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2020年趨勢(shì)風(fēng)向:5G如何翻越資金、需求和生態(tài)的三座高山?

2019-11-28 09:30 物聯(lián)網(wǎng)智庫

導(dǎo)讀:傳統(tǒng)上,企業(yè)往往以投資回報(bào)率ROI來衡量某項(xiàng)投資的價(jià)值。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能并不全面?;蛟S,我們換個(gè)角度看,會(huì)有更清晰的思路。別問:假如我做了,會(huì)有什么效益?改問:假如我什么都不做,會(huì)失去什么?新問題代表新思維,也就是考慮‘不投資回報(bào)率’。

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有些事情倒過來想,答案可能會(huì)截然不同。

新書《行動(dòng)5.0—?jiǎng)?chuàng)造5G數(shù)位紅利》中的一段令人記憶猶新,作者說:

“傳統(tǒng)上,企業(yè)往往以投資回報(bào)率ROI來衡量某項(xiàng)投資的價(jià)值。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能并不全面。

或許,我們換個(gè)角度看,會(huì)有更清晰的思路。

別問:假如我做了,會(huì)有什么效益?

改問:假如我什么都不做,會(huì)失去什么?

新問題代表新思維,也就是考慮‘不投資回報(bào)率’。”

什么都不做,其實(shí)等于做了選擇。

在這篇文章中,我將繼續(xù)展望2020年AIoT領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢(shì),這次談到的是最為顯性的一個(gè):5G。5G通過云端化、虛擬化和邊緣計(jì)算,成為改變各行各業(yè)的利器。如果選擇什么都不做,可能就與機(jī)會(huì)擦肩而過,將領(lǐng)先地位拱手讓人。

那么究竟該怎么做?5G仍處在初始發(fā)展階段,技術(shù)不成熟,市場(chǎng)也不明確。大家在追捧的同時(shí),也要更務(wù)實(shí)的看待5G技術(shù)的現(xiàn)狀,以及市場(chǎng)對(duì)5G技術(shù)的真實(shí)需求。

若問誰最有能力領(lǐng)先一步看到5G的現(xiàn)狀與需求?具有國際視野,持續(xù)追蹤和研究移動(dòng)技術(shù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)——GSMA當(dāng)仁不讓。

因此這周,GSMA大中華區(qū)總裁斯寒坐到了我的身邊,我們共同面對(duì)2020這個(gè)即將開啟的5G發(fā)展關(guān)鍵之年,進(jìn)行了一次交流與探討。其間既有思維共振,也有靈感火花。

GSMA,即全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì),成立于1987年,是一家面向全球會(huì)員,代表全球移動(dòng)行業(yè)共同關(guān)注點(diǎn)和利益的國際組織。GSMA的會(huì)員包括750多家運(yùn)營商,以及廣泛移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中的近450家公司,其中既有華為、中興、小米、OPPO、聯(lián)想、亞信等通信設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)公司,也有正在采用5G技術(shù)的F1一級(jí)方程式集團(tuán)和空中客車等垂直行業(yè)知名企業(yè)。

GSMA旗下的研究部門GSMA移動(dòng)智庫是全球移動(dòng)運(yùn)營商數(shù)據(jù)、分析和預(yù)測(cè)的權(quán)威,數(shù)據(jù)集包含2600多萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每日不斷更新。

這是一次很清爽的談話,言簡(jiǎn)意賅、直擊要點(diǎn)。斯寒和我一起做了3次乘法,我們討論的話題涵蓋:

●在資金、企業(yè)與技術(shù)之間,如何搭建5G可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)?

●5G時(shí)代,GSMA看到了哪些新挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)?

●企業(yè)如何更好地借助GSMA的平臺(tái),抓場(chǎng)景、擴(kuò)生態(tài)、駛出海?

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乘法效應(yīng):企業(yè)x資本x機(jī)遇

5G不僅僅是一項(xiàng)技術(shù),更是一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。如何促進(jìn)5G落地,并賦能垂直領(lǐng)域,是國內(nèi)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)面臨的巨大課題。

技術(shù)的發(fā)展,無疑需要投入資金與人力。有健康的商業(yè)模式,可以穩(wěn)定獲利的產(chǎn)業(yè),才有資金與人力的投入,進(jìn)而才能造就更好的技術(shù),如此循環(huán)不息。

GSMA在國內(nèi)新近成立了全球首個(gè)GSMA 5G創(chuàng)新與投資平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由GSMA牽頭,并與12家創(chuàng)始成員共同推進(jìn),聚合了移動(dòng)通信行業(yè)內(nèi)多家投資機(jī)構(gòu)以及學(xué)術(shù)界意見領(lǐng)袖。這12家聯(lián)合創(chuàng)始成員是中移資本、電信投資、聯(lián)通資本、中移國投、寬帶資本、晨山資本、華為、中興、東證資本、CSDN、深創(chuàng)谷和德勤中國。

彭昭:有哪幾類企業(yè)可以申請(qǐng)加入GSMA 5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)?

