tuán)海外爆款入華的信心?!?/p>
在線(xiàn)下,天貓智慧門(mén)店通過(guò)數(shù)字化改造、工具升級(jí)、運(yùn)營(yíng)升級(jí)、數(shù)據(jù)賦能全面變革傳統(tǒng)零售門(mén)店,同樣也給消費(fèi)者帶來(lái)嶄新體驗(yàn)。截至2018年11月,天貓新零售智慧門(mén)店總數(shù)達(dá)20萬(wàn)家。此外,新零售給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大前景,各大品牌紛紛調(diào)整組織架構(gòu)、培養(yǎng)新零售人才。據(jù)了解,2018年天貓平臺(tái)超過(guò)200個(gè)品牌成立新零售部門(mén),并以高薪爭(zhēng)奪人才。
女包品牌菲安妮是其中的受益者之一。通過(guò)全面對(duì)接天貓智慧門(mén)店系統(tǒng),進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員、商品、服務(wù)打通,于去年雙11拿下女包銷(xiāo)售額第二。更讓人咋舌的是,菲安妮一年積累的會(huì)員數(shù)竟超過(guò)了過(guò)去40年總和。
作為連接百萬(wàn)小店和快消品牌商經(jīng)銷(xiāo)商的BSB2C的數(shù)字化分銷(xiāo)平臺(tái),零售通讓百萬(wàn)家小店有了參戰(zhàn)雙11的底氣。2018年天貓雙11,共有3500個(gè)品牌、120萬(wàn)家小店通過(guò)零售通參戰(zhàn)天貓雙11,交易額同比增長(zhǎng)5倍,動(dòng)銷(xiāo)小店數(shù)量增長(zhǎng)2倍。
實(shí)際上,遍及中國(guó)大地的600多萬(wàn)家零售小店已經(jīng)迎來(lái)新機(jī)遇。據(jù)了解,零售通把覆蓋小店分為96種類(lèi)型,并根據(jù)小店周邊消費(fèi)者的特點(diǎn)和偏好打上標(biāo)簽,讓品牌商能夠針對(duì)不同商店進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化。它還推出“生意參謀2.0”、“如意智慧門(mén)店管家”等整合淘寶、天貓、高德、支付寶、餓了么等資源,讓小店能夠多渠道觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海表示:“我們希望通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),對(duì)傳統(tǒng)零售小店進(jìn)行人貨場(chǎng)的重構(gòu),為它們提供一站式的商品采購(gòu)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)支持,升級(jí)成為數(shù)字化門(mén)店。”
作為最難線(xiàn)上化的品類(lèi),家居行業(yè)雖有著4萬(wàn)億市場(chǎng),但在渠道關(guān)系、利益分布上盤(pán)根錯(cuò)節(jié),強(qiáng)制上網(wǎng)顯然行不通。阿里對(duì)居然之家的新零售改造則從設(shè)計(jì)切入,將設(shè)計(jì)師、施工工人、建材家具、送貨、安裝、消費(fèi)者六個(gè)利益體聯(lián)動(dòng),形成閉環(huán),再借助阿里生態(tài)與C端深度互動(dòng)。
“2018年天貓雙11期間,266家門(mén)店的120億銷(xiāo)售額中,有四分之一流量是從線(xiàn)上下來(lái)的”,居然之家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解,這一銷(xiāo)售額已經(jīng)接近居然之家全年銷(xiāo)售的20%?!白鲂铝闶郏前⒗锿浦覀冏摺?。
而在新零售商超領(lǐng)域,淘鮮達(dá)已對(duì)包括大潤(rùn)發(fā)、歐尚、新華都、三江購(gòu)物等600多家連鎖商超進(jìn)行新零售改造,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化變革。淘鮮達(dá)完成了實(shí)體門(mén)店到家業(yè)務(wù)的場(chǎng)景搭建,打通庫(kù)存,優(yōu)化店內(nèi)揀貨動(dòng)線(xiàn),在門(mén)店帶來(lái)更多客流的同時(shí),也提高了實(shí)體超市全方位服務(wù)顧客的能力。
大潤(rùn)發(fā)在2018年6月就有100家門(mén)店完成新零售改造,店內(nèi)接入天貓“網(wǎng)紅”貨品,還借鑒了盒馬的懸掛鏈系統(tǒng)、接入了盒馬的物流接單能力,同時(shí)運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)門(mén)店。天貓雙11期間,歐尚超市客流達(dá)到平時(shí)的2.3倍,以上海歐尚長(zhǎng)陽(yáng)店為例,11月7日高峰時(shí)段,21個(gè)人工收銀通道和18臺(tái)新零售自助POS機(jī)全開(kāi)服務(wù)到店客流,線(xiàn)上線(xiàn)下整體銷(xiāo)售額為平時(shí)的5倍以上。
