導(dǎo)讀:目前已經(jīng)有很多企業(yè)投入到智能家居的研究當(dāng)中,并且經(jīng)過多年的努力和沉淀,人工智能、云技術(shù)、深度學(xué)習(xí)等科技的成熟和崛起,為智能家居領(lǐng)域提供了爆發(fā)式增長的可能。
生活在科技快速發(fā)展的時代,每個人都曾有過對于理想家居的暢想。編者也是,也想著有一天能夠住在大House里,看著類似影院效果的大屏電視,享受著優(yōu)美的原聲音樂,用著沒有油煙的廚房,能夠教我做菜的智能冰箱,喝著根據(jù)體質(zhì)定制的純凈水……
是的,也許有一天這樣的情節(jié)就會出現(xiàn)在我們的生活里,不是也許,是肯定!因為目前已經(jīng)有很多企業(yè)投入到智能家居的研究當(dāng)中,并且經(jīng)過多年的努力和沉淀,人工智能、云技術(shù)、深度學(xué)習(xí)等科技的成熟和崛起,為智能家居領(lǐng)域提供了爆發(fā)式增長的可能。
新一輪風(fēng)口爆發(fā) 智能家居迎來最佳發(fā)展時機(jī)
從2015年,智能家居一夜走紅,市場便迅速布局,然而由于種種原因,到現(xiàn)在為止,真正的智能家居仍舊沒有達(dá)到理想的效果。在過去幾年里,所謂的智能家居一般都是能夠和手機(jī)關(guān)聯(lián),或者能夠語音控制,而實際能夠解決用戶痛點的產(chǎn)品很少見,我們也把這種現(xiàn)象稱之為”偽智能”。
那么即將到來的智能家居爆發(fā)風(fēng)口是怎么來的呢?首先互聯(lián)網(wǎng)的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯(lián)網(wǎng)上的,都已經(jīng)被趕到互聯(lián)網(wǎng)上了,流量成本急劇提升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因此紛紛將目光瞄準(zhǔn)線下和實體。
另一方面,今年6月6日,工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照,中國正式進(jìn)入5G商用元年,5G成為智能家居行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。有數(shù)據(jù)顯示,5G網(wǎng)絡(luò)峰值速率下行可達(dá)20Gbit/s,而上行可達(dá)10Gbit/s,相當(dāng)于4G網(wǎng)絡(luò)的20倍。網(wǎng)絡(luò)延遲方面,5G網(wǎng)絡(luò)延遲最高不超過4ms,最低僅為1ms,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4G的最低20ms,
按照業(yè)內(nèi)人士的說法,目前國內(nèi)智能家居產(chǎn)業(yè)正迎來從單品智能化到全屋智能的下半場競爭,而要實現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通,網(wǎng)絡(luò)是其中一個關(guān)鍵的因素。顯然,5G的到來,為推動智能家居行業(yè)行業(yè)提供了”加速度”。再加上前期的各種基礎(chǔ)鋪墊,智能家居迎來最好的發(fā)展時時機(jī),真正的爆發(fā)指日可待。
不過,編者也需要指出的是,就目前而言,智能家居的發(fā)展還處于初期,很多問題還需要解決,比如不同品牌之間的接口問題,還有是不是能夠真正以用戶的需求而創(chuàng)新,這些都很重要,智能家居就是以服務(wù)人為主,并不是為了智能而智能。
企業(yè)扎堆布局 誰能笑到最后?
據(jù)Strategy Analytics《2018年全球智能家居市場預(yù)測》中數(shù)據(jù)顯示:2018年,全球智能家居( 包括設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù))消費支出總額接近960億美元,到2023年將增長至1550億美元。面對龐大的市場,企業(yè)怎么會放棄這一塊垂手可得的”肥肉”呢?
從進(jìn)軍市場的企業(yè)來看,可以分為以華為、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),和以海爾、長虹為代表的家電企業(yè)兩個陣營。但是今天編者將根據(jù)它們做智能家居的模式,來重新為它們進(jìn)行劃分,一個是以華為、長虹為主的融合模式,一個是以小米海爾等以自身為中心的封閉模式。那么,這兩個模式的智能家居,誰能真正切合到用戶的需求呢?
我們先來看華為,華為智能家居主要圍繞開放互聯(lián)平臺HiLink,從入口、連接和生態(tài)三個層面多維度布局智能家居生態(tài)系統(tǒng)。通過HiLink,華為與美的、西門子、奧克斯等幾十家知名廠商都有合作。數(shù)據(jù)顯示,華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、3000萬+用戶,連接IoT設(shè)備超過了1.4億。
在長虹方面,今年3月發(fā)布的長虹電視Q6N是其智能家居戰(zhàn)略中不可或缺的一分子?;贏I+IoT應(yīng)用,長虹CHiQ電視Q6N通過IoT整合全屋智能家電,可以實現(xiàn)不同品牌智能設(shè)備的互聯(lián)互通互控。還可以根據(jù)主人發(fā)出的指令,智能判斷場景,給予用戶不同體驗。目前,長虹可以控制200多品牌的產(chǎn)品,未來還將與更多IoT繼續(xù)展開深度合作。
類似華為和長虹這樣和其它眾多品牌相連接,然后成為一個智能家居生態(tài)圈,好處就是用戶不必局限于某一個特定的品牌,可以多品牌選擇家用電器,方便用戶。而且再細(xì)分來看,長虹作為家電行業(yè)的扛把子,在家電技術(shù)研發(fā)方面擁有無可比擬的優(yōu)勢,相比華為來看,做智能家居更勝一籌。
下面來看小米和海爾,被稱為”雜貨鋪”的小米,主要是以自身產(chǎn)品或者生態(tài)鏈的產(chǎn)品為主,主要集中在硬件層面,直接殺入從而獲取終端用戶信息。數(shù)據(jù)顯示,從2013年入局到現(xiàn)在小米已經(jīng)推出190款生態(tài)鏈產(chǎn)品,不包含手機(jī)、筆記本,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)到1.71億臺。
海爾也基本是和小米差不多,做的也是以自身為主的智能家居,據(jù)了解,海爾擁有自己的智慧生活云平臺U+,并擁有行業(yè)首個物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭芯片海爾云芯、智慧家庭唯一的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)UHomeOS、智慧家庭AI助手小優(yōu)以及智慧家庭最強(qiáng)大腦”U+云腦”。
海爾相對于小米而言,海爾在產(chǎn)品品質(zhì)上占有優(yōu)勢,而小米在價格上遙遙領(lǐng)先,就看大家更需要什么,各取所需。
所以,從兩個大的模式上來講,編者還是傾向于華為和長虹的包容性融合模式。因為在編者看來,能夠用整套家電都是一個品牌的家庭是非常少的,當(dāng)然也不排除真愛粉。而且每個企業(yè)都有其擅長的東西,比如海爾擅長做冰箱,長虹做電視是行業(yè)巨頭,小米做手機(jī)一流,華為的通信技術(shù)厲害。大多數(shù)用戶在選購產(chǎn)品的時候,會根據(jù)每個品牌的優(yōu)勢去選擇,這樣享受到的才是最極致的產(chǎn)品,最前沿的科技創(chuàng)新。
當(dāng)然,時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),華為長虹小米海爾,究竟智能家居誰能玩的轉(zhuǎn),我們拭目以待!