斯寒:最顯而易見的是投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)。具體來說,我們又將關(guān)注的重點(diǎn)劃分為10個(gè)領(lǐng)域,涵蓋5G網(wǎng)絡(luò)、芯片、物聯(lián)網(wǎng)等。

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相關(guān)組織也是5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)的重要角色,包括地方政府、研究機(jī)構(gòu)和科研單位。

GSMA會(huì)積極和政府推進(jìn)5G創(chuàng)新園區(qū)的建設(shè),可能涉及到智慧工廠、智慧港口、智慧醫(yī)療、智慧城市等應(yīng)用。

科研單位和高等院校有很多領(lǐng)先技術(shù),5G創(chuàng)新與投資平臺(tái)是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

如果提出的技術(shù)服務(wù)無法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的商業(yè)價(jià)值,恐怕就只能淪為科研人員一廂情愿的想法。沒有市場(chǎng)需求的科技,是無法成功的。我們將前沿技術(shù)、現(xiàn)實(shí)案例和產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行對(duì)接,加速技術(shù)的落地。

GSMA期待各種創(chuàng)新型企業(yè)加入這個(gè)平臺(tái),都能對(duì)接到需要的資源。

彭昭:申請(qǐng)加入5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)的流程是怎樣的?

斯寒:很簡(jiǎn)單。發(fā)郵件到chinamarketing@gsma.com,我們將回復(fù)一份簡(jiǎn)單的登記表,填寫即可。

彭昭:企業(yè)要付費(fèi)嗎?

斯寒:現(xiàn)階段不需要。我們是非營利機(jī)構(gòu),目前平臺(tái)上已經(jīng)入駐了60多家創(chuàng)新企業(yè)。

彭昭:投資人在平臺(tái)上有什么收益?

斯寒:節(jié)省時(shí)間。我最近接觸了很多投資人,他們表示,通常要看上百個(gè)項(xiàng)目才能發(fā)現(xiàn)一兩個(gè)好的,而在5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)上,投資人會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn),只要看十個(gè)項(xiàng)目就能達(dá)到過去看上百個(gè)項(xiàng)目的效果。

彭昭:怎么做到先人一步發(fā)現(xiàn)5G的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目?

斯寒:這就涉及到產(chǎn)業(yè)的積淀和眼光。不僅要聽懂、看懂產(chǎn)業(yè)中發(fā)生的事情,還要加入自己的判斷和分析。

我們將5G機(jī)遇劃分為3個(gè)層面,分別是已知的已知、已知的未知,和未知的未知。

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已知的已知,是指企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)在5G時(shí)代的升級(jí)演進(jìn),例如運(yùn)營商如何提升現(xiàn)有面向消費(fèi)者的核心業(yè)務(wù)的能力和效率。

已知的未知,是指如何通過5G業(yè)務(wù)創(chuàng)新,幫助眾多垂直行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

我們已知的是垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大,還未知的是5G時(shí)代運(yùn)營商如何通過自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功地為行業(yè)市場(chǎng)提供新的解決方案,賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)愛立信和GSMA移動(dòng)智庫的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2026年,通過5G賦能的垂直行業(yè)全球市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到6200億美元。

未知的未知,是指隨著人工智能、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與5G技術(shù)的相互作用、深度融合,我們目前還不知道有哪些超出我們現(xiàn)有想象空間的新場(chǎng)景,新商業(yè)模式將會(huì)出現(xiàn)。

彭昭:你對(duì)GSMA 5G 創(chuàng)新與投資平臺(tái)未來的發(fā)展,有哪些期許?