更值得注意的是,2018年11月21日,阿里宣布成立天貓超市事業(yè)群,天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù),并和阿里大生態(tài)內(nèi)的大賣(mài)場(chǎng)、超市等合作伙伴緊密合作,推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的超市新零售模式。過(guò)去一年,天貓超市一小時(shí)已覆蓋全國(guó)21個(gè)城市,“天貓小區(qū)”成為了新零售的代名詞之一。
從2016年上海首店開(kāi)業(yè),截至2018年12月底,盒馬門(mén)店數(shù)量已達(dá)122家。盒馬在2018年中公布的數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)營(yíng)1.5年以上的盒馬鮮生門(mén)店,單店坪效超過(guò)5萬(wàn)元,單店日均銷(xiāo)售額達(dá)到80萬(wàn)元,線(xiàn)上銷(xiāo)售占比超過(guò)60%,“盒區(qū)房”覆蓋人群超2000萬(wàn)人。
從以大海鮮作為爆款切入點(diǎn)、電子價(jià)簽的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下打通,到“生熟聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)品組合邏輯,以及懸掛鏈等硬件設(shè)施和機(jī)器人餐廳等新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,盒馬新零售實(shí)踐趟出了一條新路。
2018年4月2日,阿里聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。10月12日,阿里宣布正式成立本地生活服務(wù)公司,餓了么與口碑從“到家”和“到店”兩個(gè)場(chǎng)景形成合力,共同定義城市美好生活。
截至2018年底,口碑和餓了么在全國(guó)676個(gè)城市共服務(wù)350萬(wàn)商家。在餓了么平臺(tái)上,有66.7萬(wàn)的月度活躍騎手為消費(fèi)者服務(wù)。在口碑的平臺(tái)上,有1.67億月度活躍用戶(hù)享受到店服務(wù)。
看中餓了么的不僅有騎手和消費(fèi)者,還有星巴克。2018年8月2日,星巴克和阿里達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,這家揚(yáng)言不會(huì)推出外賣(mài)服務(wù)的咖啡連鎖巨頭也做起了外賣(mài)生意。截至2018年底,聯(lián)手餓了么推出的外賣(mài)服務(wù)已覆蓋星巴克全國(guó)2000多家門(mén)店。盒馬為其量身打造的“外送星廚”把咖啡從“隱形”廚房遞到周邊三公里。如今,星巴克還實(shí)現(xiàn)了與手機(jī)淘寶、餓了么、支付寶的會(huì)員體系打通,一杯咖啡三種支付方式。
從新零售之城到新零售城市族群
2018年4月,阿里宣布啟動(dòng)新零售之城建設(shè)。一個(gè)月內(nèi),一線(xiàn)、新一線(xiàn)城市快速響應(yīng)加入。
事實(shí)上早在2018年年初,廣州市就在《政府工作報(bào)告》中提出,發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、跨境電商、新零售等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。上海宣布開(kāi)展“上海購(gòu)物”八項(xiàng)工程建設(shè),頭一項(xiàng)就是發(fā)展新零售、促進(jìn)新消費(fèi)。
杭州市政府發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)新零售發(fā)展(2018-2022)若干意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》中,明確表示將推進(jìn)實(shí)體商貿(mào)零售行業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型,在全國(guó)范圍內(nèi)率先建成新零售示范城市。