斯寒:最大的期許是不忘初心,培育未知的機(jī)會(huì)。

未知的未知,現(xiàn)在有很多機(jī)遇完全不知道在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)發(fā)生,我們希望把它變成現(xiàn)實(shí)。圍繞未知的未知做探索的初創(chuàng)企業(yè),我們希望早一點(diǎn)兒發(fā)現(xiàn)他們,早一點(diǎn)兒去幫助他們,這就是我們建立這個(gè)平臺(tái)的初心,也是我們的使命。

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乘法效應(yīng):5G x AI x新經(jīng)濟(jì)

踩準(zhǔn)5G的發(fā)展節(jié)奏,就要先對(duì)5G現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的客觀認(rèn)知。GSMA一直對(duì)5G的演進(jìn)做著嚴(yán)謹(jǐn)、可靠的研究。

GSMA移動(dòng)智庫的最新數(shù)據(jù)顯示:目前全球有近40個(gè)運(yùn)營商正式商用了5G,全球5G用戶數(shù)接近500萬。預(yù)測(cè)到2025年,全球409個(gè)運(yùn)營商將會(huì)在117個(gè)國家和地區(qū)商用5G網(wǎng)絡(luò),全球5G用戶數(shù)將超過16億。

目前5G的發(fā)展超出了當(dāng)初4G的發(fā)展速度,快速的發(fā)展意味著新技術(shù)與應(yīng)用的迅速落地,5G發(fā)展的窗口期相對(duì)縮短,更要求我們更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,準(zhǔn)確敏捷地面對(duì)變化。

預(yù)計(jì)到2025年,中國將以6億用戶數(shù)成為全球最大的5G市場(chǎng),占全球總用戶數(shù)的近40%。中國5G的采用率將達(dá)到28%,人口覆蓋率將達(dá)到65%。

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根據(jù)GSMA移動(dòng)智庫的報(bào)告《中國移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2019》分析,業(yè)界已經(jīng)形成共識(shí),未來5G的更大收益區(qū)可能在于結(jié)合垂直行業(yè),B2B產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的回報(bào)更大于B2C消費(fèi)者領(lǐng)域。

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對(duì)于就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),2018年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)在中國造就了850萬個(gè)工作機(jī)會(huì),這其中包括直接的和間接的。

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經(jīng)濟(jì)層面貢獻(xiàn)達(dá)到1.9萬億人民幣,相當(dāng)于7500億美元,這占到中國GDP的5.5%。我們已經(jīng)看到4G為各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來自動(dòng)化、信息化、智能化等方面的變化,而到了5G時(shí)代,這將是一個(gè)化學(xué)反應(yīng),是一個(gè)飛躍。

5G帶來的這場(chǎng)“革命”完全是關(guān)于智能連接的,它將與人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合,改變我們的生活方式、經(jīng)濟(jì)范式和商業(yè)模式。

5G正在打破原有通信領(lǐng)域?qū)τ谙M(fèi)者服務(wù)和流量的思維,很多企業(yè)前瞻并探索5G與產(chǎn)業(yè)及一些更重要的新技術(shù)的結(jié)合,比如5G和人工智能AI就在發(fā)生深度融合。

業(yè)界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到5G時(shí)代需要一個(gè)高度智能的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò),并逐步向智能自治網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。智能自治網(wǎng)絡(luò)是5G時(shí)代的重要組成部分,將人工智能技術(shù)引入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將是5G和后5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)營、保障、優(yōu)化的必然要求。

在GSMA移動(dòng)智庫的《智能自治網(wǎng)絡(luò)案例報(bào)告》中,提到了多個(gè)5G與AI結(jié)合的實(shí)際案例。

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以中國電信為例,通過全面引入和發(fā)展人工智能技術(shù),從電信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的切實(shí)需求與具體場(chǎng)景等切入點(diǎn),打造全面融智的“隨愿網(wǎng)絡(luò)”,提供以需求為導(dǎo)向的“隨心業(yè)務(wù)”。

除此之外,5G還將助推新的經(jīng)濟(jì)范式。5G時(shí)代不再繼續(xù)以單純的電信業(yè)務(wù)為核心,而是促進(jìn)多種角色的企業(yè)在垂直領(lǐng)域形成整合,構(gòu)建新型生態(tài)。

全球的很多運(yùn)營商正在從通信“管道”的提供商轉(zhuǎn)型為協(xié)作“平臺(tái)”的運(yùn)營者。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)很有可能伴隨5G的發(fā)展,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

斯寒還提到,在5G時(shí)代還應(yīng)引起關(guān)注的領(lǐng)域是安全。5G的發(fā)展和5G安全技術(shù)的發(fā)展,這兩者是不可分割的。無論是產(chǎn)業(yè)鏈中的任何角色,都應(yīng)從現(xiàn)在起就十分重視這種安全技術(shù)的開發(fā)。

智能駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、核電站等等場(chǎng)景,使得5G安全等級(jí)要求超過此前任何一代移動(dòng)通信技術(shù)。5G時(shí)代,安全可能會(huì)發(fā)生根本性變革,而且5G安全的問題將不僅僅是網(wǎng)絡(luò)安全的問題,任何有安全需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,均需根據(jù)各自的需求,進(jìn)行完備的端到端加密保護(hù)。

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乘法效應(yīng):場(chǎng)景x生態(tài)x出海

還記得GSMA的5G機(jī)遇框架模型嗎?當(dāng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展了之后,“未知的未知”、“已知的未知”,就有可能轉(zhuǎn)化為“已知的已知”,從而增加創(chuàng)新企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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在掌握了5G的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和研究報(bào)告的重要結(jié)論之后,我們建立了“已知的已知”新邊界,隨后又將思緒拉回到GSMA,溝通的話題是企業(yè)如何更好地借助GSMA的平臺(tái),抓場(chǎng)景、擴(kuò)生態(tài)、駛出海。

彭昭:GSMA目前的會(huì)員及服務(wù)主體似乎更多是面對(duì)通信運(yùn)營商、設(shè)備供應(yīng)商、模組商、芯片商及手機(jī)商。5G帶來萬物互聯(lián)的新時(shí)代,產(chǎn)業(yè)生態(tài)預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生很大的變化。GSMA怎樣更好的將眾多垂直應(yīng)用行業(yè)的企業(yè),融入生態(tài)體系?

斯寒:我直接舉例。最近空客和F1一級(jí)方程式都加入了GSMA,這讓我們自己也有些吃驚。他們?yōu)槭裁磿?huì)主動(dòng)加入?

當(dāng)我們談到5G進(jìn)入千行百業(yè)的時(shí)候,自然會(huì)有一些領(lǐng)先者,甚至是搶跑者,他們會(huì)主動(dòng)去想如何利用5G技術(shù)賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型,他們會(huì)主動(dòng)加入并驅(qū)動(dòng)GSMA發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,GSMA自身也在積極求新求變。

彭昭:這是一種內(nèi)力和外力的雙重驅(qū)動(dòng)。

斯寒:而且這種變化會(huì)發(fā)生得很快。

5G的能量真正要被釋放出來,就一定要和垂直產(chǎn)業(yè)對(duì)接發(fā)生化學(xué)反應(yīng),也就是我們常說的5G的“使能”作用。最近我到倫敦開會(huì),一個(gè)重要的話題就是圍繞“5G時(shí)代如何創(chuàng)新,如何驅(qū)動(dòng)垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開。如果你從一個(gè)個(gè)垂直場(chǎng)景來看,5G的這種使能已經(jīng)開始了。而且不只是從GSMA開始的,各地的運(yùn)營商、創(chuàng)新企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)…都在做各種探索。

有時(shí)候我們以為自己很聰明,但實(shí)際上大家都有自身各自的優(yōu)勢(shì),當(dāng)我們走到5G時(shí)代門前,跨界和對(duì)接是不可避免的。任何企業(yè)還想封閉發(fā)展,都已不太現(xiàn)實(shí),科技的浪潮會(huì)將企業(yè)推向開放、推向結(jié)盟。

在推進(jìn)企業(yè)結(jié)盟的過程中,GSMA作為一家非營利機(jī)構(gòu),不看重近期、不看重既得利益…

彭昭:所以你們更有公信力、也更加坦然。

斯寒:是的。GSMA內(nèi)部有十幾個(gè)工作組研究不同垂直領(lǐng)域需要解決的方方面面的問題,從技術(shù)迭代、到產(chǎn)業(yè)模式、再到戰(zhàn)略發(fā)展,從點(diǎn)滴處入手切實(shí)幫助企業(yè)。

彭昭:目前國內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和方案出海的訴求非常旺盛,GSMA在幫助企業(yè)出海方面,開展了哪些工作?

斯寒:GSMA非常關(guān)注中國5G的創(chuàng)新進(jìn)程,只有全球化的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),才能使中國企業(yè)走出去、外國資本走進(jìn)來。我們也很期待把中國的最佳實(shí)踐介紹給國際舞臺(tái)。

5G時(shí)代,中國企業(yè)出海,從今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來看,是一個(gè)小荷才露尖尖角的階段。在GSMA的平臺(tái)上,企業(yè)可以將一對(duì)一的對(duì)接模式,擴(kuò)展為多對(duì)多的集群模式,具有很強(qiáng)的復(fù)制性。

中國市場(chǎng)是目前全球最活躍的市場(chǎng),中國的5G在工業(yè)制造、醫(yī)療、教育、傳媒等方面的實(shí)踐也走在世界的前列。雖然GSMA起步于歐洲,但現(xiàn)在GSMA大中華區(qū)在全球處于領(lǐng)航者的地位,我們正在嘗試很多Pilot項(xiàng)目(試點(diǎn)項(xiàng)目),這在5G之前的時(shí)代,是很少見的現(xiàn)象。

彭昭:作為Pilot,壓力大不大?