而由點(diǎn)及面,一個(gè)新零售城市族群也正加速建設(shè)中。上海、江蘇、浙江和安徽三省一市簽署《長(zhǎng)三角地區(qū)市場(chǎng)體系一體化建設(shè)合作備忘錄》,明確指出將建設(shè)世界領(lǐng)先的人貨場(chǎng)一體化新零售網(wǎng)絡(luò),共同打造新零售試驗(yàn)田和競(jìng)技場(chǎng)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,長(zhǎng)三角地區(qū)新零售新消費(fèi)領(lǐng)先全國(guó),2018年天貓雙11,三省一市成交額總計(jì)596億,占全國(guó)總成交額的近3成。而在長(zhǎng)三角地區(qū),消費(fèi)升級(jí)成為區(qū)域共性。在上海、杭州、寧波、南京、蘇州、合肥等城市,服務(wù)消費(fèi)和實(shí)物消費(fèi)雙增長(zhǎng);三四線(xiàn)城市進(jìn)口消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期;在小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,由于供應(yīng)鏈創(chuàng)新帶來(lái)的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)普惠效應(yīng)明顯,升級(jí)也成為消費(fèi)關(guān)鍵詞。
截至2018年底,15個(gè)萬(wàn)億GDP中國(guó)城市中,長(zhǎng)三角城市占6席(上海、蘇州、杭州、南京、無(wú)錫、寧波)。長(zhǎng)三角也是中國(guó)市場(chǎng)化程度最高的區(qū)域之一,消費(fèi)升級(jí)需求與新零售同頻共振,有助于打造一個(gè)打破區(qū)域界限、消弭城鄉(xiāng)差距的統(tǒng)一大市場(chǎng)。線(xiàn)上線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)加速融合,實(shí)現(xiàn)從智慧門(mén)店、智慧街區(qū)到新零售之城串聯(lián)的長(zhǎng)三角新零售網(wǎng)絡(luò)整體覆蓋。
阿里官方表示,阿里商業(yè)操作系統(tǒng)未來(lái)將繼續(xù)以數(shù)字化賦能長(zhǎng)三角,實(shí)現(xiàn)前端市場(chǎng)需求與后端制造能力深度融合,將新零售、新制造通過(guò)智能物流骨干網(wǎng)實(shí)現(xiàn)鏈路暢通,并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游開(kāi)展跨區(qū)域生產(chǎn)協(xié)作、市場(chǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、短鏈路、低成本、高效率,助力供給側(cè)改革。
在上海全球城市研究院院長(zhǎng)、長(zhǎng)三角一體化決策咨詢(xún)專(zhuān)家周振華看來(lái),“市場(chǎng)之手”正積極推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化協(xié)同發(fā)展——從過(guò)去垂直化的貿(mào)易分工,轉(zhuǎn)向水平化的要素分工、價(jià)值鏈分工?!鞍⒗锇桶蜕虡I(yè)操作系統(tǒng)對(duì)區(qū)域一體化的賦能效應(yīng)還將繼續(xù)顯現(xiàn)”。
新零售、新制造呼喚“智能經(jīng)濟(jì)”到來(lái)
伴隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和品質(zhì)升級(jí),個(gè)性化、多元化消費(fèi)需求漸成主流。兩年多來(lái),阿里新零售融合線(xiàn)上線(xiàn)下,在需求端與供給端之間搭建數(shù)據(jù)通路,成為品牌和企業(yè)C2B精準(zhǔn)滿(mǎn)足消費(fèi)需求、實(shí)踐新制造的主陣地,以淘寶“天天工廠”為代表的C2M柔性供應(yīng)鏈也幫助中小微制造企業(yè)完成數(shù)字化升級(jí)。這些都代表了傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)的未來(lái)方向。
在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部部長(zhǎng)馬名杰看來(lái),建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重要途徑。
“未來(lái),隨著供應(yīng)鏈、制造業(yè)等更廣泛的領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下生產(chǎn)線(xiàn)和線(xiàn)上數(shù)據(jù)分析的融合,通過(guò)全鏈路協(xié)同提供智能化解決方案,滿(mǎn)足C2M、千人千面等個(gè)性化定制需求將成為常態(tài)?!卑⒗锂a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心執(zhí)行主任陳威如表示。