斯寒:壓力其實(shí)不大,更多的是水到渠成的感覺。市場(chǎng)好、時(shí)代對(duì),我們?cè)趯?duì)的時(shí)間做正確的事情。

通過GSMA,國內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)可以對(duì)接到海外投資人、國際買家和業(yè)主、國外的運(yùn)營商,以及各種跨國機(jī)構(gòu)。我們還在推進(jìn)跨行業(yè)的數(shù)字領(lǐng)袖計(jì)劃,建立助力企業(yè)出海的常態(tài)化對(duì)話機(jī)制,并且還計(jì)劃出臺(tái)數(shù)字中國項(xiàng)目,將國內(nèi)的先進(jìn)項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)給全球市場(chǎng)。

已經(jīng)確定的是,明年我們將在巴塞羅那MWC展會(huì)上,發(fā)布中國5G燈塔案例計(jì)劃。目前GSMA正在匯總國內(nèi)5G的優(yōu)秀項(xiàng)目,形成燈塔案例,屆時(shí)將在全球范圍內(nèi)推廣。

彭昭:GSMA的定位似乎在5G時(shí)代有了調(diào)整,你希望產(chǎn)業(yè)界對(duì)GSMA建立起怎樣的認(rèn)知?

斯寒:GSMA的定位也是一種內(nèi)力和外力綜合作用的結(jié)果。一個(gè)是GSMA需要滿足外界對(duì)我們的期許,一個(gè)是GSMA從內(nèi)部自然而然發(fā)生了一些新的變化。

在5G時(shí)代,重塑是必然的,重塑到什么程度是一種平衡。一方面我們?cè)谧龊芏辔磥碲厔?shì)的預(yù)測(cè),另一方面我們也在考慮自身會(huì)有怎樣的變化。無論外在如何變化,初心和使命不變。

我希望產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識(shí)到GSMA三個(gè)維度的能力:

首先,GSMA是一個(gè)國際平臺(tái),我們?cè)谌蛑饕膰液偷貐^(qū)都有駐地,并定期舉辦大型展覽展示會(huì)議。世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC每年2月在巴塞羅那、6月在上海、9月在洛杉磯舉辦,已經(jīng)成為行業(yè)中的旗艦展會(huì)。

其次,GSMA具有深厚的產(chǎn)業(yè)背景,在成立的將近32年間,GSMA一直持續(xù)追蹤和分析移動(dòng)通信領(lǐng)域的發(fā)展,具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

最后,GSMA是一個(gè)中立的、有公信力的非營利機(jī)構(gòu)。我們?cè)谂c企業(yè)合作的過程中,不斷的釋放自己的能力和資源,助力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

彭昭:我記錄了3個(gè)關(guān)鍵詞:國際化、積累深厚、公信力。

斯寒:沒錯(cuò)。

最后,送你3份參考資料,請(qǐng)關(guān)注【物聯(lián)網(wǎng)智庫】微信號(hào),在后臺(tái)對(duì)話框內(nèi)回復(fù)關(guān)鍵詞“GSMA”下載:

●中國移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2019

●智能自治網(wǎng)絡(luò)案例報(bào)告

●The Mobile Economy 2019

本文小結(jié):

1. GSMA所搭建的國際化平臺(tái),尤其是5G創(chuàng)新與投資平臺(tái),推動(dòng)資本、企業(yè)和人才形成良性發(fā)展的閉環(huán),申請(qǐng)加入可發(fā)郵件至chinamarketing@gsma.com。

2. 5G正在打破原有通信領(lǐng)域?qū)τ谙M(fèi)者服務(wù)和流量的思維,很多企業(yè)前瞻并探索5G與產(chǎn)業(yè),及一些更重要的新技術(shù)的結(jié)合,比如5G和人工智能AI就在發(fā)生深度融合。

3. 在5G時(shí)代還應(yīng)引起關(guān)注的領(lǐng)域是安全。5G的發(fā)展和5G安全技術(shù)的發(fā)展,這兩者是不可分割的。無論是產(chǎn)業(yè)鏈中的任何角色,都應(yīng)從現(xiàn)在起就十分重視這種安全技術(shù)的開發(fā)。