淘寶是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)。淘寶“天天特賣(mài)”數(shù)據(jù)顯示,2018年雙12當(dāng)天賣(mài)出超1000萬(wàn)件保暖家用品。品質(zhì)好、價(jià)格低的背后,正是深入制造端,用數(shù)字化提高工廠規(guī)模生產(chǎn)效能的結(jié)果。
據(jù)悉,未來(lái)3年,淘寶將打造1萬(wàn)家天天特賣(mài)定制工廠,通過(guò)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與行情預(yù)測(cè)、設(shè)立動(dòng)態(tài)定價(jià)模型、打通全鏈路服務(wù)等措施完善C2M柔性供應(yīng)鏈的落地,幫助中小微制造企業(yè)完成數(shù)字化升級(jí)。
阿里副總裁劉松預(yù)計(jì),數(shù)據(jù)和智能與制造業(yè)的深度融合將催生數(shù)個(gè)十萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)給制造業(yè)的最大機(jī)遇是液體化,實(shí)現(xiàn)C2M柔性制造,從而提高產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。
而由阿里研究院發(fā)布的《結(jié)構(gòu)與重組:開(kāi)啟智能經(jīng)濟(jì)》報(bào)告一文,則預(yù)測(cè)了下一個(gè)10年將是智能經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。報(bào)告指出,智能經(jīng)濟(jì)是使用“數(shù)據(jù) + 算法 + 算力”的決策機(jī)制去應(yīng)對(duì)不確定性的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。產(chǎn)品、個(gè)體、組織、產(chǎn)業(yè)、世界都將完成微粒化的解構(gòu)和智能化的重組。
阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰認(rèn)為,以智能服務(wù)機(jī)器人的普及為標(biāo)志,世界將迎來(lái)一輪機(jī)器覺(jué)醒。針對(duì)每一個(gè)“單體”的個(gè)性化的分析和判斷將成為社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)供需零錯(cuò)配。
世界舞臺(tái)的中國(guó)新零售“方案”
在與世界的交流中,中國(guó)從來(lái)不乏有令外界刮目相看的“方案”輸出。而在新零售領(lǐng)域,阿里向世界舞臺(tái)輸出了中國(guó)新零售“方案”。
新零售由中國(guó)向外輻射,在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深刻的影響。今年1月13日阿里獲得全美零售聯(lián)合會(huì)(NRF)“未來(lái)零售創(chuàng)造者”獎(jiǎng),這也是零售業(yè)的全球最高獎(jiǎng)項(xiàng)。而在2018年4月17日舉行的世界零售大會(huì)上,新零售被首次寫(xiě)入。
天貓總裁靖捷表示:“如何能夠讓全球的品牌和零售商更簡(jiǎn)單地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),服務(wù)中國(guó)的消費(fèi)者,并且讓中國(guó)市場(chǎng)成為它們業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新引擎,同時(shí)讓它們的運(yùn)營(yíng)能力因?yàn)樾铝闶鄣玫饺娴奶嵘?。這是中國(guó)可以帶給全球所有市場(chǎng)、國(guó)家、品牌商和零售商的獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值?!?/p>
匯豐銀行分析師認(rèn)為,阿里新零售實(shí)踐不是簡(jiǎn)單的線(xiàn)上線(xiàn)下打通,而是利用對(duì)消費(fèi)者行為偏好的了解,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“永遠(yuǎn)在線(xiàn)”的功能,創(chuàng)造靈活柔軟的供應(yīng)鏈,從而為消費(fèi)者和商家?guī)?lái)更大價(jià)值。
而《福布斯》的觀點(diǎn)則說(shuō),實(shí)體零售商們將在新零售戰(zhàn)略中受益。
可以預(yù)見(jiàn)的是,以數(shù)據(jù)和技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的新零售模式影響的不僅僅是中國(guó)市場(chǎng),它所帶來(lái)的將是一場(chǎng)全球商業(yè)的大遷徙和大協(xié)同。